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聯(lián)系人:劉先生 張可
報(bào)告目錄：
---章 ：中國(guó)主題公園整體行業(yè)發(fā)展綜述5
1.1主題公園整體行業(yè)定義5
1.1.1主題公園定義5
1.1.2主題公園分類5
1.1.3主題公園特征6
1主題的---性6
2**的大眾化7
3效益的廣泛性7
4參與的體驗(yàn)性7
5經(jīng)營(yíng)的要求高8
1.2主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析8
1.2.1主題公園整體行業(yè)政策分析8
1整體行業(yè)管理體制8
2整體行業(yè)相關(guān)政策10
1.2.2主題公園整體行業(yè)經(jīng)濟(jì)分析10
1宏觀經(jīng)濟(jì)分析10
1國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)分析10
2---宏觀經(jīng)濟(jì)分析13
2城市化進(jìn)程分析19
1.2.3主題公園整體行業(yè)消費(fèi)分析19
1居民收入水平分析19
2居民消費(fèi)水平分析24
3居民旅游消費(fèi)分析25
1居民出游率變化25
2居民人均旅游消費(fèi)情況26
1.2.4主題公園整體行業(yè)社會(huì)分析27
1定節(jié) *jia日和帶薪*jia期實(shí)施27
2人口年齡結(jié)構(gòu)29
3社會(huì)結(jié)構(gòu)29
1.2.5主題公園整體行業(yè)交通分析31
1鐵投資建設(shè)情況31
2資建設(shè)情況33
3機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)情況34
4交通整體行業(yè)客貨運(yùn)輸情況35
1.3主題公園整體行業(yè)設(shè)計(jì)分析36
1.3.1主題公園整體行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)36
1設(shè)計(jì)目標(biāo)36
2設(shè)計(jì)主體36
3設(shè)計(jì)技能36
1.3.2中國(guó)主題公園整體行業(yè)設(shè)計(jì)步驟38
1探詢市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式38
2設(shè)計(jì)全新的游憩方式39
3樹(shù)立整合營(yíng)銷40
4加快經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)40
5實(shí)現(xiàn)多元化的盈利模式40
1.3.3主題公園整體行業(yè)成功開(kāi)發(fā)要素41
1準(zhǔn)確的主題定位41
2恰當(dāng)?shù)膱@址選擇42
3---的主題---44
4主題文化內(nèi)涵46
5主題公園的文化內(nèi)涵47
6營(yíng)銷策略48
第二章 ：---外主題公園整體行業(yè)狀況分析50
2.1國(guó)際主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析50
2.1.1國(guó)際主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析50
2.1.2國(guó)際典型主題公園分析50
1迪斯尼樂(lè)園發(fā)展簡(jiǎn)介50
2迪斯尼樂(lè)園經(jīng)營(yíng)情況51
3迪斯尼樂(lè)園盈利模式51
4迪斯尼樂(lè)園園區(qū)設(shè)計(jì)52
5迪斯尼樂(lè)園全球布亞泰ju53
7迪斯尼樂(lè)園發(fā)展動(dòng)態(tài)55
8迪斯尼樂(lè)園興盛原因64
2.1.3國(guó)際主題公園整體行業(yè)發(fā)展前景65
2.1.4國(guó)際主題公園整體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討66
1國(guó)際主題公園整體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒66
2國(guó)際主題公園發(fā)展對(duì)中國(guó)的67
2.2中國(guó)主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析69
2.2.1旅游整體行業(yè)發(fā)展分析69
1旅游人數(shù)分析69
2旅游收入規(guī)模分析69
3旅游整體行業(yè)人員構(gòu)成分析72
4旅游整體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析75
2.2.2主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析76
1主題公園整體行業(yè)發(fā)展階段分析76
2中國(guó)主題公園整體行業(yè)特性分析77
3主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析分析78
4主題公園整體行業(yè)影響因素分析79
2.3中國(guó)主題公園整體行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析79
2.3.1主題公園數(shù)量規(guī)模分析79
2.3.2主題公園價(jià)格情況分析79
1主題公園價(jià)格形成機(jī)制79
2主題公園價(jià)格現(xiàn)狀分析80
3主題公園價(jià)格趨向預(yù)測(cè)80
2.3.3主題公園收入規(guī)模分析81
2.3.4主題公園swot分析81
2.4中國(guó)主題公園整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析83
2.4.1主題公園競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析83
1空間競(jìng)爭(zhēng)83
2市場(chǎng)體系83
3---品亞泰牌84
4文化內(nèi)涵84
5生命周期85
2.4.2主題公園競(jìng)爭(zhēng)因素分析85
1主題因素分析85
2品亞泰牌因素分析86
3---因素分析87
4高新技亞泰術(shù)應(yīng)用因素分析90
5選址因素分析90
2.4.3主題公園競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析91
1培育---能力91
2開(kāi)展文化經(jīng)營(yíng)92
3構(gòu)造顧客矩陣92
4提升品亞泰牌形象93
5推進(jìn)營(yíng)銷---94
6實(shí)施戰(zhàn)略管理95
2.4.4主題公園競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析95
2.4.5中國(guó)主題公園---競(jìng)爭(zhēng)力分析96
1主題公園評(píng)價(jià)指標(biāo)體系96
2部分主題公園比較分析97
