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2018年11月16信息 lelangligong-pr
成功案例：科技股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：本項目利用北斗定位技術(shù)、無線電遙感遙測技術(shù)、微波實時視頻通訊技術(shù)和多余度冗余技術(shù)，研發(fā)研制基于北斗定位技術(shù)的系列無人控制測量機(jī)。 項目利用工業(yè)級復(fù)合材料工藝技術(shù)，研發(fā)森林防護(hù)機(jī)、農(nóng)業(yè)植保機(jī)、電力、交通等數(shù)十種型號。廣泛應(yīng)用于航拍、遙感繪測、森林防火、電力巡線、噴灑、交通搜索及救援、影視等領(lǐng)域。 主要設(shè)備有高清數(shù)字圖傳，離心噴頭，實時高清視頻監(jiān)控，地面控制工作站等組成。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2019年12月總 投 資:3000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌3000萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
成功案例：開元盛世置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：一期-園項目總約500畝，規(guī)劃建設(shè)面積約40萬平方米。主要建設(shè)少林禪宮文化博物館、街、中原古街、管城古街、中原非文化遺產(chǎn)傳承-基地、華夏姓氏宗祠文化園等。建設(shè)起止年限：2015年03月 至 2017年12月總 投 資:200000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌80000萬元， ---120000萬元， 其它資金0萬元。
成功案例：藍(lán)潤廢舊物資回收有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：新租廠房135平方米，辦公室一間18平方米，工藝流程：廢礦物油收集-集中儲存。主要設(shè)備1.0千瓦防爆油泵3臺。建設(shè)起止年限：2015年11月 至 2016年01月總 投 資:200萬元 ，其中： 企業(yè)自籌200萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
成功案例：博奧磨具有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目租賃廠房600平方米，主要工藝：原材料---剛玉、結(jié)合劑-混配料-成型-固化-檢驗包裝。主要設(shè)備：壓機(jī)、混料機(jī)、電干燥箱、檢驗設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2015年03月 至 2015年04月總 投 資:150萬元 ，其中： 企業(yè)自籌150萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
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編制：資金實施細(xì)則
編制：商業(yè)計劃書
編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計方案
編制：可行性報告
---：概念性規(guī)劃設(shè)計
---：鳥瞰圖
---：效果圖
---：平面圖
【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細(xì)則編制，成功案例遍及。我們的---庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)---，和他們形成了暢通的溝通渠道，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先，成功躋資金實施細(xì)則目團(tuán)隊之一。
【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師、---組成團(tuán)隊進(jìn)行討論、研究，重大項目外請研究院的---親臨現(xiàn)場考察，-出具的每一份項目報告都具有針對性、科學(xué)性、性、---性，嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報告。
【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】
資金實施細(xì)則
資金統(tǒng)籌方案
資金使用計劃
可行性研究報告
商業(yè)計劃書
---方案
---計劃書
項目申請報告
資金申請報告
項目建議書
招投標(biāo)書
社會風(fēng)險分析報告
鳥瞰圖
整體鳥瞰圖
單體鳥瞰圖
效果圖
概念性規(guī)劃設(shè)計
成功案例：中聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：土地使用權(quán)面積25906.6平方米；綠地面積7797.89平方米；容積率2.74；綠化率30.1%；擬建總建筑面積81433.14平方米；其中地上建筑面積70975.9平方米；地下建筑面積10457.24平方米；地上建筑包括商業(yè)用房70441.9平方米，物業(yè)用房及配套設(shè)施534平方米。該項目的配套設(shè)施包括消防、人防、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2016年05月 至 2019年05月總 投 資:50000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌50000萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
【資金實施細(xì)則編制大綱】
---一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論
章：前言
---二章：資金合作項目標(biāo)的
2.1 項目單位
2.2 項目業(yè)務(wù)介紹
2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算
2.4 資金的形式
2.5 利潤分配形式
2.6 ---出質(zhì)
2.7 項目資金的形式
成功案例：同城新能源公交有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目面積9000平方米，主要建設(shè)內(nèi)置變電柜一臺，一拖二的充電樁30臺，社會車輛分布建設(shè)充電柜26個，辦公用房300平方米，蓄電池充換電設(shè)備一套。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2016年12月總 投 資:1500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1500萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
