印刷包裝MES軟件-新余印刷包裝MES-上海迅越軟件有限公司

從軟件供應商和實施者的角度，導致企業erp項目實施失敗的主要原因有：

1. 重方案輕實施。

   目前國內主流的erp軟件供應商和實施者都善于制作內容和形式都華麗精美的erp解決方案，也很重視解決方案對于目標企業的行業和業務針對性，更重視解決方案的呈現和講解。當然這些對企業正確認識erp項目、合理選型都是有幫助的，新余印刷包裝mes，但有不少erp軟件供應商和實施者只重視銷售和售前環節的解決方案，卻很少進行解決方案實施的可行性評估：在實施顧問和實施資源明顯缺乏的情況下，印刷包裝mes系統，有意無意低誤導企業，對明顯不能實現的實施內容也做出承諾;在實施開始的時候就已經意識到的項目風險，不能坦率地與企業一起研究---的策略和方法;等等。

     現在對于物料編碼的文章，在google里搜索一下，可以出來數千篇文章，已經說的非常透徹了。在這里也就不重復了。這里要說的是，一個經常被大家忽略的一個角落，就是供應商的編碼。其實，印刷包裝erp+mes，供應商編碼也是非常重要的，其若編制的合理，對于提高供應商管理效率，是非常有幫助的。

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