2022-2028年中國工程項目管理行業市場戰略規劃及供需策略分析報告編號：1664770
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2022-2028年中國工程項目管理行業市場戰略規劃及供需策略分析報告
正文目錄
1.1建設工程項目管理概述
1.1.1建設工程項目管理的定義
1.1.2建設工程項目管理的職能
1.1.3建設工程項目管理的內容
1.1.4建設工程項目管理的程序
1.2工程項目管理行業報告范圍界定
1.2.1工程項目管理企業主體界定
1.2.2工程項目管理業務術語界定
1.3中國工程項目管理行業發展歷程
1.4國際主要工程項目管理模式的比較分析
1.5工程項目管理常見模式
1.5.1項目管理服務模式
1設計-
2項目管理模式pm模式
1.5.2項目承包服務模式
1建造-運營-移交模式bot模式
2建設-管理模式cm模式
1.5.3設計-建造模式db模式
1.6現代工程項目管理模式
1.6.1設計-采購-建設模式epc模式
1.6.2項目管理成本模式pmc模式
1pmc模式的分類
2pmc模式的內容
1.6.3合伙管理模式partnering模式
1partnering模式的基本要素
2partnering模式的兩種類型
3partnering模式的組織結構
4partnering模式的工作流程
5partnering模式的運作內容
1.6.4partnering模式應用實例——英國倫敦西斯羅機場
1.7新型工程項目管理模式
1.7.1wdd-b模式
1.7.2建造-租賃模式b-r模式
1b-r模式的定義和特征
2b-r模式發展的
3b-r模式的優缺點
1.7.3nc項目管理模式
1nc模式的概念
2nc模式的運作過程
1.7.4pmcpartnering模式
1.8主要工程項目管理模式的比較分析
1.8.1
1.8.2前期成本明確程度
1.8.3業主介入施工活動的程度
1.8.4責任明確程度
1.8.5適用項目的復雜程度
1.8.6項目進度快慢
1.8.7主要工程項目管理模式的綜合比較
1.9家國際
1.9.1業務范圍分析
1.9.2組織架構分析
1.9.3人員構成分析
1.9.4
1設計-采購-施工總承包
2交鑰匙總承包
3設計、采購、施工管理承包
4設計、采購、施工監理承包
5設計、采購承包和施工咨詢
6項目管理承包
7其他模式
1.9.5國際
1.9.6中國工程項目管理模式應用現狀分析
第二章中國bot模式
2.1中國bot模式的應用現狀分析
2.1.1bot模式在中國的應用與發展
2.1.2bot模式應用實例——北京地鐵奧運支線項目
1項目基本情況
2工程
3采用的項目管理模式
4項目運作方式
2.2.3中國epc總承包模式的應用現狀
2.2.4國內epc總承包模式的發展
2.2.5epc應用實例分析——韶鋼焦化工程
1韶鋼集團簡介
2韶鋼焦化工程建設背景
3韶鋼焦化工程建設內容
4韶鋼焦化工程建設計劃
5焦化工程的管理結構pmtpmcepc
1甲方工程項目管理部
2項目監理制
3采用epc總承包
6焦化工程項目總承包管理模式
1設計管理
2項目采購管理
3分包商管理
4工程管理
5工程進度管理
7焦化工程應用總承包管理模式的優勢
2.3中國pmc模式應用現狀分析
2.3.1pmc模式產生背景分析
2.3.2pmc模式在中國的應用
2.3.3pmc在某金礦項目中的應用實例分析
1金礦項目應用pmc模式的背景
2金礦項目項目管理模式的選擇
3項目管理公司的組織設計管理
4項目管理的主要工作內容
5pmc模式成功應用的優勢
6pmc在應用中產生的問題
2.4
2.4.1發達
1美國
2英國的
3發達
2.4.2中國
1中國
2中國
1代建制項目管理方式的形成
2項目代建制的兩種模式
3北京代建制項目管理的實踐
1代建制方式的實踐進展
2北京代建制模式分析
3代建項目組織實施的程序
4上海代建制項目管理的實踐
1代建制方式的實踐進展
2上海代建制模式分析
3實施代建制的主要工程
5深圳代建制項目管理的實踐
2.4.3中國
2.5中國工程項目管理發展的問題分析
2.5.1行業普遍存在的問題分析
1組織結構方面
2工作范圍方面
3工作手段方面
4科技
5人才方面
6法律制度方面
7市場培育方面
2.5.2
1代建取費偏低
2工作范圍受到
3業主的風險轉移問題未解決
4代建加大了項目前期工作的難度
5代建相關各方責權利劃分不清晰
6各類工程項目管理主體發展現狀分析
2.6
2.6.1企業數量規模與分布
2.6.2企業經營情況分析
2.6.3企業勞動生產率分析
2.7工程勘察設計企業發展現狀分析
2.7.1企業數量規模與結構
1企業數量與性質結構
2企業分布區域結構
2.7.2企業人數增長情況
2.7.3企業收入情況分析
1企業收入增長情況
2企業收入業務結構
3企業收入區域分布
2.7.4企業經營效益分析
2.8工程監理企業發展現狀分析
2.8.1企業數量統計分析
1企業數量增長情況
2企業
3企業性質結構分析
4企業所在行業分布
5企業數量地區分布
2.8.2從業人員增長情況
2.8.3企業業務承攬情況
2.8.4企業收入情況分析
1企業收入增長情況
2企業收入業務結構
3企業收入地區分布
2.9工程造價咨詢企業發展現狀分析
2.9.1企業數量與
2.9.2從業人員規模與結構
