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【報告價格】: 價格 7500元 -
【撰寫單位】: 《亞泰中研公司》
【研究方向】: 市場調查報告
【出版日期】: 新出版-發布
【報告內容】: 文字分析+數據對比+統計圖表
【交付時間】: 1個工作日內
【交付方式】: 特快專遞 / 順豐速遞
【聯-系-人】: 劉洋 / 張可 / 劉丹
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目錄：
-章：中國工程項目管理行業發展綜述
1.1建設工程項目管理概述
1.1.1建設工程項目管理的定義
1.1.2建設工程項目管理的職能
1.1.3建設工程項目管理的內容
1.1.4建設工程項目管理的程序
1.2工程項目管理行業報告范圍界定
1.2.1工程項目管理企業主體界定
1.2.2工程項目管理業務術語界定
1.3中國工程項目管理行業發展歷程
第二章：各類工程項目管理主體經營狀況分析
2.1-企業經營狀況分析
2.1.1企業從業人員規模
2.1.2企業工程產值分析
2.1.3企業簽訂合同分析
2.2工程勘察設計企業經營狀況分析
2.2.1企業數量規模與結構
1企業數量規模分析
2企業性質結構分析
2.2.2企業人數增長情況
2.2.3企業收入情況分析
1企業完成合同情況
2企業收入增長情況
2.2.4企業經營效益分析
2.2.5企業科技活動情況
2.3工程監理企業經營狀況分析
2.3.1企業數量統計分析
1企業數量增長情況
2企業-結構分析
3企業性質結構分析
4企業所在行業分布
5企業數量地區分布
2.3.2從業人員增長情況
2.3.3企業業務承攬情況
2.3.4企業收入情況分析
2.4工程造價咨詢企業經營狀況分析
2.4.1工程造價咨詢行業企業分布
1企業數量與-分析
2企業地域分布分析
3企業性質結構分析
2.4.2工程造價咨詢行業從業人員
2.4.3工程造價咨詢行業營業收入
2.4.4工程造價咨詢行業營收-
1工程造價咨詢企業造價咨詢收入前20名
2工程造價咨詢中介服務類企業造價咨詢收入前20名
2.5工程-代理企業經營狀況分析
2.5.1企業數量與結構分析
2.5.2從業人員規模與結構
2.5.3企業承攬業務情況
2.5.4企業經營業績分析
2.5.5工程-代理機構工程-代理收入-0名情況
第三章：中國工程項目管理行業市場競爭狀況分析
3.1中國工程項目管理行業市場規模分析
3.1.1中國工程項目管理業務的取費狀況
1中國工程項目管理業務取費標準
2國際工程項目管理取費標準分析
3.1.2工程項目管理行業市場規模分析
3.2中國工程項目管理行業競爭格亞泰局分析
3.2.1項目管理企業競爭格亞泰局按主營業務類型
3.2.2項目管理企業競爭格亞泰局按企業個體
3.3各類企業項目管理業務的競爭-分析
3.3.1-企業項目管理業務競爭-分析
1-業務市場拓展情況
2-業務競爭格亞泰局分析
3.3.2工程勘察設計企業項目管理業務競爭-分析
1工程項目管理業務市場拓展情況
2工程項目管理業務競爭格亞泰局分析
3.3.3工程監理企業項目管理業務競爭-分析
3.3.4工程造價咨詢企業項目管理業務競爭-分析
3.3.5工程-代理企業項目管理業務競爭-分析
3.4中國工程項目管理行業競爭特征分析
第(4)章：中國工程項目管理行業市場容量與機會分析
4.1水利水電工程項目管理市場容量與機會分析
4.1.1水利工程行業投資情況分析
1水利建設投資規模分析
2水利建設投資結構分析
3水利建設投資-
4.1.2水利水電工程建設項目情況
1水利建設項目數量與規模
2重點水利工程建設情況分析
1大江大河治理工程建設情況
2水庫樞紐工程建設情況
3水資源配置工程建設情況
4農村水利工程建設情況
5農村水電工程建設情況
6水土保持工程建設情況
3水利工程項目招投標情況
4水利工程行業企業規模分析
4.1.3水利水電工程項目管理特點
1水利工程項目施工特點分析
2水利水電工程項目施工管理特點
4.1.4水利水電工程項目管理發展分析
4.1.5水利水電工程項目管理模式選擇
1基于不同投資主體的模式選擇
2不同規模工程項目的模式選擇
4.1.6水利水電工程項目管理市場容量
4.1.7水利工程項目管理市場機會分析
1工程項目管理市場容量預測
2工程項目管理市場機會分析
4.2電力工程項目管理市場容量與機會分析
4.2.1電力工程建設特點分析
4.2.2全國電力供需結構分析
1電力供給規模分析
2電力需求規模分析
4.2.3地區電力供需矛盾分析
4.2.4電力工程投資建設現狀
1電力投資規模分析
2電力**zhuang機容量分析
4.2.5電力工程項目管理發展分析
4.2.6工程項目管理市場容量分析
4.2.7電力工程項目管理市場機會分析
4.3房屋建筑工程項目管理市場容量與機會分析
4.3.1調控政策對房地產供求的分析
1房地產政策對供給的影響
2房地產政策對需求的影響
3房地產政策對供求平衡的影響
4.3.2房地產行業市場供需現狀分析