---三章：項目微觀經(jīng)濟(jì)—市場、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
3.1 市場分析
3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
---四章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析
4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析
4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說明、計算
4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性
成功案例：永隆再生資源有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目50畝，建筑面積20000平方米，主要建設(shè)一條廢金屬破碎生產(chǎn)線和一條廢金屬液壓剪切生產(chǎn)線；工藝技術(shù)：廢鋼報廢汽車、廢舊電器等-分揀-成型；廢鋼報廢汽車、廢舊電器等-分撿-破碎。主要設(shè)備：破碎機(jī)pxj-2000型、預(yù)破機(jī)ypj-300型。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年08月總 投 資:9800萬元 ，其中： 企業(yè)自籌9800萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
---五章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析
5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容
5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的-
5.3 整體把握p系指標(biāo)的運(yùn)作
5.4 對企業(yè)p系指標(biāo)的對策建議
5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的-性
5.6 利潤分析指標(biāo)
5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響
5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算
成功案例：五建置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目面積12424平方米，綠地面積2486平方米，綠地率20.01%。擬建總建筑面積130660平方米，其中地上建筑面積95660平方米，地下建筑面積35000平方米包括地下車庫。地上建筑包括辦公74860平方米、商業(yè)用房20000平方米、物業(yè)及配套設(shè)施800平方米。該項目的配套設(shè)施包括消防、人防、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2019年12月總 投 資:58700萬元 ，其中： 企業(yè)自籌58700萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
---六章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤，成本，收益，ss資產(chǎn))
6.1 財務(wù)評價
6.2 總成本費(fèi)用估算
6.3 主營業(yè)務(wù)收入
6.4 主營業(yè)務(wù)稅金
6.5 利潤及利潤分配
6.6 營業(yè)利潤率分析
---七章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析
---八章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析
8.1 股東權(quán)益
8.2 股利分配
8.3 資本退出
成功案例：祥符房地產(chǎn)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目需140畝左右，建筑面積約150000平方米。其中：綜合性10000平方米，老年大學(xué)約5000平方米，老年活動中心3000平方米，居家養(yǎng)老面積約117000平方米，其他面積15000平方米.建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2019年12月總 投 資:83000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌83000萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
---九章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財務(wù)概率數(shù)分析
9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)
9.2 不確定性分析
---十章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算
10.1 靜態(tài)評價指標(biāo)
10.2 投資回收期
---十一章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評價
11.1 蒙特卡羅的基本原理
11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟
11.3 montecarlomethod評價
成功案例：豐源農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)主要內(nèi)容：項目51畝，新建商鋪10棟，共3萬平方米，用于市場攤位租賃，分為副食區(qū)、干貨糧油區(qū)、水果批發(fā)區(qū)、服裝區(qū)、百貨區(qū)、餐飲區(qū)、生活超市、居民服務(wù)配套設(shè)施等，建成后可提供700個就業(yè)崗位。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年02月總 投 資:1000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1000萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
