outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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重新搭配，潮流女裝批發(fā)，讓衣服變得有---。不少的衣服僅僅是因為缺少亮點搭配，就看上去很不起眼。這時，經(jīng)營者們就可以充分發(fā)揮自己的搭配才能，通過一個小配件，一個小飾品，讓衣服看上去亮眼，沒準(zhǔn)就能獲得某個消費(fèi)者的---呢！
滿額就打折。將---的衣服專門擺放在一起，顧客到店里消費(fèi)滿一定額度的時候，可以將這些衣服以銷售給消費(fèi)者們。例如衣服的標(biāo)價為兩百，但是當(dāng)顧客滿足一定的消費(fèi)額度的時候，就可以通過九折，或者半價的優(yōu)惠買走這些衣服，也能促進(jìn)銷量。
outo與您分享然而隨著社會物資和生產(chǎn)資源越來越匱乏，女裝批發(fā)市場，尤其是各種庫存壓力越來越明顯的今天，除開大家所普遍感受到的銷售方面的成衣庫存壓力之外，其實大量在產(chǎn)品供應(yīng)過程中，因為供應(yīng)鏈管理的疏忽和漠視，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過程中也自然而然產(chǎn)生大量的時間、成本和的“庫存”——原材料庫存壓力，這也同樣是我們供應(yīng)鏈管理所需要迫切解決的問題。
同一企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理是相對比較容易操作的，因為其體量和所涉及到的層級以及受眾面尚且可以通過相應(yīng)的企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式予以控制和規(guī)范，但是如果從整個行業(yè)層面來說，則呈“戰(zhàn)國混戰(zhàn)”的狀態(tài)。
而真正所謂供應(yīng)鏈管理，必須是全方面多層次，從整個社會和行業(yè)的角度來集中匯總l，衢州女裝批發(fā)，統(tǒng)籌與規(guī)范，這樣才能實現(xiàn)真正、統(tǒng)一，從節(jié)約社會資源的角度來看，勢在必行！
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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服裝行業(yè)存在三大痛點：
1. 用戶追求穿著個性化與供應(yīng)鏈端規(guī)�；a(chǎn)、反應(yīng)慢、制造成本高的矛盾
2. 用戶追求---的服裝與服裝品牌加價率高的矛盾
3. 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短與庫存問題---的矛盾
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