北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供男裝市場(chǎng)潛力與投資盈利預(yù)測(cè)分析報(bào)告。中國男裝市場(chǎng)潛力與投資盈利預(yù)測(cè)分析報(bào)告2018-2023年
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【報(bào)告編號(hào)】 130172
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w+w+w+w+w+w+w+w+w+w+w+w+w-章：中國男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度\集中度分析
1.1 男裝行業(yè)發(fā)展背景
1.1.1 男裝界定與分類
1.1.2 男裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.1.3 男裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2 男裝行業(yè)集中度分析
1.2.1 男裝行業(yè)集中度
1男裝行業(yè)銷售額
2男裝行業(yè)集中度
3集中度變化趨勢(shì)
1.2.2 細(xì)分市場(chǎng)集中度
1男褲市場(chǎng)集中度
2男西裝市場(chǎng)集中度
3男襯衫市場(chǎng)集中度
1.3 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度分析
1.3.1 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與充分度
1.3.2 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度
1男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度
2細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分度
第2章：中國男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次及-情況分析2.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.1.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成
1---品牌
2制造商品牌
3品牌
4快速品牌
5零售商品牌
2.1.2 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者層次
1---男裝品牌
2中---男裝品牌
3中端男裝品牌
4中低端男裝品牌
2.1.3 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次
1成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)
2和使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)
3品牌與營銷網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)
4商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)
2.2 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-分析
2.2.1 行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)-
12013年競(jìng)爭(zhēng)-
2近幾年-變化
3---品牌份額差距
2.2.2 細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)-
1按風(fēng)格分類
2按穿著組合分類
第3章：中國男裝行業(yè)區(qū)域派系品牌格局分析3.1 男裝主要派系及分布
3.2 浙派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2.1 浙派男裝覆蓋區(qū)域
3.2.2 浙派男裝發(fā)展環(huán)境
1生產(chǎn)要素配置情況
2相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3---政策支持力度
3.2.3 浙派男裝主要品牌
3.2.4 浙派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.2.5 浙派男裝競(jìng)爭(zhēng)策略
3.3 閩派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.1 閩派男裝覆蓋區(qū)域
3.3.2 閩派男裝發(fā)展環(huán)境
1生產(chǎn)要素配置情況
2相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3---政策支持力度
3.3.3 閩派男裝主要品牌
3.3.4 閩派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.3.5 閩派男裝競(jìng)爭(zhēng)策略
3.4 粵派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.4.1 粵派男裝覆蓋區(qū)域
3.4.2 粵派男裝發(fā)展環(huán)境
1生產(chǎn)要素配置情況
2相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3---政策支持力度
3.4.3 粵派男裝主要品牌
3.4.4 粵派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.4.5 粵派男裝競(jìng)爭(zhēng)策略
3.5 蘇派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.5.1 蘇派男裝覆蓋區(qū)域
3.5.2 蘇派男裝發(fā)展環(huán)境
1生產(chǎn)要素配置情況
2相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3---政策支持力度
3.5.3 蘇派男裝主要品牌
3.5.4 蘇派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.5.5 蘇派男裝競(jìng)爭(zhēng)策略
第4章：中國男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析4.1 波特五力模型概述
4.1.1 波特五力模型簡(jiǎn)介
4.1.2 波特五力模型構(gòu)成
4.1.3 波特五力模型評(píng)價(jià)
4.2 男裝行業(yè)五力模型分析
4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
1國際男裝市場(chǎng)格局
2國內(nèi)男裝市場(chǎng)格局
4.2.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
1行業(yè)可能的進(jìn)入者
2影響企業(yè)進(jìn)入的因素
3潛在進(jìn)入者威脅評(píng)價(jià)
4.2.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
1影響議價(jià)能力的因素分析
2上游供應(yīng)商議價(jià)能力評(píng)價(jià)
4.2.4 下游客戶議價(jià)能力
1議價(jià)能力影響因素分析
2下游客戶議價(jià)能力評(píng)價(jià)
4.2.5 行業(yè)替代品威脅
4.3 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)述
第5章：中國男裝行業(yè)并購整合趨勢(shì)分析5.1 行業(yè)并購整合環(huán)境
5.2 行業(yè)并購整合情況
5.2.1 國外并購情況分析
5.2.2 國內(nèi)并購總體情況
1并購總金額
2并購---數(shù)
3平均并購金額
5.2.3 國內(nèi)不同并購類型
1國內(nèi)并購
2海外并購
3外資并購
5.2.4 pe/vc投資情況
5.2.5 行業(yè)近期并購案例
5.3 行業(yè)并購整合特征
5.3.1 行業(yè)并購整合目的
1實(shí)現(xiàn)多品牌
2通往---化、國際化
3鞏固、提升市場(chǎng)-
5.3.2 行業(yè)并購整合特征
1資本助力
2并購方式多樣化
3跨國并購增多
5.4 行業(yè)并購整合趨勢(shì)
5.4.1 并購的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1并購面臨的機(jī)遇
2并購面臨的挑戰(zhàn)
5.4.2 并購整合趨勢(shì)分析
1并購數(shù)量預(yù)測(cè)
2并購主體預(yù)測(cè)
3并購方式預(yù)測(cè)
5.4.3 并購的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
第6章：中國男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及策略分析6.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)判
6.1.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)判
6.1.2 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-要素
1品牌塑造與推廣能力
2產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)保障
3渠道拓展與管理能力
4供應(yīng)鏈整合能力
5企業(yè)管理能力
6.2 男裝-運(yùn)營及策略
6.2.1 品牌成男裝競(jìng)爭(zhēng)主流
6.2.2 男裝品牌的塑造與營銷
1男裝品牌塑造策略
2男裝品牌營銷策略
3雅戈?duì)柶放茟?zhàn)略研究
6.2.3 男裝品牌延伸策略
