型有機(jī)涂料稀釋劑項目申請書范本

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

可行性研究報告

商業(yè)計劃書

-方案

-計劃書

項目申請報告

資金申請報告

項目建議書

招投標(biāo)書

社會風(fēng)險分析報告

鳥瞰圖

整體鳥瞰圖

單體鳥瞰圖

效果圖

概念性規(guī)劃設(shè)計

成功案例：安興新能源有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目面積6000平方米，建筑面積3500平方米，主要建設(shè)內(nèi)容為：加氣棚、加油棚、綜合服務(wù)樓、配電室、值班站房等。加氣作業(yè)流程：“汽車運(yùn)輸壓縮氣-鏈接加氣島-輸入汽車”；加油作業(yè)流程：“汽車運(yùn)輸-卸入儲油罐-輸入加油機(jī)-輸入汽車”。主要設(shè)備：氣島4個、加氣機(jī)4個、壓縮儲氣罐、壓縮儲氣罐車一輛、撬裝站、引進(jìn)正星加油機(jī)4臺、儲油罐5個等。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2018年12月總 投 資:3500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌3500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

【報告編制大綱】

章  項目總論

1.1  項目概況

 1.1.1項目名稱

 1.1.2 項目承建單位

 1.1.3 項目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報告編制單位

1.3  編制依據(jù)、原則、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項目建設(shè)理由

1.5  項目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

 1.5.2 社會效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場和項目規(guī)模

 1.6.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護(hù)

 1.6.6 工廠組織及勞動定員

 1.6.7 項目建設(shè)進(jìn)度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)-

 1.6.10 項目綜合評價結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

成功案例：弘景有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目主要建設(shè)生產(chǎn)及倉儲等設(shè)施，建成后年產(chǎn)3000噸中藥飲片，720噸丸劑。 工藝技術(shù)：1中藥飲片：中藥材—凈制—-—包裝—入庫。 2丹郁骨康丸：中藥材—凈制—-—提取﹑粉碎—制丸—包衣—干燥—包裝—入庫。 主要設(shè)備：熱風(fēng)循環(huán)烘箱、粉碎機(jī)、多功能提取罐、雙效濃縮器、制丸機(jī)等設(shè)備。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年05月總 投 資:18100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌18100萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

第二章  項目單位基本情況

2.1  公司簡介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項目提出的依據(jù)及-性

3.1  項目提出的依據(jù)

3.2  項目建設(shè)的-性

3.3  項目建設(shè)的-性

第四章  市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場調(diào)查

 4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

 4.1.6 國外市場調(diào)查

4.2  行業(yè)市場

 4.2.1 -需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析

 4.2.3 價格

4.3  行業(yè)市場戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用

4.4  項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項目產(chǎn)品銷售收入

成功案例：美商置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：土地使用權(quán)面積71223.73㎡，綠地面積21375.20㎡，綠化率30.01%，容積率2.796，擬建總建筑面積273521.72 ㎡，地上建筑面積199171.44㎡，地下建筑面積74350.28㎡，其中地上建筑包括住宅面積193809.44㎡，幼兒園面積1650㎡，物業(yè)用房及其配套設(shè)施3712㎡；地下建筑包括機(jī)動車庫71022.48㎡，非機(jī)動車庫1444.8㎡，物業(yè)及其它配套設(shè)施1883㎡。該項目的配套設(shè)施包括消防、人防、智能化設(shè)施等。建設(shè)起止年限：2017年06月 至 2019年12月總 投 資:205141萬元 ，其中： 企業(yè)自籌105141萬元， 國內(nèi)100000萬元， 其它資金0萬元。

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運(yùn)輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

 6.3.3 倉儲方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活-設(shè)施

成功案例：凱浦置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總面積85000平方米，總建筑面積72000平方米。擬對xx二七路、太康路地下一層空間進(jìn)行，其中二七路范圍南至二七廣場地鐵站，北至金水河，長度1075米，寬度為26--30米，太康路范圍東至路，西至銘功路，長度為971米，寬度為16--20米。主要設(shè)備有電扶梯、電梯、人防門、暖通設(shè)備、消防設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年11月總 投 資:120000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌60000萬元， 國內(nèi)60000萬元， 其它資金0萬元。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護(hù)

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護(hù)目標(biāo)

8.3  建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

成功案例：股份有限公司xx分公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目利用原址屋頂，建設(shè)年發(fā)電量6000kw光伏發(fā)電裝置。工藝技術(shù)：通過太陽能板將其接收的光能轉(zhuǎn)化為電能后安裝一套dc-dc變換控制將太陽能板輸出的直流轉(zhuǎn)換成交使用。主要設(shè)備：太陽能發(fā)電板，zxdt02 w500。建設(shè)起止年限：2016年03月 至 2016年04月總 投 資:8萬元 ，其中： 企業(yè)自籌8萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

第九章  勞動衛(wèi)生與消防

9.1  勞動衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機(jī)構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營措施

10.4  及團(tuán)隊精神

10.5  人才策略

第十一章  項目組織與招投標(biāo)

11.1  項目組織

11.2  工程項目的

第十二章  項目經(jīng)營策略

12.1  績效方案

12.2  市場策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費(fèi)用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財務(wù)與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財務(wù)分析依據(jù)及說明

14.4  產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算

14.5  銷售額

14.6  利稅分析

14.7  財務(wù)評價指標(biāo)

14.8  財務(wù)分析結(jié)論

成功案例：燕萍教育信息有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積9100平方米，建筑面積6240平方米，規(guī)劃18個班，容納600人建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年12月總 投 資:1282.86萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1282.86萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

第十五章  項目風(fēng)險分析及對策

15.1  項目風(fēng)險分析

15.2  風(fēng)險程度分析

15.3  防范和風(fēng)險的對策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖、附表

1、項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、項目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、-量表

11、-量表

12、損益表

13、-與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例：鎮(zhèn)新立加油點建設(shè)建設(shè)主要內(nèi)容：該項目3畝，建筑面積1000平方米，購置加油機(jī)3臺柴油建設(shè)起止年限：2017年02月 至 2017年03月總 投 資:150萬元 ，其中： 企業(yè)自籌150萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

成功案例：電力公司物資公司建設(shè)主要內(nèi)容：本項目總建筑面積約19514㎡，其中地上建筑面積約8778㎡，地下建筑面積約10736㎡。地下為汽車庫，停車位約274個。主要建設(shè)內(nèi)容：采購和非采購評審場所、開標(biāo)大廳、供應(yīng)商服務(wù)中心、物資調(diào)配中心、物資計劃信息統(tǒng)計分析、合同簽訂、財務(wù)結(jié)算、物資供應(yīng)和應(yīng)急儲備、場所等。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2019年12月總 投 資:9934萬元 ，其中： 企業(yè)自籌9934萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。