免費模式創始人老師與3位幸運嘉賓進行面對面互動咨詢，現場解決嘉賓商業營銷難題！
一 . 1個產品只能集中解決1個問題
位對話嘉賓是來自山東的劉總，全新研發一款-護理產品——易美亞·第五元素水液體面膜。受-影響，單純依托線下渠道銷售的易美亞銷量大幅下降，同時產品僅有5%的毛利潤，不-支撐企業長久發展。老師通過分析該企業現狀后發現，易美亞·第五元素水主要有兩大問題：首先產品功效過多，分散注意力。1個產品只能集中解決1個問題，否則將不會有人記住你；其次，目標消費者不清晰，產品設計不符合愛-性消費心理特征。可按照以下步驟操作：利用市場上其他品牌已經普及過的概念，主打“小分子補水”概念；場景化營銷，壹玖老板培訓課程，-“快速補水”的特點，打造“3秒補水，壹玖與培訓公司的區別，-隨地在臉上噴3圈”的潛意識暗示動作；升級產品包裝設計，使用更受女性歡迎的彩色瓶體包裝，同時將產品與“生活多姿多彩”等女性消費情感聯系在一起。
建渠道的一大-點：利益分配
通過老師的分析，壹玖，我們得知建渠道的一大-點便是利益分配，一個好的利益分配方法一定非常具有力，不僅能激起被分配方的積極性和力量，還能對公司整體發展起到正向的促進作用，讓公司得到更多的渠道和人心。
如何進行利益分配？大致可以分為前置、后置和中置三種方法。比如“飯店充1萬送2萬再送10萬再返1萬”就屬于利益分配的后置；對待員工的業績目標則可以實行中置的利益分配法，就能充分激發出員工的積極性，進而實現業績目標；對待-的、一起做事的人，則可以適當進行利益分配的前置，堅定一起做事的決心。
漢堡策略漢堡之所以比包子賣的貴，是因為漢堡把自己制作過程的各個環節都展現在了消費者面前。面包片有多厚，雞塊有多大，蔬菜是否新鮮等都可以看得一清二楚。做企業也可以一樣，壹玖培訓費，將自己的各項成本及利潤空間展現給消費者，打消消費者顧慮。
-策略對初創企業來說，-策略將會影響有限資源的集中利用。真理掌握在少數人手中，在公司的-決策中，企業老板必須堅定自己的信念。工作中只有上下級，每個人要做好自己的角色。
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