1男裝品牌延伸的-性
2男裝紛紛進(jìn)行品牌延伸
3男裝品牌延伸兩大方式
4男裝品牌延伸戰(zhàn)略案例
5男裝品牌延伸策略建議
6.3 男裝行業(yè)渠道擴(kuò)張與管理策略
6.3.1 男裝企業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
1男裝企業(yè)渠道擴(kuò)張現(xiàn)狀
2男裝企業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)特征
3男裝企業(yè)渠道平效分析
4男裝行業(yè)渠道拓展空間
5男裝行業(yè)渠道整合趨勢(shì)
6.3.2 男裝企業(yè)銷售模式選擇
1男裝企業(yè)加盟模式分析
2男裝企業(yè)-模式分析
3男裝企業(yè)電商渠道-與建議
6.3.3 男裝行業(yè)渠道終端選擇策略
1男裝行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)分析
2男裝商場(chǎng)專柜渠道分析
3男裝專賣店渠道分析
4男裝行業(yè)渠道終端選擇
6.4 男裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略
6.4.1 渠道競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)
6.4.2 男裝企業(yè)發(fā)動(dòng)供應(yīng)鏈變革戰(zhàn)
1九牧王：與ibm進(jìn)行戰(zhàn)略合作
2七匹狼：erp系統(tǒng)集合升級(jí)
3勁霸：無線條碼管理解決方案
4柒牌：投---儲(chǔ)物流中心
6.4.3 男裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策
1優(yōu)化環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)
2運(yùn)用-策略
3供應(yīng)鏈各點(diǎn)實(shí)現(xiàn)信息共享
4建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
5合理擴(kuò)展銷售渠道
第7章：國際男裝品牌企業(yè)經(jīng)營情況及在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1 國際男士正裝品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1.1 法國切瑞蒂cerruti1881
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.2 英國登喜路dunhill
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.3 意大利杰尼亞ermenegildo zegna
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.4 德國波士hugo boss
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.5 意大利喬治?阿瑪尼giorgio armani
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.6 意大利卡納利c---i
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.7 意大利沙馳s---hi
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.8 意大利華斯度vasto
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.9 日本都本durban
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.10 英國肯迪文kent&curwe
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.1.11 意大利詹弗蘭科?費(fèi)雷gianfranco ferre
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2 國際男士商務(wù)休閑裝品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.1 英國雅格獅丹aquascutum
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 英國博柏利burberry
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 美國拉夫?勞倫polo ralph lauren
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 意大利古馳gucci
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.5 法國迪奧?桀傲dior homme
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.6 美國蘋果apple
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.7 法國杰斯卡gxg
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.8 意大利卡爾丹頓kaltendin
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.9 法國皮爾卡丹pierre cardin
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.10 意大利杜嘉班納dolce&gabbana
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.11 英國博斯紳威bosssunwen
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.12 意大利圣寶龍saintpaulon
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.13 意大利范思哲versace
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.14 法國紀(jì)梵希givenchy
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.15 法國鱷魚lacoste sa
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.16 意大利爵士丹尼a.jesdani
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.17 意大利梵思諾versino
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.18 法國愛馬仕hermès
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.2.19 意大利-tucano
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.3 國際男士一般休閑及運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.1 美國卡爾文?克萊恩calvin klein
1公司發(fā)展歷程
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
4公司經(jīng)營戰(zhàn)略
5公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 意大利保鯊paul&shark
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
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6公司投資并購情況
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7.3.3 美國湯米?希爾費(fèi)格tommy hilfiger
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7.3.4 美國李維斯levis
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7.3.5 美國lee
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7.3.6 西班牙zara
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7.3.7 丹麥杰克瓊斯jack&jones
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7.3.8 德國阿迪達(dá)斯adidas
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7.3.9 美國耐克nike
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7.3.10 意大利卡帕kappa
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7.3.11 德國彪馬puma
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7.3.12 美國哥倫比亞columbia
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7.3.13 日本美津濃mizuno
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第8章：中國男裝品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1 中國男士正裝---企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1.1 羅蒙集團(tuán)股份有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.1.2 寧波杉杉股份有限公司