2.5中國(guó)主題公園整體行業(yè)重游率分析97
2.5.1主題公園重游率情況分析97
2.5.2主題公園重游率低的原因98
2.5.3主題公園重游率提高策略98
2.6中國(guó)主題公園整體行業(yè)存在問(wèn)題及發(fā)展100
2.6.1主題公園整體行業(yè)存在問(wèn)題分析100
1過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)100
2缺乏前期可行性研究100
3主題缺乏新意，產(chǎn)品缺乏---100
4利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)單一100
2.6.2主題公園整體行業(yè)發(fā)展100
第三章 ：中國(guó)文化類主題公園運(yùn)營(yíng)和---分析102
3.1文化類主題公園發(fā)展分析102
3.1.1文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀102
3.1.2文化類主題公園發(fā)展前景104
3.2文化類主題公園**分析104
3.2.1文化類主題公園設(shè)計(jì)要素104
3.2.2文化類主題公園開(kāi)發(fā)形式106
3.2.3文化類主題公園**分析107
3.3典型文化類主題公園分析108
3.3.1中國(guó)民俗文化村分析108
1公園簡(jiǎn)要介紹108
2公園主題**108
3公園交通條件110
3.3.2杭州宋城分析110
1公園簡(jiǎn)要介紹110
2公園主題**110
3公園投資規(guī)模111
4公園游客規(guī)模111
5公園收費(fèi)情況111
6公園交通條件112
7公園成功因素113
第(4)章 ：中國(guó)游樂(lè)類主題公園運(yùn)營(yíng)和---分析118
4.1游樂(lè)類主題公園發(fā)展分析118
4.1.1游樂(lè)類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀118
4.1.2游樂(lè)類主題公園在---中的---及作用119
4.1.3游樂(lè)類主題公園發(fā)展特性119
4.2游樂(lè)類主題公園**分析120
4.2.1游樂(lè)類主題公園建設(shè)在理論上的研究120
4.2.2游樂(lè)類主題公園消費(fèi)群體121
4.3游樂(lè)類主題公園經(jīng)營(yíng)分析121
4.3.1游樂(lè)類主題公園經(jīng)營(yíng)情況121
4.3.2游樂(lè)類主題公園收費(fèi)對(duì)比122
4.4典型游樂(lè)類主題公園分析123
4.4.1歡樂(lè)谷分析123
1公園簡(jiǎn)要介紹123
2公園主題**124
3公園面積規(guī)模125
4公園游客規(guī)模125
5公園成功因素125
4.4.2蕪湖方特歡樂(lè)---分析126
1公園簡(jiǎn)要介紹126
2公園主題**126
3公園投資規(guī)模127
4公園面積規(guī)模127
5公園游客規(guī)模127
6公園收費(fèi)情況128
7公園交通條件128
8公園成功因素129
第五章 ：中國(guó)觀光類主題公園運(yùn)營(yíng)和---分析130
5.1觀光類主題公園發(fā)展分析130
5.1.1觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀130
5.1.2觀光類主題公園發(fā)展前景131
5.2觀光類主題公園**分析132
5.2.1觀光類主題公園設(shè)計(jì)要素132
5.2.2觀光類主題公園消費(fèi)群體137
5.3觀光類主題公園經(jīng)營(yíng)分析138
5.4典型觀光類主題公園分析139
5.4.1東部華僑城分析139
1公園簡(jiǎn)要介紹139
2公園主題**139
3公園投資規(guī)模140
4公園面積規(guī)模140
5公園游客規(guī)模141
6公園收費(fèi)情況141
7公園交通條件141
8公園成功因素142
5.4.2---之窗分析142
1公園簡(jiǎn)要介紹142
2公園主題**143
3公園投資規(guī)模143
4公園面積規(guī)模144
5公園游客規(guī)模144
6公園收費(fèi)情況144
第六章 ：中國(guó)情景模擬類主題公園運(yùn)營(yíng)和---分析145
6.1情景模擬類主題公園發(fā)展分析145
6.1.1情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀145
6.1.2情景模擬類主題公園分布情況145
6.1.3情景模擬類主題公園盈利模式分析145
6.2情景模擬類主題公園**分析146
6.2.1情景模擬類主題公園主要功能分析146
6.2.2情景模擬類主題公園**分析146
6.3典型情景模擬類主題公園分析147
6.3.1橫店影視城分析147
1公園簡(jiǎn)要介紹147
2公園主題**147
3公園投資規(guī)模148
4公園面積規(guī)模148
5公園游客規(guī)模148
6公園收費(fèi)情況148
7公園交通條件149
8公園成功因素149
6.3.2中視傳媒無(wú)錫影視分析149
1公園簡(jiǎn)要介紹149
2公園面積規(guī)模151
3公園游客規(guī)模151
4公園收費(fèi)情況151
5公園成功因素152
第七章 ：中國(guó)主題公園整體行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析153
7.1中國(guó)主題公園整體行業(yè)區(qū)域分布153
7.2主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析154
7.2.1旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析154
1旅游收入與結(jié)構(gòu)154
2游客旅游消費(fèi)情況154
3旅游業(yè)發(fā)展前景155
7.2.2主題公園整體行業(yè)客源分析155
7.2.3主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃156
7.3上海主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析157
7.3.1上海旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析157
1上海旅游收入與結(jié)構(gòu)157
2上海游客旅游消費(fèi)情況157
3上海旅游業(yè)發(fā)展前景157
7.3.2上海主題公園整體行業(yè)客源分析158
7.3.3上海主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析159
7.3.4上海主題公園整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析161
7.3.5上海主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃161
