outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享夏秋換季服裝店該怎么經營好？二
受季節變化因素的影響，除特殊功能性產品之外，大部分服裝都有其特定的銷售時間段，開店---及銷售高峰期和低潮期。
如果未能在這個特定的時間段來臨之前將貨品準時運送到店鋪上柜銷售，提供給顧客進行購買，對于商家來說，這將導致各種潛在的損失，損失---的莫過于錯失銷售良機。
outo與您分享然而隨著社會物資和生產資源越來越匱乏，尤其是各種庫存壓力越來越明顯的今天，除開大家所普遍感受到的銷售方面的成衣庫存壓力之外，其實大量在產品供應過程中，因為供應鏈管理的疏忽和漠視，在供應鏈環節過程中也自然而然產生大量的時間、成本和的“庫存”——原材料庫存壓力，這也同樣是我們供應鏈管理所需要迫切解決的問題。
同一企業內部的供應鏈管理是相對比較容易操作的，因為其體量和所涉及到的層級以及受眾面尚且可以通過相應的企業組織架構和管理模式予以控制和規范，杭州服裝批發，但是如果從整個行業層面來說，則呈“戰國混戰”的狀態。
而真正所謂供應鏈管理，必須是全方面多層次，從整個社會和行業的角度來集中匯總l，統籌與規范，這樣才能實現真正、統一，女士服裝批發市場，從節約社會資源的角度來看，勢在必行！
以品牌商為---的供應鏈協同運作模式
“博弈”造成整個服裝業各方皆輸，我們能做的是如何---原有的經營模式，以更有效的精細化管理方式有效降低庫存，保持生產商、品牌商、和零售商的庫存平衡，建立快速便捷的區域內甚至跨區域的調撥機制，終實現生產商、品牌商、和零售商在低庫存狀況下達成業績增加。以品牌商為---的供應鏈協同運作模式下，品牌商通過產品組織設計體系推出產品；生產商通過精益制造體系、并行工程技術，服裝批發貨源，減少生產批量進行低成本柔性制造，服裝服裝批發，減少采購與生產的總交貨期；品牌商(或)通過默契的物流配送加速產品進入銷售渠道的過程；品牌商通過零售商及時、準確的銷售信息迅速反饋調整，以驅動整個供應鏈各個環節快速協同運作，從而消解了整個供應鏈上的“牛鞭效應”，---服裝業面臨的高庫存問題。
登錄后臺