---十二章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論
12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查
12.2 表示形式
12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論
---十三章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價結(jié)論
---二部分 資金合作項目及資金使用方案
章：前言
---二章：企業(yè)項目合作資金實施方案
2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)
2.2 企業(yè)投資分析
2.3 項目資金原則與程序
2.4 資金-以及風(fēng)險把控
2.5 資金使用控制及---計劃
2.6 投資人的資金風(fēng)險控制
---三章：企業(yè)建設(shè)方案
3.1 行業(yè)背景
3.2 市場分析
3.3 市場定位
3.4 策略
3.5 團(tuán)隊建設(shè)
3.6 問題
3.7
3.8 日常工作開展注意事項
3.9 推廣
成功案例：置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積28327平方米，地上建筑面積57644平方米，其中住宅建筑面積42381平方米其中約140平方米30套，約143平方米63套，約132平方米63套，約142平方米63套，約125平方米30套，約136平方米60套，商業(yè)面積15263.24平方米，地下建筑面積24536.58平方米其中地下人防面積4665平方米，地下車庫面積19871.58平方米，該項目容積率3.0，建筑密度小于等于30%，綠化率35.2%。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2018年12月總 投 資:18800萬元 ，其中： 企業(yè)自籌16300萬元， ---2500萬元， 其它資金0萬元。
---四章：企業(yè)制度方案
4.1 組織架構(gòu)
4.2 部門設(shè)置和職能配置
4.3 公司總部層人員配置
4.4 的含義、內(nèi)容和-
4.5 構(gòu)建-平臺
---五章：企業(yè)項目及員工方案
5.1 項目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則
5.2 公司
5.3 設(shè)立專職部門，明確分工負(fù)責(zé)
5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)
5.5 設(shè)立機(jī)制，明確機(jī)制
5.6 確定勞動定員，明確崗位職責(zé)
5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度
5.8 風(fēng)險-戰(zhàn)略
---六章：企業(yè)財務(wù)方案
6.1 財務(wù)流程
6.2 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
6.3 資本預(yù)算方案
6.4 財務(wù)成本控制方案
6.5 資產(chǎn)方案
6.6 籌資與投資方案
6.7 會計核算方案
6.8 成本會計方案
6.9 實款方案
6.10 方案
6.11 稅務(wù)方案
成功案例：合一置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目占用場地9400平方米。主要建設(shè)鞋業(yè)---，采用分布式架構(gòu)和mvc構(gòu)建b2b、b2c平臺，通過目前流行的o2o引導(dǎo)的批發(fā)商和分銷商通過線上尋找、對比資源，線下實體商場考察，同時引入微軟大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對客戶群體和商品交易進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)分析。主要設(shè)備：監(jiān)測、氣體消防、刀片、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、光纖存儲、路由器、負(fù)載均衡設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)加速設(shè)備、數(shù)據(jù)庫等。建成后預(yù)計平臺注冊商家2000商戶，線上批發(fā)、零售業(yè)務(wù)量達(dá)到年交易額30億元。建設(shè)起止年限：2014年12月 至 2017年07月總 投 資:4000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌4000萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
---七章：企業(yè)項目風(fēng)險-
7.1 風(fēng)險及-
7.2 政策風(fēng)險及-
7.3 市場風(fēng)險及-
7.4 財務(wù)風(fēng)險及-
7.5 ---風(fēng)險及-
7.6 資金風(fēng)險及-
7.7 價格風(fēng)險及-
7.8 客戶風(fēng)險及-
---八章：項目---單位承諾
成功案例：麗麗服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目15185.98平方米，建筑總面積26778.45平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括：廠房、辦公樓、倉庫等。工業(yè)技術(shù)：設(shè)計、制版、打樣、印燙、裁剪、縫制、整燙、檢驗、包裝、入庫。新增縫紉機(jī)400臺，燙臺200臺及輔助設(shè)備50臺。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2016年02月總 投 資:3002.9萬元 ，其中： 企業(yè)自籌3002.9萬元， ---0萬元， 其它資金0萬元。
成功案例：華洋服裝有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目10畝，總建筑面積4000平方米；主要建設(shè)廠房、職工宿舍、餐廳等設(shè)施；工藝技術(shù)：原材料-裁剪-縫制-檢驗-燙運(yùn)-包裝-成品；主要設(shè)備：電腦平車、電剪、燙臺、打扣機(jī)、鎖眼機(jī)、套結(jié)機(jī)；項目市場前景-。建設(shè)起止年限：2016年08月 至 2016年10月總 投 資:2000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1000萬元， ---1000萬元， 其它資金0萬元。
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