樂朗工程咨詢有限公司為您提供蔬菜種植水產(chǎn)養(yǎng)殖冷藏建設(shè)項目立項申請報告案例。
2018年11月7信息 lelangligong-pr
成功案例:德宇實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:土地使用權(quán)面積2343.55平方米,擬建社會停車場面積2343.55平方米,其中地上面積2343.55平方米,設(shè)計車位93個。該項目的配套設(shè)施包括消防、停車場智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2016年04月 至 2017年04月總 投 資:1300萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1300萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:新宋風(fēng)建設(shè)投資有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:西關(guān)北街金耀路-大道道路全長約2100米,規(guī)劃紅線寬度為50米;道路紅線內(nèi)用地約157.4畝,合105000㎡,主要建設(shè)內(nèi)容為行車道、慢車道、人行道、雨污水管道、路燈照明、景觀綠化、橋梁、公交停車站臺、交通控制設(shè)施、市政家俱、電力管溝及其它綜合管線等。建設(shè)起止年限:2017年10月 至 2018年10月總 投 資:34600萬元 ,其中: 企業(yè)自籌6920萬元, 國內(nèi)27680萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:昊晟電子科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:中原新城位于中原區(qū)隴海路與桐柏路交匯處,地下停車場公共照明采用的是t8型36w日光燈管,設(shè)計照明燈具39720盞,24小時照明,為促進(jìn)節(jié)能減排和成本,采用綠色照明產(chǎn)品led12w節(jié)能燈替換原有高耗能的t8日光燈管36w。預(yù)計實現(xiàn)綠色照明技改實施完成后可實現(xiàn)年節(jié)省約1000萬度左右的電力資源。建設(shè)起止年限:2015年03月 至 2015年04月總 投 資:280萬元 ,其中: 企業(yè)自籌280萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:市美芙妮服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目投資3237.98萬元,總面積11986.55平方米,總建筑面積16940.6平方米,主要建設(shè)內(nèi)容包括:廠房、辦公樓、倉庫等。主要裝備:新增平縫機(jī)1000臺,其他配套設(shè)備200臺/套。工藝技術(shù)使用新增設(shè)備形成年產(chǎn)300萬條女褲生產(chǎn)線。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2016年04月總 投 資:3237萬元 ,其中: 企業(yè)自籌2237萬元, 國內(nèi)1000萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:昌達(dá)食品實業(yè)公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目面積6.87萬平方米,總建筑面積21.6萬平方米,擬建成以農(nóng)產(chǎn)品為主,具有展示、配送、、結(jié)算、信息等功能的綜合易平臺。配套建設(shè)消防、水電、監(jiān)控、檢測設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2016年05月 至 2017年05月總 投 資:42800萬元 ,其中: 企業(yè)自籌22800萬元, 國內(nèi)20000萬元, 其它資金0萬元。


百萬噸肥料生產(chǎn)及銷售智能化項目可行性報告/商業(yè)計劃書/資金申請報告/項目建議書/項目申請報告/資金申請報告/資金實施細(xì)則/資金統(tǒng)籌方案/節(jié)能評估報告/社會風(fēng)險評估報告
餐具配送中心餐具項目可行性報告/商業(yè)計劃書/資金申請報告/項目建議書/項目申請報告/資金申請報告/資金實施細(xì)則/資金統(tǒng)籌方案/節(jié)能評估報告/社會風(fēng)險評估報告
生產(chǎn)混凝土項目可行性報告/商業(yè)計劃書/資金申請報告/項目建議書/項目申請報告/資金申請報告/資金實施細(xì)則/資金統(tǒng)籌方案/節(jié)能評估報告/社會風(fēng)險評估報告
春雨種植板橋鎮(zhèn)低產(chǎn)林改造項目可行性報告/商業(yè)計劃書/資金申請報告/項目建議書/項目申請報告/資金申請報告/資金實施細(xì)則/資金統(tǒng)籌方案/節(jié)能評估報告/社會風(fēng)險評估報告


成功案例:華祥有色金屬有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目總23畝一期15畝、二期8畝,建筑面積:一期5600平方米,二期4700平方米。工業(yè)技術(shù):鋁錠-壓制-加熱-拉制-盤絲-成品。主要設(shè)備:拉制、絞盤。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2017年03月總 投 資:100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:千百佳健身服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:總經(jīng)營面積1500平方米租用,其中:健身區(qū)1300平方米,-區(qū)50平方米,辦公區(qū)50平方米,公共休息區(qū)100平方米。主要設(shè)備:空調(diào)設(shè)備1套、電視1臺、有氧運(yùn)動設(shè)備60臺、力量設(shè)備20臺、康體休閑器材10臺、瑜伽墊50個、煙感70個、噴淋200個等。建設(shè)起止年限:2015年01月 至 2015年05月總 投 資:200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
★樂朗工程中心★
編制:項目可研報告
編制:商業(yè)計劃書
編制:資金統(tǒng)籌方案
編制:規(guī)劃設(shè)計方案
編制:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
