從供應(yīng)鏈管理角度
思考服裝業(yè)庫存問題
是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營之本，連衣裙批發(fā)，服裝業(yè)的包括不斷地提升產(chǎn)品的設(shè)計能力，采用---管理方法降低成本，將倉儲、運輸外包給第三方物流，優(yōu)化營銷策略等等。但是這些手段似乎只局限于對供應(yīng)鏈單個點進行優(yōu)化---，注重成本的管理，主要著眼在如何有效的降低成本，并沒有從供應(yīng)鏈的全局對企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品運營進行分析優(yōu)化，從而提高企業(yè)的整體效益。 以下從供應(yīng)鏈管理的整體出發(fā)，從銷售預(yù)測、信息系統(tǒng)、物流配送、柔性生產(chǎn)四個方面談?wù)劮b業(yè)庫存
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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產(chǎn)品選好后，需要做的是什么？“在視覺上，讓它們看起來更顯貴。”
因此，店鋪的視覺更新緊跟其后。
扎根于視覺營銷這么多年，共和君總結(jié)了2個基礎(chǔ)好操作的方法：
一是用流行顏色放大視覺吸引力。
二是確定秋季主題，利用元素、道具塑造場景感，引導(dǎo)購買。
舉個例子，像 max mara 這個櫥窗，就用駝色讓整個櫥窗充滿秋日的溫暖，在透明玻璃容器里，它還分別展示了面料、內(nèi)部填充物，溫暖的同時還強調(diào)了商品的賣點。
流行色的店鋪設(shè)計，可以---下圖，查看具體操作。
那么利用季節(jié)元素制造主題，打造場景就更簡單了。
我們只要加以秋季的落葉，綠植，或是單車、報紙這類氛圍道具，就能讓顧客有代入感，還會讓店鋪的色彩鮮亮起來，更有進店欲。
日本涉谷這個櫥窗，則選了和藍色風(fēng)衣顏色更襯的粉色櫻花作為背景，還用鏡面放大了空間，使商品-，使整個櫥窗都充滿了初秋清涼的美感。
那么在賣場內(nèi)，就可以在磁石點利用模特或模特群組來展示搭配，吸引人、也顯貴。
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服裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案
1、定期上新款。雖是服裝，受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款---喜歡新款式的顧客能在你的店里駐足觀看，吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會員卡，滿規(guī)定積分送禮品或店內(nèi)衣服。這種方式主要是針對一些經(jīng)常去店里買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖，又能增加店里的收入。對顧客和店主來說都是有利的。具體的積分規(guī)定可視當?shù)氐南M水平而定，一般的店里都是1塊錢是1個積分，積滿五百分或一千分有禮品相送，積滿二千分可新店內(nèi)新款服裝。
2、定期做活動。每逢節(jié)假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持，全場服裝，或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關(guān)注的點。有些顧客并沒有需求，但也想進店看看哪些衣服值得采購，或者送給親戚小孩子。
3、換季大---。這個在服裝行業(yè)一直是一個---的清貨方法。春季剛開始，可處理一些冬天的棉服。對于大部分顧客來說，只要---，完全可以給孩子屯貨，等冬天再穿。的是價格合適。店面只要冬款服裝------了，完全可以放手處理，既能資金回籠，又不要找地方放貨，也不用---款式老舊沒人買了。
4、款式不好賣的可做---處理。做生意的人都要頭腦，不能固執(zhí)。對于有的店面死抱價格而且不好賣的產(chǎn)品，后只能虧本收場。頭腦的生意人一發(fā)現(xiàn)款式不好賣，或者顧客評價都不高的服裝，需要趕快---處理。以免大量壓貨。
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