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
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8.1.3 浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司
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6公司投資并購情況
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8.1.4 金利來集團(tuán)有限公司
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8.1.5 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司
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8.1.6 江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司
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8.1.7 虎都中國服飾有限公司
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3公司經(jīng)營策略
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8.1.8 浙江步森服飾股份有限公司
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3公司經(jīng)營策略
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8.1.9 湖北美爾雅股份有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
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8.1.10 希努爾男裝股份有限公司
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8.1.11 大連大楊創(chuàng)世股份有限公司
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8.1.12 常州普靈仕制衣有限公司
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3公司經(jīng)營策略
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8.1.13 浙江喬治白服飾股份有限公司
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3公司經(jīng)營策略
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8.1.14 法派集團(tuán)有限公司
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3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
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8.1.15 江蘇虎豹集團(tuán)有限公司
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3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
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8.1.16 才子服飾股份有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
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8.1.17 寧波洛茲集團(tuán)有限公司
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3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
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8.1.18 莊吉集團(tuán)有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
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8.1.19 長(zhǎng)興國際集團(tuán)控股有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
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8.1.20 上海海螺服飾有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
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8.1.21 上海培羅蒙西服公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.1.22 青島紅領(lǐng)服飾股份有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.1.23 喬頓集團(tuán)有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.1.24 寧波培羅成集團(tuán)有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
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8.1.25 佛山市順德區(qū)勝百利服裝有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.1.26 北京威克多制衣中心
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.2 中國男士商務(wù)休閑裝---企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.2.1 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.2.2 九牧王股份有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
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8.2.3 勁霸男裝股份有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.2.4 福建柒牌集團(tuán)有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.2.5 利郎中國有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
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8.2.6 太子龍控股集團(tuán)有限公司
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3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.2.7 廣州卡奴迪路服飾股份有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.2.8 海瀾之家服飾股份有限公司
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3公司經(jīng)營策略
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8.2.9 石獅市大帝集團(tuán)有限公司
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8.2.10 福建省愛都陽光服飾有限公司
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8.2.11 福建石獅市富貴鳥集團(tuán)有限公司
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8.2.12 福建諾奇股份有限公司
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.2.13 波司登國際控股有限公司
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6公司投資并購情況
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8.2.14 石獅市愛登堡制衣發(fā)展有限公司
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
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8.2.15 湯尼威爾上海服飾有限公司
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8.2.16 廣東波頓時(shí)裝有限公司
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8.2.17 山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司
