天津品拓文化交流活動策劃有限公司為您提供-團建、拓展活動之劍奧之道。拓展訓練這個詞應該是十幾年前的歷史產物了，他曾經過，現在走向了沉寂，也是團建發展必然的趨勢
拓展訓練早應該是人眾人引入中國的，在當時確實是企業管理、團隊賦能的重要手段之一。
我們可以---或穿越回去看看當時的背景
非互聯網時代、實體經濟為主、企業管理還在1.0時代、員工構成以70乃至60后為主
在大家都在摸索管理、摸索經營的時代，拓展作為一個全新的形式，是---當時的消費預期的產物，作為參與者也確實通過拓展訓練中發現、收獲、驗證、彌補了很多在日常工作中的問題和經驗
當下拓展訓練所面臨的困局
需求迭代速度遠高于產品的迭代、互聯網加速了人們的消費認知和預期、企業管理呈現多元化的需求態勢、9000后員工逐步成為職場生力軍也代表著主流的團建聲音
作為一個服務方的代表、并不是想去討好甲方，而是想說，我們確實需要客觀的正視這種變化和存在，用傳統的產品和拓展思維去“迎合”當下的趨勢變化，無異于以卵擊石
付費方企業痛苦：錢花了事沒辦成；組織方hr痛苦：產品迭代太慢、食之無味、棄之可惜
參與方員工痛苦：被動接受、敢怒敢言；服務方活動公司痛苦：付出與---不成正比
其實以一種營銷思維來說，你的產品和服務決定著你的市場競爭力，客戶消費意愿和客單價值；這是淺顯的道理，也是我說的不是討好而是正視。
今天未來拓展這個詞將成為過去時，取而代之的是團建，它是區別于培訓和拓展的產品
培訓是以提升能力、開闊眼界思維為主，而團建是以員工滿意度和企業---度為目的，二者不能混為一談
團建一定具備以下特征：
1形式新穎、調性體驗：不見得要形式---、但是不能low，要員工平時沒有接觸過或自己無法獨立實現的形式
2去拓展思維：輕松的氛圍、個性的體驗、沉浸式的互動，解決多方的參與痛點
3重過程體驗、輕價值輸出：不是說不能和文化、管理相結合，而是要合理的嵌入，讓大家不反感的前提下，去接收和認同
4從強制參加到主動參與這一步，就是從行政命令到團隊建設的一種思行維為過渡，不要讓員工有一種被參與、被施舍的感覺
我們應該向“拓展訓練”致敬，因為ta改變和加速了一代人、一代企業的發展格局
我們應該---“團隊建設”，適合的才是正確的，用與時俱進的思維去開展團建
《劍奧之道》項目介紹
擊劍
一項充滿優雅與智慧
力與美、智與勇---結合的競技運動
零基礎也能輕松上手，簡單而有趣
得到越來越多企業的---
一柄劍，矯若飛龍，似水波蕩漾。
作為騎士，隨身---的---，
劍也笨重變得輕靈，
擊劍由此踏入了騎士領域，
擊劍是從古代劍術決斗中發展起來的一項體育項目，
它結合優雅的動作和靈活的策略，
在漫長的歷史長河中，劍由初的石制，
骨制發展到青銅制，鐵制，---到鋼制，
并作為戰爭---逐步走上歷史舞臺。
公元前11世紀，古希臘就出現了擊劍課。
擊劍團建的意義：擊劍運動所需的創造型思維方式，自信無謂的精神，---的反應都是我們在企業工作中所需要的---素質。這些品質都能讓企業員工在工作時自信從容的面對各種情況，從而獲得---的解決效果。
劍道如人生，運籌帷幄，寵辱不驚。
雖說天下武功唯快不破，
運籌帷幄之中，決勝千里之外。
這是一項需要智慧與勇氣的運動，
這更是一場速度與技巧的較量，
誰能在激烈的競爭中，
沉著思考，冷靜判斷，
誰便能找到一擊即中的制勝關鍵。
擊劍運動是這樣，職場亦然。
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