outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，女裝貨源批發(fā)網(wǎng)，單品設計機構、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結構。
outo與您分享服裝店經(jīng)營如何提高顧客-一
顧客離店
1、已成交客戶 —— 讓對方感覺我們-對他好
送客離店是一種起碼的禮貌，是對顧客基本的尊重。如果我們讓顧客默默的獨自離開，多少會讓顧客感到心里不爽。顧客付款前要對他好，付款后也要對他好。
如果我們能調(diào)整好自己的行為，做到購買時對他好，購買后對他-，就會讓顧客覺得我們是-對他好。
2、未成交客戶 ——為下一次進店打基礎
我們要做到讓顧客感動，顧客購買時，要對他好，顧客不買時，要對他-。因為顧客購買時你對他-，他認為是應該的。
因為你希望他購買你的產(chǎn)品，可是他不買離開時，服裝，你可以做到比剛才接待時對他更熱情-，顧客就會感動，這也為顧客下次進店打下一個-的基礎。
服裝供應鏈行業(yè)中，創(chuàng)業(yè)公司的壁壘存在于哪里呢？
a：首先，這家創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務肯定不能止步于交易環(huán)節(jié)，一定是通過軟、硬件以及系統(tǒng)的模式，切入“單點”進而提升產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效率。
這個“單點”是指創(chuàng)業(yè)公司需要從某一細分領域進行切入，例如設計、制造、流通等等，然后再通過這個“單點”來影響上下游。
當上下游更多地采用創(chuàng)業(yè)公司的技術與解決方案來提升整個行業(yè)效率的時候，這家創(chuàng)業(yè)公司的壁壘才是更高的。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結構。
outo與您分享供應鏈既然是一個“鏈”，不應該僅僅只是定義某一個單一的環(huán)節(jié)或階段所能被稱之為“鏈”的，盡管例如生產(chǎn)與采購，麗水服裝批發(fā)，倉儲與物流實際上也是由兩個甚至多個“環(huán)節(jié)”相聯(lián)系而成為被人們所稱之為“供應鏈”的，然而這種“鏈”并不能成為總稱“供應鏈”所應該包含的全部內(nèi)容和環(huán)節(jié)。對于服裝供應鏈來說，我們可以把任何服裝公司簡單分成三大-部分：一是產(chǎn)品供應，二是產(chǎn)品銷售，三是后勤服務；而“產(chǎn)品供應”部分，就應該是我們真正-的所謂供應鏈的概念。
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