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仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務,有著嚴謹的運輸流程,完善的經營管理,供應鏈一體化的物流公司,網點-各地2000余個網點。業務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網絡化運作。橫貫東西南北的運輸網絡,全程gps定位-,在途信息及時掌握,零擔專線,實現網點間快速配送。
系統可以根據每種貨物設定的低庫存量和高庫存量顯示出庫存信息,即哪些貨物需要采購,哪些貨物已經超過庫存數量。而后,管理部門可通過庫存信息決定采購或銷售計劃。這樣既可以-日常的生產不至于因為原材料不足而導致停產,-生產順利進行,也可以使企業不會因原材料的庫存數量過多而積壓企業的流動資金,從而提高企業的經濟效益。庫存管理系統是一個企業、單位不可缺少的部分,它的內容對于企業的決策者和管理者來說都是-的。庫存管理系統可廣泛適用于批發、零售、生產的商業企業、商店、門市、倉庫等,對商品的進貨、銷售、庫存,財務的收付款、客戶賬進行一體化管理。其主要功能有:入庫管理、出庫管理、收付款管理、商品資料管理、用戶信息以及管理、其他收入管理、支出管理,還有各種明細賬查詢和其他功能。定量訂貨管理系統該系統要保持存貨數量的記錄,并在存貨量降至一定水準時進行補充供應。它以經濟訂貨量(eoq)和訂貨點的原理為基礎。每當物品自倉庫發出時,對出庫量要記錄在案,并將存貨余額同訂貨點進行比較,若存貨余額等于或低于訂貨點,便要按物品的eoq進行訂貨
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.5倍原則和存貨周轉庫存管理有兩個方面的內容,一個是1.5倍原則,另一個是存貨周轉,以下分別闡述。1.5倍原則1.5倍原則是庫存管理的主要內容之一,零擔運價,是經過很多公司的銷售實踐總結出來的安全存貨原則,具體數據是建立在上期客戶的銷量基礎上本期建議客戶訂單的依據。1.5倍原則備貨是銷售人員必須掌握的-之一,零擔公司,是主動爭取客戶訂貨量并時刻掌握客戶銷售情況的營銷策略。它是建立在提高客戶銷量和利益基礎之上,因而能贏得客戶-,客戶容易采納。
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以前,庫存管理多以表格形式進行,報表不及時,統計也非常不方便,erp和進銷存軟件不斷被企業主所采用,廈門到沈陽零擔,成為企業信息化的一個重要趨勢。
目的和功能1謀求資本的有效運用。如果有多余的資材長期積壓,對資金的正常運行來講是頭疼的事。要防止資金僵化,資金進行良性循環才能產生利潤。2保有小庫存量,-銷售流動能順利進行,使庫存產品量達到不致存量不足的小限度,避免積壓資金。3及早掌握庫存狀況,以便對庫存過剩、庫存短缺及時處理。
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