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8.2.18 東莞七好服飾有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3 中國男士一般休閑與運(yùn)動(dòng)裝---企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.3.1 卡賓服飾中國有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
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8.3.2 馬克華菲上海商業(yè)有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
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8.3.3 廣東恒威集團(tuán)有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
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5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.4 上海美特斯邦威服飾股份有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.5 浙江森馬服飾股份有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.6 德永佳集團(tuán)有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.7 旭日企業(yè)有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.8 東莞市以純集團(tuán)有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.9 溫州市拜麗德集團(tuán)有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.10 堡獅龍---有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.11 佐丹奴國際有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.12 山西百圓褲業(yè)連鎖經(jīng)營股份有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.13 廣東百斯盾服飾有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.14 北京探路者戶外用品股份有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.- 李寧有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
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8.3.16 安踏體育用品有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.17 喬丹體育股份有限公司
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2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.18 鴻星爾克體育用品有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.19 匹克體育用品有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.20 特步國際控股有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.3.21 貴人鳥股份有限公司
1公司發(fā)展簡(jiǎn)介
2公司品牌與業(yè)務(wù)
3公司經(jīng)營策略
4公司經(jīng)營情況分析
5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
6公司投資并購情況
7公司---發(fā)展動(dòng)向
8.4 中國男裝電子商務(wù)品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.4.1 凡客誠品vancl
1公司發(fā)展歷程
2公司主營業(yè)務(wù)
3公司品牌定位
4公司品牌營銷
5公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
6公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7公司投資并購情況
8公司---發(fā)展動(dòng)向
8.4.2 斯波帝卡sportica
1公司發(fā)展歷程
2公司主營業(yè)務(wù)
3公司品牌定位
4公司品牌營銷
5公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
6公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7公司投資并購情況
8公司---發(fā)展動(dòng)向
8.4.3 瑪薩瑪索masa maso
1公司發(fā)展歷程
2公司主營業(yè)務(wù)
3公司品牌定位
4公司品牌營銷
5公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
6公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7公司投資并購情況
8公司---發(fā)展動(dòng)向
8.4.4 justyle
1公司發(fā)展歷程
2公司主營業(yè)務(wù)
3公司品牌定位
4公司品牌營銷
5公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
6公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7公司投資并購情況
8公司---發(fā)展動(dòng)向
8.4.5 零號(hào)男mr.zero
1公司發(fā)展歷程
2公司主營業(yè)務(wù)
3公司品牌定位
4公司品牌營銷
5公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
6公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7公司投資并購情況
8公司---發(fā)展動(dòng)向
8.4.6 衣品天成eptison
1公司發(fā)展歷程
2公司主營業(yè)務(wù)
3公司品牌定位
4公司品牌營銷
5公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
6公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7公司投資并購情況
8公司---發(fā)展動(dòng)向
8.4.7 迪爾馬奇deere marchi
1公司發(fā)展歷程
2公司主營業(yè)務(wù)
3公司品牌定位
4公司品牌營銷
5公司經(jīng)營業(yè)績(jī)
6公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)
7公司投資并購情況
8公司---發(fā)展動(dòng)向
圖表目錄
圖表1：近現(xiàn)代男裝發(fā)展
圖表2：中國近現(xiàn)代男裝發(fā)展
圖表3：中國男裝市場(chǎng)規(guī)模
圖表4：2005-2018年全國男裝零售額及零售量增速單位：%
圖表5：2008-2018年男裝市場(chǎng)品牌集中度單位：%
圖表6：男褲市場(chǎng)集中度變化
圖表7：男西裝市場(chǎng)集中度變化
圖表8：男襯衫市場(chǎng)集中度變化
圖表9：男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局按品牌
圖表10：近幾年男裝-變化
圖表11：男裝區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群
圖表12：波特五力模型
圖表13：男裝行業(yè)波特五力模型分析
圖表14：2006-2018年中國紡織服裝行業(yè)并購總金額
圖表15：2006-2018年中國紡織服裝行業(yè)并購---數(shù)
圖表16：2006-2018年中國紡織服裝行業(yè)平均并購金額
圖表17：國內(nèi)男裝品牌的多品類多系列格局
圖表18：hugo boss的品牌延伸-水平延伸
圖表19：hugo boss的品牌延伸-垂直延伸
圖表20：hugo boss的品牌定位
圖表21：hugo boss收入構(gòu)成-按品牌
圖表22：armani的多品牌發(fā)展示意圖
圖表23：armani品牌對(duì)不同層次消費(fèi)群體的定位
圖表24：ralph lauren的品牌延伸-水平延伸
圖表25：ralph lauren的品牌延伸-垂直延伸
圖表26：七匹狼品牌系列
圖表27：報(bào)喜鳥多品牌家架構(gòu)圖
圖表28：國內(nèi)男裝---品牌店鋪數(shù)量
圖表29：-主要男裝渠道平效比較
圖表30：男裝子行業(yè)渠道擴(kuò)張空間
圖表31：男裝網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模
圖表32：男裝網(wǎng)購的季節(jié)性特征
圖表33：男性網(wǎng)購服裝三大關(guān)鍵詞
圖表34：“---”淘寶男裝銷量---0全為傳統(tǒng)線下品牌
圖表35：傳統(tǒng)男裝品牌線上經(jīng)營情況
圖表36：男裝傳統(tǒng)品牌上線往往帶有線下經(jīng)營模式的烙印
圖表37：男裝淘品牌線上經(jīng)營情況
圖表38：國內(nèi)男裝各零售渠道銷售額占比變動(dòng)
圖表39：商場(chǎng)專柜優(yōu)劣分析
圖表40：專賣店渠道優(yōu)劣分析
圖表41：不同品牌定位男裝渠道策略
