近年來(lái)，對(duì)完整的馬鈴薯加工生產(chǎn)線的需求不斷增加，---是在新興項(xiàng)目的生產(chǎn)線數(shù)量方面。從的角度來(lái)看，大量馬鈴薯加工生產(chǎn)線正在建設(shè)中，不僅在歐洲現(xiàn)有的馬鈴薯加工廠，而且在阿根廷，中國(guó)和土耳其等其他地區(qū)的新進(jìn)入者也在建設(shè)中。 arjan brouwer，荷蘭歐洲銷售總經(jīng)理“馬鈴薯產(chǎn)品需求的對(duì)完整馬鈴薯加工生產(chǎn)線的需求。例如，在比利時(shí)，德國(guó)和荷蘭，四川馬鈴薯全粉機(jī)械，馬鈴薯加工能力顯著增加。在歐洲之外，我們看到中國(guó)和南美將成為冷凍馬鈴薯產(chǎn)品消費(fèi)的潛在---市場(chǎng)。“時(shí)代在變，我們的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變化。與過(guò)去不同，加工設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造比將不銹鋼焊接在一起的技術(shù)復(fù)雜得多。隨著生產(chǎn)能力的提高，自動(dòng)化技術(shù)將變得重要。因此，加工和包裝設(shè)備的整合，無(wú)論是機(jī)械還是電氣，馬鈴薯全粉機(jī)械報(bào)價(jià)，中型炸薯?xiàng)l工廠必須至少有150個(gè)單一的單位。 coreo一直致力于提供---產(chǎn)品的服務(wù)。在過(guò)去的20年中，開(kāi)發(fā)了一種完全基于項(xiàng)目的工作方法。
有---關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)”的新---模式。信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展引發(fā)的科技---，擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，模糊了產(chǎn)業(yè)邊界，了居民消費(fèi)模式，重構(gòu)了利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，馬鈴薯全粉機(jī)械供應(yīng)，社區(qū)和社區(qū)。支持。農(nóng)業(yè)和食品---等新模式的新模式不斷涌現(xiàn)。要推動(dòng)馬鈴薯加工企業(yè)加快主食，快餐，馬鈴薯全粉機(jī)械價(jià)格，休閑食品等熱食和急需產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)入千家萬(wàn)戶消費(fèi)。 3.必須，第二和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整合。于2015年底發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。號(hào)---還部署了農(nóng)村一，二，三產(chǎn)業(yè)的整合。這是一個(gè)大方向。要推動(dòng)馬鈴薯加工業(yè)相繼延伸和延續(xù)，加強(qiáng)特種原料基地建設(shè)，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸物流系統(tǒng)建設(shè)，完善利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合，提高生產(chǎn)效率，減少中間環(huán)節(jié)，提高農(nóng)業(yè)的整體和效率，使農(nóng)民分享第二，三產(chǎn)業(yè)的增值效益。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)糧食儲(chǔ)存損失率約為5％，年損失為310億斤，相當(dāng)于150多個(gè)中型糧庫(kù)的儲(chǔ)備。損失的原因主要包括減少水分，減少雜質(zhì)，減少食物呼吸，害蟲(chóng)損失，熱量和霉菌損失，以及運(yùn)輸過(guò)程中的運(yùn)輸損失。除了存儲(chǔ)后管理不當(dāng)造成的損失之外，在從收獲到存儲(chǔ)和存儲(chǔ)期間缺乏專門(mén)的存儲(chǔ)和存儲(chǔ)條件是損失的重要原因。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去的五年中，中國(guó)大約70％7000億斤的糧食分階段儲(chǔ)存在農(nóng)民手中。雖然這一比例逐年下降，但由于缺乏干燥設(shè)施，干燥設(shè)備和農(nóng)民儲(chǔ)存場(chǎng)所，這一期間因儲(chǔ)存不當(dāng)造成的年度糧食損失難以估計(jì)。
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