1房地產開發景氣指數分析
2房地產開發投資規模分析
3房地產開發建設規模分析
4房地產銷售面積規模分析
4.3.3房屋建筑工程項目管理市場容量分析
4.3.4房屋建筑工程項目管理市場機會分析
4.4市政公用工程項目管理市場容量與機會分析
4.4.1市政公用工程建設特點分析
4.4.2市政公用工程投資建設現狀
1市政公用工程投資建設規模
2主要市政公用設施建設情況
4.4.3市政公用工程項目管理市場容量分析
4.4.4市政公用工程項目管理市場機會分析
4.5通信工程項目管理市場容量與機會分析
4.5.1通信工程建設特點分析
4.5.2通信工程投資建設現狀
4.5.3通信工程項目管理市場容量分析
4.5.4通信工程項目管理市場機會分析
4.6交通工程項目管理市場容量與機會分析
4.6.1交通工程投資建設分析
1交通行業投資總體情況
2交通業投資增速對比
4.6.2工程項目管理在地鐵建設中的應用
1bt模式案例分析
2bot模式案例分析
3bdot模式案例分析
4.6.3交通工程項目管理市場容量分析
4.6.4交通工程項目管理市場前景分析
1公工程項目管理市場前景分析
2鐵工程項目管理市場前景分析
3軌道交通工程項目管理市場前景
4內河航道工程項目管理市場前景
5交通工程項目管理重點項目
4.7石化工程項目管理市場容量與機會分析
4.7.1石化工程投資建設現狀
4.7.2石化工程項目管理發展分析
4.7.3石化工程項目管理實施現狀
4.7.4石化工程項目管理企業分析
4.7.5石化工程項目管理市場容量分析
4.7.6石化工程項目管理市場前景分析
4.8礦山冶煉工程項目管理市場容量與機會分析
4.8.1礦山冶煉工程投資建設現狀
4.8.2礦山冶煉工程項目特點分析
1礦山工程項目的特點
2冶金工程項目的特點
4.8.3礦山冶煉工程項目管理市場容量分析
4.8.4礦山冶煉工程項目管理市場前景分析
1模式篇
第五章：國際主要工程項目管理模式的比較分析
5.1工程項目管理常見模式
5.1.1項目管理服務模式
1設計---建造模式dbb模式
2項目管理模式pm模式
5.1.2項目承包服務模式
1建造-運營-移交模式bot模式
2建設-管理模式cm模式
5.1.3設計-建造模式db模式
5.2現代工程項目管理模式
5.2.1設計-采購-建設模式epc模式
5.2.2項目管理chengben模式pmc模式
1pmc模式的分類
2pmc模式的內容
5.2.3合伙管理模式partnering模式
1partnering模式的基本要素
2partnering模式的兩種類型
3partnering模式的組織結構
4partnering模式的工作流程
5partnering模式的運作內容
5.2.4partnering模式應用實例——英國倫敦西斯羅機場
5.3新型工程項目管理模式
5.3.1wdd-b模式
5.3.2建造-租賃模式b-r模式
1b-r模式的定義和特征
2b-r模式發展的-性
3b-r模式的優缺點
5.3.3nc項目管理模式
1nc模式的概念
2nc模式的運作過程
5.3.4pmc+partnering模式
5.4主要工程項目管理模式的比較分析
5.4.1-參與管理的程度
5.4.2前期chengben明確程度
5.4.3業主介入施工活動的程度
5.4.4責任明確程度
5.4.5適用項目的復雜程度
5.4.6項目進度快慢
5.4.7主要工程項目管理模式的綜合比較
5.5家國際-工程公司的項目管理模式分析
5.5.1業務范圍分析
5.5.2組織架構分析
5.5.3人員構成分析
5.5.4-與項目管理方式
1設計-采購-施工總承包
2交鑰匙總承包
3設計、采購、施工管理承包
4設計、采購、施工監理承包
5設計、采購承包和施工咨詢
6項目管理承包
7其他模式
5.5.5國際-工程公司的特點分析
1六家國際-國際工程公司名單
1柏克德bechetel
2凱洛格kbr
3福斯特威勒fosterwheeler
4魯姆斯abblummus
5福陸fluor
6蘭萬靈snclavalin
第六章：中國工程項目管理模式應用現狀分析
6.1中國bot模式的應用現狀分析
6.1.1bot模式在中國的應用與發展
6.1.2bot模式應用實例——地鐵奧運支線項目
1項目基本情況
2工程-范圍
3采用的項目管理模式
4項目運作方式
6.2中國epc總承包模式的應用現狀
6.2.1國內epc總承包模式的發展
6.2.2epc應用實例分析——韶鋼焦化工程
1韶鋼集團簡介
2韶鋼焦化工程建設背景
3韶鋼焦化工程建設內容
4韶鋼焦化工程建設計劃
5焦化工程的管理結構pmt+pmc+epc
1甲方工程項目管理部
2項目監理制
3采用epc總承包
6焦化工程項目總承包管理模式
1設計管理
2項目采購管理
3分包商管理
4工程管理
5工程進度管理
7焦化工程應用總承包管理模式的優勢
6.3中國pmc模式應用現狀分析
6.3.1pmc模式產生背景分析
6.3.2pmc模式在中國的應用
6.3.3pmc在某金礦項目中的應用實例分析
1金礦項目應用pmc模式的背景