圖表42：羅蒙集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43：寧波杉杉股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表44：浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45：金利來集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表46：雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47：江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表48：虎都中國服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49：浙江步森服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50：湖北美爾雅股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51：希努爾男裝股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表52：大連大楊創(chuàng)世股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表53：常州普靈仕制衣有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表54：浙江喬治白服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表55：法派集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表56：江蘇虎豹集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表57：才子服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表58：寧波洛茲集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59：莊吉集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表60：長(zhǎng)興國際集團(tuán)控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61：上海海螺服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表62：上海培羅蒙西服公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表63：青島紅領(lǐng)服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表64：?jiǎn)填D集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表65：寧波培羅成集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表66：佛山市順德區(qū)勝百利服裝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67：北京威克多制衣中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表68：福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69：九牧王股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表70：勁霸男裝股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71：福建柒牌集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表72：利郎中國有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表73：太子龍控股集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表74：廣州卡奴迪路服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表75：海瀾之家服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表76：石獅市大帝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77：福建省愛都陽光服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表78：福建石獅市富貴鳥集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表79：福建諾奇股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表80：波司登國際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表81：石獅市愛登堡制衣發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82：湯尼威爾上海服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表83：廣東波頓時(shí)裝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表84：山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表85：東莞七好服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86：卡賓服飾中國有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表87：馬克華菲上海商業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表88：廣東恒威集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89：上海美特斯邦威服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表90：浙江森馬服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91：德永佳集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表92：旭日企業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表93：東莞市以純集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表94：溫州市拜麗德集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95：堡獅龍---有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表96：佐丹奴國際有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表97：山西百圓褲業(yè)連鎖經(jīng)營股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表98：廣東百斯盾服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99：北京探路者戶外用品股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表100：李寧有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101：安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表102：?jiǎn)痰んw育股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表103：鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表104：匹克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表105：特步國際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表106：貴人鳥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107：凡客誠品銷售收入增長(zhǎng)情況
圖表108：凡客誠品優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表109：凡客誠品銷售收入增長(zhǎng)情況
圖表110：2008-2018年斯波帝卡銷售收入增長(zhǎng)情況
圖表111：斯波帝卡銷售收入分布
圖表112：斯波帝卡sportica優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表113：瑪薩瑪索masa maso優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表114：justyle優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：零號(hào)男mr.zero優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116：衣品天成eptison優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表117：迪爾馬奇deere marchi優(yōu)劣勢(shì)分析
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