2.9.3企業收入與業務結構
2.10工程
2.10.1企業數量與結構分析
2.10.2從業人員規模與結構
2.10.3企業承攬業務情況
2.10.4企業經營業績分析
1中國工程項目管理行業市場競爭狀況分析
第三章中國工程項目管理分析
3.1中國工程項目管理行業市場規模分析
3.1.1中國工程項目管理業務的取費狀況
1中國工程項目管理業務取費標準
2國際工程項目管理取費標準分析
3.1.2工程項目管理行業市場規模分析
3.2中國工程項目管理行業競爭格局分析
3.2.1項目管理企業競爭格局按主營業務類型
3.2.2項目管理企業競爭格局按企業個體
3.3各類企業項目管理業務的競爭
3.3.1
1
2
3.3工程勘察設計企業項目管理業務競爭
1工程項目管理業務市場拓展情況
2工程項目管理業務競爭格局分析
3.3.2工程監理企業項目管理業務競爭
3.3.3工程造價咨詢企業項目管理業務競爭
3.3.4工程
3.4中國工程項目管理行業競爭特征分析
3.4.1中國工程項目管理行業市場容量與機會分析
3.5水利水電工程項目管理市場機會分析
3.5.1水利水電工程投資建設現狀
3.5.2水利水電工程建設項目審核情況
12022年水利項目核準情況
22022年農村水利工程核準情況
32022年水電工程核準情況
3.5.3重點調水工程投資建設規劃與進展
1南水北調工程建設規劃
2南水北調工程建設進展
3.5.4水利水電工程項目管理特點
1水利工程項目施工特點分析
2水利水電工程項目施工管理特點
3.5.5水利水電工程項目管理發展分析
3.5.6水利水電工程項目管理模式選擇
1基于不同投資主體的模式選擇
2不同規模工程項目的模式選擇
3.5.7水利水電工程項目管理市場容量
3.5.8水利工程項目管理市場機會分析
1工程項目管理市場容量預測
2工程項目管理市場機會分析
3.6電力工程項目管理市場機會分析
3.6.1電力工程建設特點分析
3.6.2地區電力供需矛盾分析
3.6.3全國電力供需結構分析
1電力供給結構分析
2電力需求區域結構
3.6.4電力工程投資建設現狀
1電力投資規模分析
2電力裝機容量分析
3.6.5電力工程項目管理發展分析
3.6.6工程項目管理市場容量分析
3.6.7電力工程項目管理市場機會分析
3.7房屋建筑工程項目管理市場機會分析
3.7.1調控政策對房地產供求的分析
1房地產政策對供給的影響
2房地產政策對需求的影響
3房地產政策對供求平衡的影響
13.7.2房地產行業市場供需現狀分析
1房地產投資規模與結構分析
1房地產投資規模分析
2房地產投資的產品結構
3房地產投資的區域結構
2商品房市場銷售分析
1商品房銷售面積分析
2商品房銷售金額分析
3商品房銷售價格分析
3.7.3房屋建筑工程項目管理市場容量分析
3.7.4房屋建筑工程項目管理市場機會分析
第四章工程項目管理細分市場
4.1市政公用工程項目管理市場機會分析
4.1.1市政公用工程建設特點分析
4.1.2市政公用工程投資建設現狀
1市政公用工程投資建設規模
2主要市政公用設施建設情況
4.1.3市政公用工程項目管理市場容量分析
4.1.4市政公用工程項目管理市場機會分析
4.2通信工程項目管理市場機會分析
4.2.1通信工程建設特點分析
4.2.2通信工程投資建設現狀
4.2.3通信工程項目管理市場容量分析
4.2.4通信工程項目管理市場機會分析
4.3交通工程項目管理市場機會分析
4.3.1交通工程投資建設分析
1交通行業投資總體情況
2交通業投資增速對比
4.3.2工程項目管理在地鐵建設中的應用
1bt模式案例分析
2bot模式案例分析
3bdot模式案例分析
4.3.3交通工程項目管理市場容量分析
4.3.4交通工程項目管理市場前景分析
1公路工程項目管理市場前景分析
2鐵路工程項目管理市場前景分析
3軌道交通工程項目管理市場前景
4內河航道工程項目管理市場前景
5交通工程項目管理重點項目
4.4石化工程項目管理市場機會分析
4.4.1石化工程投資建設現狀
4.4.2石化工程項目管理發展分析
4.4.3石化工程項目管理實施現狀
4.4.4石化工程項目管理企業分析
4.4.5石化工程項目管理市場容量分析
4.4.6石化工程項目管理市場前景分析
4.5礦山冶煉工程項目管理市場機會分析
4.5.1礦山冶煉工程投資建設現狀
4.5.2礦山冶煉工程項目特點分析
1礦山工程項目的特點
2冶金工程項目的特點
4.5.3礦山冶煉工程項目管理市場容量分析
4.5.4礦山冶煉工程項目管理市場前景分析
第五章中國工程項目管理企業經營狀況分析
5.1工程項目管理企業發展總體狀況
5.2工程項目管理
5.2.1中國電力工程顧問集團公司
1企業發展簡況分析分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4企業總體經營情況
5.2.2中國水電工程顧問集團公司
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4企業總體經營情況
5.2.3中鐵第四勘察設計院集團有限公司
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5.2.4中國中元國際工程公司