---:概念性規(guī)劃設(shè)計
---:鳥瞰圖
---:效果圖
---:平面圖

【公司實力】樂朗工程中心有多年可行性研究報告編制,成功案例遍及。我們的-庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)-,和他們形成了暢通的溝通渠道,我們的信息分析優(yōu)勢使我們在可行性研究報告領(lǐng)域一直優(yōu)先,成功躋身為有實力的項目團(tuán)隊之一。并可以出具建筑、機(jī)械、農(nóng)業(yè)、化工、、有色冶金、輕工、建筑材料、市政交通、生態(tài)建設(shè)和工程等多個工程甲、乙、丙級---。
【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師、---組成團(tuán)隊進(jìn)行討論、研究,重大項目外請研究院的-親臨現(xiàn)場考察,-出具的每一份項目報告都具有針對性、科學(xué)性、性、-性,嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報告。
【項目申請報告和可行性研究報告的區(qū)別】
項目申請報告與可行性研究報告在分析論證的角度、包含的內(nèi)容和發(fā)揮的作用等方面,都有著很多區(qū)別。 可行性研究報告主要是從微觀角度對項目本身的可行性進(jìn)行分析論證,側(cè)重于項目的內(nèi)部條件和技術(shù)分析,包括市場前景是否-、---是否、技術(shù)方案是否合理和-、---是否落實、項目建設(shè)和運(yùn)行的外部配套條件是否有保障等主要內(nèi)容,主要作用是借助---進(jìn)行正確的投資決策、選擇科學(xué)合理的建設(shè)實施方案。 項目申請報告主要是從宏觀角度對項目的外部性影響進(jìn)行論證,側(cè)重于經(jīng)濟(jì)和社會分析,主要包括擬建項目的基本情況和該項目的外部影響。如該項目對經(jīng)濟(jì)、地區(qū)重大布局、資源利用、生態(tài)保護(hù)、防止行業(yè)壟斷和保護(hù)公共利益等方面造成哪些有利或不利的影響。項目申請報告是對項目進(jìn)行以決定是否允許其投資建設(shè)的重要依據(jù) 【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】
可行性研究報告
商業(yè)計劃書
---方案
---計劃書
項目申請報告
資金申請報告
項目建議書
招投標(biāo)書
社會風(fēng)險分析報告
鳥瞰圖
整體鳥瞰圖
單體鳥瞰圖
效果圖
概念性規(guī)劃設(shè)計
成功案例:安盛鞋業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項目20畝,建設(shè)廠房、辦公樓等建筑面積共10000平方米。工藝:裁斷-針車-縫合-壓邊-刷膠-貼底-壓底-包裝-成品。設(shè)備:裁斷機(jī)、針車、貼底、流水線、照射機(jī)組流水線、壓底機(jī)、沖孔機(jī)、削皮機(jī)、片皮機(jī)、燙壓機(jī)、電腦針車機(jī)等。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2016年12月總 投 資:4600萬元 ,其中: 企業(yè)自籌4600萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
【報告編制大綱】
章 項目總論
1.1 項目概況
1.1.1項目名稱
1.1.2 項目承建單位
1.1.3 項目
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 項目建設(shè)理由
1.5 項目效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場和項目規(guī)模
1.6.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 項目工程技術(shù)方案
1.6.5 保護(hù)
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 項目建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)---
1.6.10 項目綜合評價結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
成功案例:牧禾生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目面積150畝,新建雞舍面積3564平方米,飼料倉庫1200平方米,飼料粗加工設(shè)備等,蛋雞存欄50000羽,年產(chǎn)雞蛋120噸。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2017年05月總 投 資:2000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌2000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第二章 項目單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章 項目提出的依據(jù)及-性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設(shè)的-性
3.3 項目建設(shè)的-性
第四章 市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析
4.2.3 價格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用
4.4 項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項目產(chǎn)品銷售收入
成功案例:電力工業(yè)學(xué)校服務(wù)公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目無償租用xx電力工業(yè)學(xué)校教學(xué)樓南側(cè)1層、3層、4層全層及2層一間房面點間作為經(jīng)營場所,面積385平方米,項目完成后為xx電力工業(yè)學(xué)校教育、培訓(xùn)活動提供餐飲、住宿配套服務(wù)。工藝技術(shù):原材料清洗-廚房烹制-餐具清洗、。主要設(shè)備:灶臺、冷柜、柜、操作臺、排煙及凈化等。建設(shè)起止年限:2015年08月 至 2015年12月總 投 資:45萬元 ,其中: 企業(yè)自籌45萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第五章 廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章 工程技術(shù)方案
