outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享
打折做活動,選擇特殊的日子。像是節假日也好,暑期也好,寒假也好,哪怕是周末,也比天天甩賣更具有。做活動,千萬不能給顧客傳遞一種“活動太多”的廉價感覺。做活動也不能影響店內平時的“-”,該范,就范,該高,就要高。
店內存貨較多的話,可以讓店員,或者親朋好友們一起幫忙***,銷售出去了,可以給他們一定的提成點。這樣大家的熱情會比較高。或者有需要的話,也可以銷售給他們。對于服裝來說,每個人的審美是不盡相同的,你不喜歡的,沒準其他人會喜歡。
供應鏈四大流程
供應鏈一般包括工作流、物流、信息流和資金流四個主流程。四個流程有著各自不同的功能及流通的方向。
1、工作流
工作流,也稱作業流。這個流程主要是指在買賣交易的過程中進行的設計、選樣、訂貨、簽訂合同、交付等一系列的商業活動和行為。該流程是在供貨商和需求方之見雙向流動。
2、物流
這個流程主要是指產品、原材料的流通過程。貨品或物多向流動的過程,是由供應商經廠家、批發、代理與物流、零售商等指向消費者。由于長期以來企業管理理論都是通過實物展開的,因此目前物流被人們廣泛重視。許多物流理論都涉及到如何在物流過程中短時間內以成本運輸抵達目的地。
3、信息流
這個流程是商品、交易、資金信息交換流程。該流程在供應鏈各節點企業之間進行雙向、多向流動。信息交互、共享是供應鏈中非常重要的組成部分。
4、資金流
這個流程就是貨幣的流通。為了保障企業的正常運作,必須---資金的及時回收、資金流出的監控。
供應鏈管理需要同時對公司內部和外部的各種業務、資源、商務活動、操作流程進行系統性管理,上升到企業經營活動的戰略高度。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享
換季觀念不強
服裝分兩部分,一是一年四季銷售無季節性的,書籍、玩具、食品之類,另一類是內衣、外套,睡袋、鞋子、洗護用品,草席、蚊帳等,-不置半年閑,假如本身投資情況就不充足,假如再加上產品積壓那就是雪上加霜了。
服裝換季---技巧:正月里天氣還比較冷,大家都還在穿冬季的衣服,二月份開始才上春秋裝,這個季節外出服是一個旺季,到三月底旺銷季節就基本上結束,從三月十號左右就要開始停止進貨,開始***店里的外出服了,二十天時間下來,基本上能***的差不多。
四月份開始上的季節產品就比較多了,不僅有夏裝,女裝品牌批發,還有洗護類、游泳用品類、草席、蚊帳、涼鞋等、夏季產品旺季一般是到7月底8月初就結束了。***從7月份就要開始了,進貨量從6月份開始就要遞減了,遞減比例一般是40%左右,***的一個原則是:在熱的時候開始處理夏季用品!
8月份開始上秋裝,但量不宜過多,堅持勤銷快補的宗旨。
9月下旬開始上冬季用品,從11月份底開始處理冬天用品,同時高度小心外套進貨量,需要一個接進真實的銷售依據(一個月平均有多少客戶?其中購物外套的比例是多少?加上過春節特殊情況應該進多少比較適合?)