女裝批發(fā)outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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麥爾登
喜歡買大衣的你，應該經(jīng)常會接觸到麥爾登面料，因為它不僅看上去硬挺而有型、抗水抗風，關(guān)鍵還。
麥爾登原本是羊毛粗紡織物，是粗紡呢絨中的產(chǎn)品之一。它表面細潔平整、富有彈性，而且挺括不易皺、耐穿耐磨，主要作為冬季服裝的面料。
養(yǎng)護：
1.洗滌：干洗。
如要手洗：先用冷水浸泡15分鐘，然后用一般合成劑洗滌，領(lǐng)口、袖口較臟處可用軟毛刷刷洗，清洗干凈后，輕擰干。
2. 晾曬：盡量的鋪平晾干或半懸掛晾干，能較好的維持衣型，晾掛在陰涼處，切勿曝曬。
3. 存放：是掛到晾衣架上放在柜中保存，保持衣柜的干燥，衣柜中不要放樟腦丸。
成衣標準時間garment standard time利用動作分析和時間分析原理，根據(jù)服裝加工的合理動作來計算需要的時間。
gst是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標準時間的系統(tǒng)，女裝批發(fā)網(wǎng)，是一套采用預定手法對作業(yè)過程進行動作分析及時間研究的方法。 它是建立在作業(yè)動作動素化，動素時間標準化的基礎(chǔ)上的，使得工序更為準確，工序單價更為公平、公證、合理。
含義：
標準工時系統(tǒng)是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標準時間的系統(tǒng)，是一套采用預定手法對作業(yè)過程進行動作分析及時間研究的方法。它以正確的作業(yè)方法，正常的速度，適合該工作的人員，符合企業(yè)設(shè)定的標準等而定出的一個合理的操作時間，在系統(tǒng)中設(shè)定了一些基本的動作代碼，每一個代碼代表了相應的動作順序，而每一個動作都附有一個時間值，終形成單件產(chǎn)品的總時間和單價，為企業(yè)的成本管理，生產(chǎn)計劃，方法---，績效管理奠定了一個衡量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
供應鏈成為---資源
中國服裝行業(yè)產(chǎn)能過剩，嘉興女裝批發(fā)，產(chǎn)品---同質(zhì)化大概是不爭的事實，所以導致很多品牌公司，尤其是一些“-”的老板認為沒---在供應鏈建設(shè)上花費太多的精力，只要-就可以找到的供應鏈資源。
但是從業(yè)十多年的經(jīng)驗告訴我，沒錢是萬萬不能的，女裝批發(fā)哪里好，但是錢真的不是的，起碼在尋找供應商這件事情上是行不通的。誠然，在同等---和供應商體系管理水平的前提下，“價高者得”應該是成立的，但是供應商的痛點僅僅在價格上，比價格重要的是計劃和訂單。
由于紡織服裝是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，加上近幾年產(chǎn)業(yè)工失---，所以對供應商來說，人員穩(wěn)定比什么都重要。要想人員穩(wěn)定，就要有穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃，吃了上頓沒下頓，工人是要立即走人的。再---供應商永遠不缺訂單，尤其是近幾年頭部供應商資源的爭奪日趨激烈，折扣女裝批發(fā)，---各---為了鎖定產(chǎn)能可以說各顯神通。
有的淡季下單，有的直接承包生產(chǎn)線，有的-，有的則直接幫助供應商轉(zhuǎn)型升級。所以說簡單的拼價格搶占產(chǎn)能是于事無補的，服裝企業(yè)應該在內(nèi)部計劃、供應鏈協(xié)同、服務賦能等方面多下功夫。
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