6.1 項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活-設(shè)施
成功案例:百利物流有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目總建筑面積約為56000平方米,其中:主要建設(shè)內(nèi)容為標(biāo)志化物流倉儲設(shè)施計容建筑面積50000平方米以及為其配套的綜合樓;年吞吐量約為1000萬件;建成后本公司與同屬百麗旗下的青島傳承公司將為管城區(qū)帶來不低于1000萬元的年稅收;帶動約150人的就業(yè)。建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2018年12月總 投 資:7800萬元 ,其中: 企業(yè)自籌4000萬元, 國內(nèi)3800萬元, 其它資金0萬元。
第七章 節(jié)能
7.1 用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章 保護(hù)
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
成功案例:雅博實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項目利用原廠區(qū)現(xiàn)有廠房建設(shè)年產(chǎn)2000套豫雅乒乓球臺、1000套豫雅足球門生產(chǎn)線。工藝流程:外購成型板-鉆眼-安裝-入庫。主要裝備:電鉆、電動螺絲刀等。建設(shè)起止年限:2015年10月 至 2015年12月總 投 資:200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第九章 勞動衛(wèi)生與消防
9.1 勞動衛(wèi)生
9.2 消防
第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機(jī)構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團(tuán)隊精神
10.5 人才策略
第十一章 項目組織與招投標(biāo)
11.1 項目組織
11.2 工程項目的

第十二章 項目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費(fèi)用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章 財務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財務(wù)分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務(wù)評價指標(biāo)
14.8 財務(wù)分析結(jié)論
成功案例:養(yǎng)殖場建設(shè)主要內(nèi)容:該項目面積5畝,年出欄肉牛200頭,總建筑面積2600平方米,主要建設(shè)牛舍2棟,倉庫2個,室。主要設(shè)備:飼料機(jī)、收割機(jī)、粉碎機(jī)。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2017年06月總 投 資:140萬元 ,其中: 企業(yè)自籌90萬元, 國內(nèi)50萬元, 其它資金0萬元。
第十五章 項目風(fēng)險分析及對策
15.1 項目風(fēng)險分析
15.2 風(fēng)險程度分析
15.3 防范和風(fēng)險的對策
第十六章 結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖、附表
1、項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表
4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、項目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表
10、---量表
11、---量表
12、損益表
13、---與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例:回家有限公司建設(shè)主要內(nèi)容: 本項目面積1000平方米,采用復(fù)合型電子商務(wù)即b2b2c2b+o2o混合型家居行業(yè)消費(fèi)服務(wù)-平臺,打通整個家居行業(yè)消費(fèi)鏈金融體系,采用o2o運(yùn)用,與合作安居分期業(yè)務(wù)巧妙結(jié)合,實現(xiàn)線上、線下購買,其全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營和宣傳推廣理念,能-的使企業(yè)的經(jīng)營實現(xiàn)“實體經(jīng)營+網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營+金融”相結(jié)合的新型電子商務(wù)。主要裝備包括網(wǎng)絡(luò)路由交換設(shè)備、web設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2014年10月 至 2015年11月總 投 資:1056萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1056萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:綠都不動產(chǎn)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項目土地使用權(quán)面積18027.30㎡,綠地面積2168.68㎡。擬建總建筑面積202230.67㎡,其中地上建筑面積153129.53㎡,地下建筑面積49101.14㎡。地上建筑包括九層裙樓商業(yè)面積77516.97㎡、寫字樓二十六層含避難層面積74593.6㎡,物業(yè)及配套設(shè)施面積1018.96㎡。該項目的配套設(shè)施包括開閉所、變電室、治安-站、通信綜合接入機(jī)房等。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2017年12月總 投 資:154846萬元 ,其中: 企業(yè)自籌77423萬元, 國內(nèi)77423萬元, 其它資金0萬元。
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