outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
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當產品和場景都準備好后，就是人員的培訓升級。這個時候，咱們的服務整個都要迭代。
曾經可能只有目的，就是成交。現在，在成交后我們還要有一個動作：圈住流量。
盡量引導顧客給出聯系方式，---至微信進行系統管理，發展自己的私域流量。畢竟一場---讓我們知道了，衢州女裝批發，沒有私域流量的店鋪，是活不下去的。
快反供應鏈 b2b除了上面的服裝批發模式外，其實服裝領域還有一種很主流的模式，外貿女裝批發，即成衣工廠的代加工模式。這個模式下，工廠不再是以自己的品牌向下游分發產品，而變成了品牌商的代加工廠。
在當前需求加劇長尾化的趨勢里，品牌商和工廠都很痛苦：品牌商需要小單快反的供應鏈，但工廠的能力是單件批量化生產；品牌商需要穩定的供應鏈，但受限于布料的不確定性，工廠經常---；品牌商需要工廠能提供一些原創設計版式，但工廠往往缺乏設計上的基因。 而中小品牌又缺乏---的規模優勢，沒有能力搭建自己的專屬供應鏈，一手女裝批發網，因此只能將忍耐現狀。既然痛點明確，那么就存在通過整合供應鏈打造快反供應鏈平臺的創業機會，傳梭智造、快衣智造等都是這個領域玩家。但這個領域也才-起步。
物流配送系統
客戶訂單分離點后移有利于了解客戶的真實信息，比如或品牌商持有庫存，但此模式對物流配送系統提出更高的要求。服裝企業的庫存管理多數沿用rmi模式即零售商管理庫存模式，而是vmi賣方管理庫存模式，這是一種供應鏈管理方式，由此衍生出的“零庫存全退貨”是一種更具優勢的營銷政策，簡單地說，女裝批發代理，就是指零售商可以零庫存，并且100%可以退貨，分銷商通過建立vmi物流配送系統實現庫存的優化和再分配，通過整合上游生產資源，借力配送中心、終端信息化管理和倉儲物流系統的支持，實現銷售終端“零庫存”情況下“賣一補一”
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