outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
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店員們也要加大宣傳力度。新品，新款式，不用過多的宣傳，就能吸引較多的顧客，擁有較旺的-，但是過時，需要---處理的貨物，往往就比較少的受到關注了。店員們在銷售的時候，加大對---衣服的宣傳以及推廣，也是能比較好的受到顧客的注意力的。
利用互聯網團購***。現如今，互聯網上各種名目的團購相當多。將店里的同一款式的商品直接用于團購做***，是較好的能吸引消費者的。團購，看的人多，買的也不少，價格上，可以稍微低一點，就能快速---銷售。
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outo與您分享服裝店經營如何提高顧客-一
顧客離店
1、已成交客戶 —— 讓對方感覺我們-對他好
送客離店是一種起碼的禮貌，是對顧客基本的尊重。如果我們讓顧客默默的獨自離開，多少會讓顧客感到心里不爽。顧客付款前要對他好，付款后也要對他好。
如果我們能調整好自己的行為，做到購買時對他好，購買后對他-，就會讓顧客覺得我們是-對他好。
2、未成交客戶 ——為下一次進店打基礎
我們要做到讓顧客感動，顧客購買時，要對他好，顧客不買時，要對他-。因為顧客購買時你對他-，他認為是應該的。
因為你希望他購買你的產品，可是他不買離開時，你可以做到比剛才接待時對他更熱情-，顧客就會感動，這也為顧客下次進店打下一個-的基礎。
服裝業的庫存的問題不僅僅局限在庫存本身，很大程度上是供應鏈運作不暢造成。任何企業在目前市場增速放緩的現實環境下，依靠單打獨斗，獨善其身解決效率問題在現階段已不大可能。可能的出路是探索改變傳統的服裝業分工組織方式，、業務流程關系，運用供應鏈管理技術手段，充分釋放存量資源效能，女裝品牌批發，提高資源配置效率，努力開發、探索適應服裝市場多品種、小批量、短交期要求的新型態。
走在前面的品牌商應該探索運用運營與供應鏈管理方法，以盡可能密切和迅速的方式使得供應鏈各環節平衡，解決業界高企的庫存問題，為企業開辟的發展空間。
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