outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享
什么是尾貨?簡單的說尾貨就是一個廠家每年剩余的合理貨品庫存,在---的前提下以低于其成本的價格批發就是稱為尾貨。
舉個例子:一個品牌訂貨會,接收的訂單是10萬件,廠家考慮們會補貨以及調換貨的需要,因此會額外生產1-3萬件貨品作為備貨,到季末有一部分貨品會成為庫存積累,然后需要清掉庫存回籠資金,這一部分庫存就是尾貨了。
再比如有些廠家接到國外定單,對方交了預定金,但是,后來由于種種原因違約不要了,形成庫存。這個也就是所謂的“外貿原單”。
了解了尾貨,對-尾貨就容易理解了,主要就是一些在國內或國外有一定度、有產品保障的-尾貨。因為是具有一定名氣的有保障的,從這一行衍生出的-折扣店---追崇便是自然而然的了。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享夏秋換季服裝店該怎么經營好?二
受季節變化因素的影響,除特殊功能性產品之外,女裝批發進貨,大部分服裝都有其特定的銷售時間段,開店---及銷售高峰期和低潮期。
如果未能在這個特定的時間段來臨之前將貨品準時運送到店鋪上柜銷售,提供給顧客進行購買,臺州女裝批發,對于商家來說,這將導致各種潛在的損失,損失---的莫過于錯失銷售良機。
outo與您分享然而隨著社會物資和生產資源越來越匱乏,尤其是各種庫存壓力越來越明顯的今天,除開大家所普遍感受到的銷售方面的成衣庫存壓力之外,女裝批發市場,其實大量在產品供應過程中,因為供應鏈管理的疏忽和漠視,在供應鏈環節過程中也自然而然產生大量的時間、成本和的“庫存”——原材料庫存壓力,這也同樣是我們供應鏈管理所需要迫切解決的問題。
同一企業內部的供應鏈管理是相對比較容易操作的,因為其體量和所涉及到的層級以及受眾面尚且可以通過相應的企業組織架構和管理模式予以控制和規范,但是如果從整個行業層面來說,則呈“戰國混戰”的狀態。
而真正所謂供應鏈管理,必須是全方面多層次,從整個社會和行業的角度來集中匯總l,統籌與規范,這樣才能實現真正、統一,從節約社會資源的角度來看,勢在必行!