2金礦項目項目管理模式的選擇
3項目管理公司的組織設計管理
4項目管理的主要工作內容
5pmc模式成功應用的優勢
6pmc在應用中產生的問題
6.4政亞泰府投資的工程項目管理模式分析
6.4.1發達政亞泰府投資項目管理模式分析
1美國政亞泰府投資項目管理模式分析
2英國的政亞泰府投資項目管理模式分析
3發達政亞泰府投資項目管理模式借鑒
6.4.2中國政亞泰府投資工程項目管理方式分析
1中國政亞泰府投資項目主要管理方式
2中國政亞泰府投資項目管理模式的-——代建制
1代建制項目管理方式的形成
2項目代建制的兩種模式
3代建制項目管理的實踐
1代建制方式的實踐進展
2代建制模式分析
3代建項目組織實施的程序
4上海代建制項目管理的實踐
1代建制方式的實踐進展
2上海代建制模式分析
3實施代建制的主要工程
5深圳代建制項目管理的實踐
6.4.3中國政亞泰府投資工程項目代建制實施主體分析
6.5中國工程項目管理存在問題分析
6.5.1行業普遍存在的問題分析
1組織結構方面
2工作范圍方面
3工作手段方面
4科技-方面
5人才方面
6律制度方面
7市場培育方面
6.5.2政亞泰府投資項目管理的問題分析
1代建取費偏低
2工作范圍受到
3業主的風險轉移問題未解決
4代建加大了項目前期工作的難度
5代建相關各方責劃分不清晰
1企業篇
第七章：中國工程項目管理企業經營狀況分析
7.1工程項目管理企業發展總體狀況
7.2工程項目管理-企業經營分析
7.2.1中國電力工程顧問集團公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4企業總體經營情況
5項目管理業務業績分析
6企業項目管理業務優劣勢分析
7企業亞泰新發展動向分析
7.2.2中國水電工程顧問集團公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4企業總體經營情況
5項目管理業務業績分析
6企業項目管理業務優劣勢分析
7企業亞泰新發展動向分析
7.2.3中鐵第(4)勘察設計院集團有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7企業亞泰新發展動向分析
7.2.4中國中元國際工程公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7企業亞泰新發展動向分析
7.2.5中寰工程項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.6浙江五洲工程項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7企業亞泰新發展動向分析
7.2.7山西華安建設項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.8瑞和安惠項目管理集團有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4企業其他業務經營業績
5企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.9中石化第(4)建設有限公司工程項目管理公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7企業亞泰新發展動向分析
7.2.10安徽國華建設工程項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7企業亞泰新發展動向分析
7.2.11國際工程項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業分公司分布情況
3企業經營業務范圍
4企業總體經營情況
5企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.12中信工程項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業經營業務范圍
3項目管理業務業績分析
4企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.13萬安建設項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4企業其他業務經營業績
5企業項目管理業務優劣勢分析
6企業亞泰新發展動向分析
7.2.14川正則工程項目管理咨詢有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業經營業務范圍
3項目管理業務業績分析
4企業其他業務經營業績
5企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.15中外天利工程管理咨詢有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業業務及-
