例如分包零部件制造的企業，可采取各種生產形式和庫存調節形式，以-按全企業的生產速率，按時間送貨到主企業，從而是使主企業不再設一級庫存，達到零庫存的目的。輪動方式輪動方式也稱同步方式，是在對系統進行周密設計前提下，使各個環節速率完全協調，從而-取消甚至是工位之間暫時停滯的一種零庫存、零儲備形式。這種方式是在傳送帶式生產基礎上，進行更-延伸形成的一種使生產與材料供應同步進行，通過傳送系統供應從而實現零庫存的形式。準時供應在生產工位之間或在供應與生產之間完全做到輪動，廈門到保定托運，這不僅是一件難度很大的系統工程，而且，需要很大的投資，同時，有一些產業也不適合采用輪動方式。因而，廣泛采用比輪動方式有更多靈活性、較容易實現的準時方式。準時方式不是采用類似傳送帶的輪動系統，而是依靠有效的銜接和計劃達到工位之間、供應與生產之間的協調，從而實現零庫存。如果說輪動方式主要靠“硬件”的話，那么準時供應系統則在很大程度上依靠“軟件”。
庫存管理模型的分類：1不同的生產和供應情況采用不同的庫存模型。按訂貨方式分類，可分為5種訂貨模型。定期定量模型:訂貨的數量和時間都固定不變。定期不定量模型:訂貨時間固定不變，而訂貨的數量依實際庫存量和庫存量的差別而定。定量不定期模型：當庫存量低于訂貨點時就補充訂貨，訂貨量固定不變。不定量不定期模型：訂貨數量和時間都不固定。以上4種模型屬于貨源充足、隨時都能按需求量補充訂貨的情況。有限進貨率定期定量模型：貨源有-，需要陸續進貨。2庫存管理模型按供需情況分類可分為確定型和概率型兩類。確定型模型的主要參數都已確切知道；概率型模型的主要參數有些是隨機的。3按庫存管理的目的分類又可分為經濟型和安全型兩類。經濟型模型(圖1)的主要目的是節約資金，提高經濟效益；安全型模型的主要目的則是保障正常的供應，不惜加大安全庫存量和安全儲備期，使缺貨的可能性降到限度。庫存管理的模型雖然很多，但綜合考慮各個相互矛盾的因素求得較好的經濟效果則是庫存管理的原則。
水方式是一種像擰開自來水管的水就可以取水而無需自己保有庫存的零庫存形式。這種方式經過一定時間的演進，已發展成即時供應制度，用戶可以隨時提出購入要求，采取需要多少就購入多少的方式，供貨者以自己的庫存和有效供應系統承擔即時供應的責任，從而使用戶實現零庫存。適于這種供應形式實現零庫存的物資，主要是工具及標準件。無庫存儲備-儲備的物資，往往是重要物資，戰略儲備在-可以發揮-作用，所以幾乎所有都要有各種名義的戰略儲備。由于戰略儲備的重要，一般這種儲備都保存在條件-的倉庫中，以防止其損失，延長其保存年限。因而，實現零庫存幾乎是不可-的事。無庫存的儲備，托運公司，是仍然保持儲備，但不采取庫存形式，以此達到零庫存。有些將不易損失的鋁這種戰略物資做成隔音墻、路障等儲備起來，以備萬一。在倉庫中不再保有庫存就是一例。配送方式這是綜合運用。上述若干方式采取配送制度-供應從而實現零庫存。
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