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5.2.5北京中寰工程項目管理有限公司
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
第六章中國工程項目管理行業發展趨勢與前景分析
6.1中國工程項目管理行業發展趨勢分析
6.1.1業主的角色定位變化
6.1.2項目管理的國際化加劇競爭
6.1.3工程項目管理一體化趨勢
6.1.4工程項目的化管理趨勢
6.1.5工程項目管理的集成化
6.1.6項目管理內容的多樣化
6.1.7項目管理軟件的多元化
6.2中國工程項目管理行業發展前景分析
6.2.1工程項目管理行業機會與威脅分析
6.2.3工程項目管理行業發展前景分析
6.2.4六家國際
1柏克德bechetel
2凱洛格kbr
3福斯特威勒fosterwheeler
4魯姆斯abblummus
5福陸fluor
6蘭萬靈snclavalin
圖表目錄
圖表1：項目管理的分類
圖表2：建設工程項目管理的內容
圖表3：建設工程項目管理的程序
圖表4：工項目管理主體與其可承接業務類型
圖表5：dbb模式的優缺點與適用范圍
圖表6：dbb模式中合同各方的關系
圖表7：pm模式的特征與優點
圖表8：pm模式中合同各方的關系
圖表9：bot項目的特征
圖表10：bot模式的優缺點與適用范圍
圖表11：bot模式中各方的關系
圖表12：cm模式的兩種類型
圖表13：cm模式的優缺點與適用范圍
圖表14：db模式中的各方關系
圖表15：db模式的優缺點
圖表16：epc模式組織結構圖
圖表17：epc模式的工作范圍
圖表18：epc模式的優缺點
圖表19：pmc組織結構圖
圖表20：pmc模式的優缺點與適用條件
圖表21：pmc模式與epc模式的比較
圖表22：partnering模式的五大基本要素
圖表23：partnering模式的組織結構圖
圖表24：partnering模式流程圖
圖表25：wdd-b模式的適用條件
圖表26：國際、國內wdd-b模式的區別
圖表27：b-r模式的優缺點分析
圖表28：b-r模式的有缺點與適用條件
圖表29：nc模式的合同結構圖
圖表30：pmcpartnering模式的適用范圍
更多圖表見正文……
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·產品相關的行業協會、等和機構的數據與資料；
·行業
·業內企業及上、下游企業的季報、年報和其它
·各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、
·行業
·對行業的重要數據指標進行連續性對比，反映行業的運行和發展趨勢；
·通過
行業的市場需求進行分析研究：
1、市場規模：通過對過去連續五年中國市場行業消費規模及同比增速的分析，判斷行業的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規模增長趨勢做出預測。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表柱狀折線圖”。
2、產品結構：從多個角度，行業的產品進行分類，給出不同種類、不同
3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析行業的市場分布情況，并對消費規模較大的重點區域市場進行深入-，具體包括該地區的消費規模及占比、需求特征、需求趨勢該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表表格、餅狀圖”。
4、用戶研究：通過產品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體產品的消費規模及占比，同時深入-各類用戶群體購買產品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體產品的關注因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體產品的消費規模及增長趨勢做出預測，從而有助于廠商把握各類用戶群體產品的需求現狀和需求趨勢。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表”。
競爭格局本報告基于波特五力模型，從行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析行業競爭格局。同時，通過行業現有競爭者的-，給出行業的企業市場份額指標，以此判斷行業市場集中度，同時根據市場份額和市場影響力對主流企業進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業的戰略動向、投資動態和新進入者的投資
對
本報告行業投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產品、區域市場、產業鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針行業擬在建并尋求合作的項目進行-評估。
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