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【報告目錄】：
-章 黃酒的相關概述
-節 黃酒的概念與特點
一、黃酒簡介
二、黃酒的名稱
三、黃酒的種類
(4)、黃酒特點
第二節 黃酒的釀造與歷史淵源
一、黃酒釀造的原料
二、黃酒的生產工藝
三、黃酒的發展
第三節 我國黃酒基本特征
一、“區域經濟”特征-
二、企業生產規模集中度較低
三、產品銷售均價很低，同質化競爭明顯
第(4)節 黃酒發展優勢
一、保健
二、入**yao
三、烹飪
(4)、政策
第二章 近3年我國黃酒整體行業價格分析
-節 我國黃酒整體行業發展概述
一、我國黃酒市場特征
二、全球鉀肥供應形勢面臨轉折
三、“概念”經濟被黃酒整體行業效仿
(4)、黃酒文化-演變成簡單的“復古”
五、我國黃酒業動力與壓力并存
第二節 我國黃酒整體行業價格分析分析
一、-優化黃酒發展大
二、金融危機對-黃酒影響明顯
三、黃酒借世博拓市場
(4)、會展經濟助推黃酒業騰飛
五、中國黃酒流行日本市場
六、資本力量壘就中國黃酒產業高地
七、黃酒價值被市場-
八、黃酒市場-倒逼企業紛紛-擴能
第三節 我國黃酒企業發展現狀
一、我國黃酒企業發展分析
二、我國黃酒企業迎來發展-
三、黃酒企業-全國市場
(4)、黃酒企業的盈利模式分析
五、-黃酒企業的出
第(4)節 黃酒-化分析
第五節 黃酒整體行業存在的問題分析
一、黃酒整體行業存在的問題
二、黃酒面臨-問題
第六節 中國黃酒市場的發展困境及對策分析
一、發展困境
二、發展對策
第三章 近3年中國黃酒市場運行分析
-節 近3年中國黃酒市場分析
一、近3年全國黃酒產量
二、近3年全國黃酒進口
三、近3年全國黃酒出口
(4)、近3年全國黃酒消費量
五、近3年全國黃酒制造整體行業企業-按銷售收入
第二節 近3年中國黃酒市場分析
一、近3年全國黃酒產量
二、近3年全國黃酒進口
三、近3年全國黃酒出口
(4)、近3年全國黃酒消費量
第三節 近3年全國黃酒市場分析
一、近3年全國黃酒產量
二、近3年全國黃酒進出口分析
三、近3年全國黃酒消費量
第(4)章 我國黃酒-分析
-節 金融危機下黃酒整體行業成長與-分析
第二節 黃酒整體行業的-現狀
一、黃酒整體行業的發展亟待-
二、黃酒-受矚目
三、-和改進黃酒包**zhuang讓黃酒打開國際市場
(4)、-成營銷-
五、黃酒要走在酒業-的
第三節 目前形勢下黃酒的-分析
第五章 近3年我國黃酒整體行業區域市場分析
-節 紹興黃酒市場格亞泰局
一、紹興黃酒處于突變“前夜
二、紹興黃酒有品亞泰牌有市場
三、近3年紹興黃酒再次提速
(4)、品亞泰牌讓紹興黃酒插上騰飛的翅膀
五、紹興黃酒在洗禮中-
六、機械化釀造是紹興黃酒發展的方向
第二節 上海黃酒市場格亞泰局
一、上海打造國內zuida黃酒產業
二、上海黃酒市場消費分析
三、上海黃酒消費漸趨-化禮品化
(4)、上海黃酒競爭格亞泰局分析
五、上海黃酒銷量分析
第三節 江蘇黃酒市場格亞泰局
一、江蘇黃酒企業的-
二、江蘇黃酒品亞泰牌決定市場
三、江蘇黃酒振興正當時
(4)、嚴抓產品振興江蘇黃酒
五、江蘇黃酒企業未來出
六、江蘇黃酒發展的對策
第(4)節 黃酒市場格亞泰局
一、首亞泰家黃酒企業獲準入市
二、黃酒市場消費分析
三、黃酒市場激流涌動
(4)、黃酒市場解析與開發
五、各品亞泰牌運作市場各展所長
第五節 其他地區黃酒市場格亞泰局
一、廣東黃酒市場的品亞泰牌格亞泰局
二、寧波1/5黃酒企業另謀發展
三、成都黃酒市場格亞泰局
(4)、即墨老酒挺進紹興黃酒之鄉
五、某品亞泰牌黃酒浙江市場情況分析
第六章 我國黃酒整體行業營銷分析
-節 黃酒整體行業營銷現狀分析
一、“五度”黃酒營銷新思
二、黃酒走進價值營銷時代
三、黃酒營銷的非主流線
(4)、步入平臺整理期的黃酒營銷分析
五、黃酒企業的“品亞泰牌+營銷”
六、我國黃酒整體行業應該適應消費升級需求
七、黃酒營銷新模式是一種概念**
第二節 黃酒情景營銷分析
第三節 我國黃酒品亞泰牌的營銷誤區
一、黃酒企業不愿談“黃”
二、黃酒企業過度攀高
三、黃酒包**zhuang缺乏產業形象
第(4)節 二線黃酒品亞泰牌的營銷方向
一、管理-
二、營銷-
三、價值-
第五節 黃酒網絡營銷分析
一、搜索引擎
二、博客論壇
三、整體行業網
(4)、門戶網
五、-
六、企業網站
第六節 黃酒淡季營銷分析
一、產品-，拉動淡季市場
二、渠道-，淡季營銷的盈利點
三、***-，搶奪市場份額
第七節 黃-準化營銷分析
