全過程的工程咨詢服務模式是工程咨詢行業的成功轉型。這種工程咨詢管理模式整合了建設工程的所有資源，---地迎合了委托方的需要，可在建設工程全過程中提供性的服務，幫助建設企業對工程進行的---加強了成本咨詢，---地降低了投資風險，可以有效控制成本；還可幫助---在成本決策階段進行評估并制作可行性研究報告，從投資管理、進度管理、合同管理等多個方面把控工程建設過程，有效控制風險，減少不---的支出，并使資金得到化利用，從而提高建設項目施工的經濟效益，造價工程咨詢服務，進而增強建設企業的市場競爭力。
總之，工程咨詢服務，實際上是融合技術、經濟、管理、法務、信息的集成咨詢，既可以是全周期集成咨詢，也可以是階段或單一事項集成咨詢；既可以是------，也可以是咨詢------；既可以有類似承包商性質全周期或部分階段有風險的管理承包，也可以是全周期或部分階段的代理型集成咨詢，還可以是單項代理型集成咨詢；工程咨詢單位必須有工程咨詢服務工程項目管理集成能力，可以有設計能力，也可以沒有設計能力，不需要施工能力；pmc或風險型cm單位不是---單位，而是管理承包單位，其將施工任務分包行為并不違反建筑法，代建制也是這樣。各類合同就按各類合同文本去做。
迅速掌握工程咨詢服務住宅住建部建筑市場---司《有關推動全過程工程咨詢服務發展趨勢的實施意見征求意見》建市監函〔2018〕9號明確提出，建筑工程咨詢服務，全過程工程咨詢服務是對工程基本建設前期工作科學研究和管理決策及其工程項目實施和運作或稱經營的項目生命周期出示包括設計方案和整體規劃以內的涉及到組織、管理方法、經濟發展和技術性等各相關層面的工程咨詢服務。工程咨詢服務有三大特性。
工程咨詢服務師：也可以稱為全過程工程咨詢總咨詢---，對項目全局負責，相當于全過程工程咨詢服務團隊的元帥，主要是運籌帷幄，決勝千里。全過程咨詢服務模式，由提供全過程工程咨詢服務的公司為業主提供整體的、全過程的、全生命周期的咨詢服務方案。業主選定方案后，在業主的授權之下，工程咨詢服務公司可以代業主對工程項目實施全過程的項目管理、協調各個單項工程咨詢服務團隊，以實現項目從整體上控制成本、---進度、降低風險。
終實現幫助業主達成項目的目標。此種模式下，業主無需具備的工程知識和管理團隊，---降低了業主的需要承擔的成本。
工程咨詢服務服務階段涉及了項目策劃決策階段、項目實施階段勘察、設計、---及施工等全過程，有些項目還會包含運營期服務，作為全過程工程咨詢的業務外延。服務內容包含技術咨詢、管理咨詢，并側重于技術咨詢，日照工程咨詢服務，而我國傳統的工程咨詢則側重于管理咨詢，造價工程咨詢服務，且在服務階段上，不同的階段采用不同的企業進行咨詢，為碎片化咨詢。
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