7.4廣州主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析162
7.4.1廣州旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析162
7.4.2廣州主題公園整體行業(yè)客源分析163
7.4.3廣州主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析163
7.5深圳主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析168
7.5.1深圳旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析168
7.5.2深圳主題公園整體行業(yè)客源分析169
7.5.3深圳主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析169
7.5.4深圳主題公園整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析170
7.5.5深圳主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃171
7.6江蘇主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析172
7.6.1江蘇旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析172
1江蘇旅游收入與結(jié)構(gòu)172
2江蘇游客旅游消費(fèi)情況173
3江蘇旅游業(yè)發(fā)展前景173
7.6.2江蘇主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃173
7.7浙江主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析174
7.7.1浙江旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析174
7.7.2浙江主題公園整體行業(yè)客源分析178
7.7.3浙江主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析179
7.7.4浙江主題公園整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析179
7.7.5浙江主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃181
7.8湖南主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析182
7.8.1湖南旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析182
1湖南旅游收入與結(jié)構(gòu)182
2湖南游客旅游消費(fèi)情況184
3湖南旅游業(yè)發(fā)展前景184
7.8.2湖南主題公園整體行業(yè)客源分析185
7.8.3湖南主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析185
7.8.5湖南主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃186
7.9湖北主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析187
7.9.1湖北旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析187
1湖北旅游收入與結(jié)構(gòu)187
2湖北游客旅游消費(fèi)情況189
3湖北旅游業(yè)發(fā)展前景189
7.9.2湖北主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析189
7.10江西主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析190
7.10.1江西旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析190
1江西旅游收入與結(jié)構(gòu)190
2江西游客旅游消費(fèi)情況190
3江西旅游業(yè)發(fā)展前景190
7.10.2江西主題公園整體行業(yè)現(xiàn)狀分析191
7.11河南主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析192
7.11.1河南旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析192
1河南旅游收入與結(jié)構(gòu)192
2河南游客旅游消費(fèi)情況192
3河南旅游業(yè)發(fā)展前景193
7.11.2河南主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃194
7.12(4)川主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析196
7.12.1(4)川旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析196
1(4)川旅游收入與結(jié)構(gòu)196
2(4)川旅游業(yè)發(fā)展前景197
7.12.2(4)川主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析197
7.12.3(4)川主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃198
7.13云南主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析199
7.13.1云南旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析199
7.13.2云南主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析199
7.13.3云南主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃200
7.14山東主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析201
7.14.1山東旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析201
7.14.2山東主題公園整體行業(yè)客源分析201
7.14.3山東主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析202
7.14.4山東主題公園整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析203