一、建設標準化營銷體系勢在必行
二、口徑標準化
三、包**zhuang容器標準化
(4)、飲酒器具標準化
第八節 黃酒借助**營銷模式分析
一、市場分析
二、產品定位
三、整合營銷
第九節 黃酒營銷的發展
一、切準市場教育的突破點
二、把握提升黃酒形象的手段
三、用價格體現黃酒價值
第十節 黃酒市場營銷策略分析
一、增加自驅動力
二、改變經營觀念
第七章 黃酒整體行業競爭格亞泰局分析
-節 黃酒競爭力分析
一、價值歸位
二、品亞泰牌提升
三、歷史傳承
第二節 黃酒整體行業競爭格亞泰局分析
一、黃酒整體行業競爭激烈
二、競爭加劇市場多極分化明顯
三、黃酒整體行業處于品類競爭階段
(4)、黃酒整體行業競爭格亞泰局基本形成
第三節 黃酒品亞泰牌格亞泰局分析
一、整體行業分散式發展
二、整體行業的競爭在于品亞泰牌的競爭
三、市場容量不斷增加
第(4)節 未來黃酒市場格亞泰局分析
一、黃酒市場分析
二、黃酒消費現狀分析
三、未來黃酒市場的競爭力
第五節 黃酒企業增強競爭力的對策
一、培育新的市場需求空間
二、不斷進行技亞泰術-
三、不斷進行企業組織-
第六節 提升黃酒整體行業-競爭力的對策
一、提高黃酒自身價值
二、通-才的培養、引進、合作，獲得-競爭力
三、通過提升企業文化，獲得-競爭力
(4)、-自身及市場服務體系，夯實-競爭力
五、知本整合，有利于黃酒整體行業做強做大
第八章 我國部分重點企業分析
-節 浙江古越龍山紹興酒股份有限公司
一、公司簡介
二、近3年經營狀況
三、產品結構逐步趨于清晰
(4)、精耕細作打造區域市場
五、對公司未來發展的展望
第二節 上海金楓酒業股份有限公司
一、公司簡介
二、近3年經營狀況
三、金楓酒業-盈利能力提升
(4)、金楓酒業成世博黃酒項目贊助商
五、近3年金楓酒業兩家子公司合并
六、公司主要的優勢和存在的困難
七、公司未來發展展望
第三節 湖南勝景山河生物科技股份有限公司
一、公司簡介
二、勝景山河進入黃酒整體行業zuida的優勢
三、多肽黃酒特點
(4)、勝景山河營銷策略
第(4)節 浙江善好酒業集團有限公司
一、公司簡介
二、“善好黃酒”邁進商標*zuigao“”
三、善好酒業制曲工藝實現機械化
第五節 中糧紹興酒有限公司
一、公司簡介
二、實行雙品亞泰牌戰略
三、以跨越性思維謀劃黃酒未來
第六節 山東即墨黃酒廠
一、公司簡介
二、經營發展分析
第七節 浙江嘉善黃酒股份有限公司
一、公司簡介
二、嘉善黃酒全面提升品亞泰牌形象
三、嘉善黃酒白酒qs通過現場審核
(4)、嘉善黃酒品亞泰牌釀出大市場
第八節 江蘇張家港釀酒集團公司
一、公司簡介
二、傳承與-
三、-黃酒“酒莊”營銷
第九章 我國黃酒整體行業投資分析
-節 黃酒產業投資特性
一、黃酒是一種-的營養保健酒
二、黃酒適合不同人群飲用
三、黃酒生產chengben具有相對優勢
(4)、-有利于黃酒產業發展
第二節 黃酒整體行業投資機會分析
一、消費升級帶動釀酒整體行業加速增長
二、黃酒對其它酒種已形成明顯替代效應
三、-黃酒具有發展空間
(4)、陳年黃酒成投資-
第三節 黃酒整體行業投資風險分析
一、向外擴張必將伴隨費用大幅上升
二、-化不利整體行業平穩有序增長
三、-企業境界與打文化牌尚有差距
第十章 我國黃酒整體行業發展策略分析
-節 后危機時代紹興黃酒產業發展策略
一、后危機時代紹興黃酒產業發展面臨的形勢
二、后危機時代紹興黃酒產業發展的策略
第二節 黃酒從區域全國的對策
一、品亞泰牌力
二、產品力
三、招商力
(4)、動銷力
第三節 中國黃酒品亞泰牌發展戰略
第(4)節 黃酒異地擴張模式新思
一、銷售規模與營銷效率的關系
二、黃酒異地擴張的營銷缺陷
三、異地擴張新思：渠道扁平化
第五節 黃酒企業發展-市場的策略
一、塑造品亞泰牌新內涵，擺脫傳統基因
二、把握消費新趨勢，-消費新價值
三、小眾營銷，制造-黃酒消費影響
第六節 黃酒品亞泰牌注入活力的對策
一、走主副結合的差異化品亞泰牌推廣之
二、從到情感的剛柔并濟
三、預先為你的顧客不時模擬情景再現
(4)、為你的品亞泰牌平添紅酒的-、浪漫
五、為你的品亞泰牌平添飲料的、動感
第七節 黃酒推廣的途徑分析
一、網絡營銷
二、文化移植
三、定制推廣
(4)、商會推廣
第五節 黃酒企業的未來出分析
一、走品亞泰牌和文化之
二、走產品和工藝-之
三、走營銷-之
(4)、走藍海戰略之
五、、走“新市場”之
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