4企業工程業績情況
5企業其他業務經營業績
6企業經營優劣勢分析
7.2.16華旭工程項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4企業總體經營情況
5企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.17葛洲壩集團項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4企業總體經營情況
5企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.18廣東達安項目管理股份有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.19建業恒安工程管理股份有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.20達華工程管理集團有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業經營業務范圍
3企業總體經營情況
4企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.21華潤建筑有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業項目管理業務優劣勢分析
6企業亞泰新發展動向分析
7.2.22浙江天成項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業經營業務范圍
3項目管理業務業績分析
4企業其他業務經營業績
5企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.23江蘇安廈工程項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.24興油工程項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4企業總體經營情況
5企業項目管理業務優劣勢分析
7.2.25中電科技集團工程項目管理有限公司經營分析
1企業發展簡況分析
2企業組織架構情況
3企業經營業務范圍
4項目管理業務業績分析
5企業其他業務經營業績
6企業項目管理業務優劣勢分析
1趨勢篇
第八章：中國工程項目管理行業發展趨勢與前景分析
8.1中國工程項目管理行業發展趨勢分析
8.1.1業主的角se定位變化
8.1.2項目管理的國際化加劇競爭
8.1.3工程項目管理一體化趨勢
8.1.4工程項目的化管理趨勢
8.1.5工程項目管理的集成化
8.1.6項目管理內容的多樣化
8.1.7項目管理軟件的多元化
8.2中國工程項目管理行業發展前景分析
8.2.1工程項目管理行業機會與分析
8.2.2工程項目管理行業發展前景分析
8.2.3工程項目管理行業發展對策分析
圖表目錄
圖表1：項目管理的分類
圖表2：建設工程項目管理的內涵
圖表3：建設工程項目管理的職能
圖表4：建設工程項目管理的職能示意圖
圖表5：建設工程項目管理的內容
圖表6：建設工程項目管理的程序
圖表7：工項目管理主體與其可承接業務類型
圖表8：近三年年我國建筑工程企業從業人員數量及同比增速單位：萬人，%
圖表9：近三年年我國建筑業工程產值及同比增速單位：億元，%
圖表10：近三年年中國-企業簽訂合同額單位：億元，%
圖表11：近三年年中國-企業新簽訂合同額及同比增速單位：億元，%
圖表12：近三年中國工程勘察設計企業數量增長情況單位：家，%
圖表13：中國工程勘察設計企業的性質結構單位：家，%
圖表14：近三年工程勘察設計行業從業人員數量及同比增速單位：萬人，%
圖表15：工程勘察設計行業完成合同金額單位：億元，%
圖表16：近三年工程勘察設計行業營業收入及同比增速單位：億元，%
圖表17：工程勘察設計行業營業收入構成單位：%
圖表18：工程勘察設計行業經營效益單位：億元，%
圖表19：近三年工程勘察設計行業企業平均營業收入單位：萬元/家
圖表20：近三年工程勘察設計行業從業人員平均營業收入單位：萬元/人
圖表21：工程勘察設計-情況單位：項
圖表22：近三年全國監理企業數量變化走勢單位：個，%
圖表23：近三年工程監理企業-結構圖單位：家，%
圖表24：近三年工程監理企業性質結構圖單位：家，%
圖表25：工程監理企業主要登記類型比重單位：%
圖表26：近三年工程監理企業結構單位：家
圖表27：中國工程監理企業的地區分布單位：家
圖表28：近三年全國工程監理企業從業人員情況單位：人，%
圖表29：全國工程監理企業從業人員結構分-類型單位：%
圖表30：近三年工程監理企業承攬合同情況分業務單位：億元 本文章更多內容： 1 - 2 - 下一頁>;>;
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