7.14.5山東主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃204
7.15遼寧主題公園整體行業(yè)發(fā)展分析205
7.15.1遼寧旅游整體行業(yè)發(fā)展情況分析205
1遼寧旅游收入與結(jié)構(gòu)205
2遼寧游客旅游消費(fèi)情況206
3遼寧旅游業(yè)發(fā)展前景206
7.15.2遼寧主題公園整體行業(yè)價(jià)格分析207
7.15.3遼寧主題公園整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃207
第八章 ：中國(guó)主題公園整體行業(yè)成功運(yùn)營(yíng)模式分析209
8.1中國(guó)主題公園整體行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析209
8.1.1主題公園經(jīng)營(yíng)模式分析209
1華僑城模式209
2吳文化園模式212
3第三極模式212
8.1.2主題公園盈利模式分析213
1盈利方式213
2經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式214
3物業(yè)增值盈利模式215
4品亞泰牌延伸盈利模式216
5客源共享盈利模式216
6“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”盈利模式217
8.2中國(guó)主題公園整體行業(yè)營(yíng)銷分析217
8.2.1主題公園整體行業(yè)營(yíng)銷模式217
1有效的主題定位217
2**市場(chǎng)的產(chǎn)品策略218
8.2.2主題公園營(yíng)銷方式分析219
1廣告營(yíng)銷219
2數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷219
3活動(dòng)策劃220
4網(wǎng)絡(luò)與博客營(yíng)銷220
8.2.3主題公園整體行業(yè)營(yíng)銷策略220
1直復(fù)營(yíng)銷220
2內(nèi)部營(yíng)銷222
3品亞泰牌營(yíng)銷223
4合作營(yíng)銷224
5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷224
6體驗(yàn)營(yíng)銷225
7事件營(yíng)銷226
8整合營(yíng)銷227
8.3中國(guó)主題公園運(yùn)營(yíng)227
8.3.1主題公園運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題及解決思分析227
8.3.2主題公園整體行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理231
1強(qiáng)化戰(zhàn)略管理231
2不同的營(yíng)銷策略232
3降低季節(jié) 性影響238
4加強(qiáng)內(nèi)部管理238
8.4中國(guó)主題公園整體行業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略238
8.4.1主題公園六力互動(dòng)模型分析238
1要素提供者238
2購(gòu)買者238
3替代者239
4互補(bǔ)者239
5同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者239
6潛在的進(jìn)入者239
8.4.2競(jìng)爭(zhēng)格亞泰局下主題公園經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略240
1差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略240
2虛擬化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略240
3集群化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略241
4集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略242
第九章 ：中國(guó)主題公園整體行業(yè)---個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析243
9.1中國(guó)主題公園整體行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r243
9.2中國(guó)主題公園整體行業(yè)---企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析248
9.2.1---公園經(jīng)營(yíng)情況分析248
1公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析248
2公園主題**分析249
3公園發(fā)展規(guī)模分析251
4公園收費(fèi)情況分析252
5公園交通條件分析252
6公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析253
7公園亞泰新發(fā)展動(dòng)向分析253
9.2.2---公園經(jīng)營(yíng)情況分析254
1公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析254
2公園主題**分析254
3公園發(fā)展規(guī)模分析254
4公園收費(fèi)情況分析255
5公園交通條件分析255
6公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析255
9.2.3海洋館經(jīng)營(yíng)情況分析256
1公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析256
2公園主題**分析256
3公園收費(fèi)情況分析257
4公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析257
9.2.4上海錦江樂(lè)園經(jīng)營(yíng)情況分析258
1公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析258
2公園主題**分析259
3公園發(fā)展規(guī)模分析259
4公園收費(fèi)情況分析260
5公園交通條件分析260
9.2.5上海影視樂(lè)園經(jīng)營(yíng)情況分析261
1公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析261
2公園主題**分析261
3公園交通條件分析261
第十章 ：中國(guó)主題公園整體行業(yè)投資與前景分析263
10.1中國(guó)主題公園整體行業(yè)投資特性分析263
10.1.1主題公園整體行業(yè)進(jìn)入壁壘分析263
1資金壁壘263
2品亞泰牌壁壘263
3人才壁壘263
10.1.2主題公園整體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析264
1競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)264
2供求風(fēng)險(xiǎn)264
3經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)264
4其他風(fēng)險(xiǎn)264
10.1.3主題公園整體行業(yè)發(fā)展有利及不利因素分析265
1有利因素265
2不利因素265
10.2中國(guó)主題公園整體行業(yè)投資---分析267
10.2.1主題公園主流投資模式分析267
1公園+地產(chǎn)267
2公園+演藝268
10.2.2主題公園投資熱深層原因分析270
10.2.3上市公司主題公園投資動(dòng)向分析273
1華誼兄弟273
2中弘股份273
3江西長(zhǎng)運(yùn)274
10.2.4各省市主題公園投資動(dòng)向分析274
1海南省：海口---主題公園274
2福建泉州永春縣：中華武藝大觀園275
3：東方神龍樂(lè)園276
4連云港：西游記文化主題公園277
5廣東虎門：中國(guó)近代史主題公園277
6浙江安吉：hellokitty家園項(xiàng)目278
7海南文昌：航天主題公園278
8重慶南川：經(jīng)se---主題公園280
9江西南昌：北緯30度主題樂(lè)園282
10安徽蚌埠：花鼓燈嘉年華主題公園283
11安徽合肥：恐龍主題公園285
12湖北武漢：---zuida主題公園2015年迎客286
13湖北赤壁：瑜喬愛(ài)情主題公園287
14福建廈門：規(guī)劃建設(shè)海洋主題公園288
15遼寧：高爾山體育主題公園289
10.3中國(guó)主題公園審批暫停影響分析291
10.3.1《關(guān)于暫停新開(kāi)工建設(shè)主題公園項(xiàng)目的通知》291
10.3.2審批暫停對(duì)整體行業(yè)內(nèi)企業(yè)影響分析292
1對(duì)上市公司影響分析292
2對(duì)地方主題公園影響分析295
10.3.3審批暫停對(duì)整體行業(yè)外企業(yè)影響分析297
10.4中國(guó)主題公園整體行業(yè)投資299
10.4.1主題公園整體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析299
1向主題原創(chuàng)方向發(fā)展299
2向---教育功能轉(zhuǎn)換299
3與衍生產(chǎn)業(yè)結(jié)合趨勢(shì)299
4培育可持續(xù)發(fā)展的空間300
5主題公園內(nèi)涵的不斷豐富300
6技亞泰術(shù)配置向高、精、尖遞進(jìn)300
7市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度進(jìn)一步加劇300
10.4.2主題公園整體行業(yè)發(fā)展前景分析301
1主題公園消費(fèi)需求前景301
2主題公園發(fā)展前景分析301
10.4.3主題公園投資前景分析302
10.4.4主題公園整體行業(yè)投資305
圖表目錄
圖表：中國(guó)主題公園的類型6
圖表：p-旅游業(yè)增長(zhǎng)速度表9
圖表：近三年我國(guó)---生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度14
圖表：近三年份我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)16
圖表：近三年---居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅17
圖表：近三年中國(guó)cpi、ppi走勢(shì)亞泰圖17
圖表：近三年份工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格主要數(shù)據(jù)18
圖表：近三年我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅19
圖表：近三年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收及其增長(zhǎng)速度20
圖表：近三年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均---及其增長(zhǎng)速度21
圖表：近三年我國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)%23
圖表：近三年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度24
圖表：近三年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速25
圖表：居民出游率與---的關(guān)系26
圖表：各大主題公園價(jià)格新年亞泰新價(jià)格52
圖表：集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式61
圖表：迪斯尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣63
圖表：部分地區(qū)---旅游情況70
圖表：近三年入境旅游人數(shù)71
圖表：近三年入境旅游**收入71
圖表：近三年入境旅游者構(gòu)成72
圖表：近三年外國(guó)旅游者目的構(gòu)成73
圖表：近三年外國(guó)旅游者區(qū)域構(gòu)成73
圖表：近三年外國(guó)旅游者年齡構(gòu)成74
圖表：近三年外國(guó)旅游者性別構(gòu)成75
圖表：影響我國(guó)主題公園整體行業(yè)發(fā)展因素79
圖表:主題公園的生命周期85
圖表：a、b主題公園的puv排序比較90
圖表：主題公園的顧客價(jià)格93
圖表：部分主題公園評(píng)價(jià)指標(biāo)體系比較97
圖表：歡樂(lè)谷的---競(jìng)爭(zhēng)力分析123
圖表：近三年---旅游整體行業(yè)總收入趨勢(shì)亞泰圖138
圖表：近三年廣州市接待---外游客統(tǒng)計(jì)表163
圖表：近三年浙江省景區(qū)各地市分布情況個(gè)174
圖表：2001至近三年浙江省三---以上酒店數(shù)量及其占全部---酒店比例176
圖表：近三年浙江省---酒店客房數(shù)、床位數(shù)及變化情況176
圖表：近三年浙江省各地市---酒店分布情況、客房數(shù)及床位數(shù)176
圖表2003年至近三年浙江省旅行社數(shù)量家177
圖表：2003年至近三年浙江省各地市旅行社的分布家178
圖表：1995年至近三年浙江省旅游業(yè)收入億元179
圖表：“---”時(shí)期河南省旅游發(fā)展指標(biāo)體系表194
圖表：上海錦江樂(lè)園公園門票信息260
聯(lián)系人：張可劉洋金青青電話010-57302159 商務(wù)通：
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