為了減少環境污染，廣告紙杯廠家，一次或將慢慢淡出人們的視線。今年，自“續命”奶茶紛紛換上紙吸管后，“肥宅快樂水”可口可樂也---將逐步推出紙瓶子取代現在的塑料包裝。而星巴克連紙杯子都不想提供了，打算循環重復使用外帶杯。
此前，據國外媒體---，有組織調查了55個的30多萬件垃圾，可口可樂、百事可樂和雀巢連續第三年被評為的塑料污染者，被指在減少塑料廢物方面“零進展”�？煽诳蓸吩诤⒑恿�、公園等場所是被發現的丟棄次數多的飲料瓶，被稱“大塑料污染者”。為此，可口可樂日前---攜手丹麥公司paboco共同研發設計了一款紙質包裝，新包裝由含塑料內襯的紙殼，以及可回收的塑料蓋組成，并將于今年第二季度在匈牙利進行首測。該公司的終目標是開發出可以完全回收的紙瓶。
而星巴克發布的消息更讓觀眾“大跌眼鏡”。因為它連紙杯子都不想提供了，不僅打算循環重復使用外帶杯，使用之前還要先交押金。
標準交叉造成執行難
新已實施，為什么還有這么多---紙杯還是穿著“彩衣”呢？據---了解，---紙杯新標準去年12月5日就發布了，要求2012年6月1日實施，有半年的過渡期，但這個標準真正印出來已經是2012年4月初了，企業需要在這段很短的時間內調整模具、模板甚至工藝，執行起來會有一些困難。
---也先后聯系了幾個紙杯生產廠家進行咨詢。有的廠家并不知道新實施，有的---不知道新內容，而一個了解內容的廠家卻表示，真正落實存在一定難度，主要是---調整紙杯外表圖案的印刷后，成本激增；同時，一旦銷售商要求退舊貨，也會給企業帶來損失。
---了解到，更為重要的是，目前，紙杯的行業標準qb-2294還沒廢除，而此次實施的新為性標準，并非強制性，這就造成了標準交叉的問題，企業完全憑自愿選擇，所以，標準混亂的情況自然在所難免。而這也必然給質檢、工商部門的帶來一定的難度。
因此，有業內人士建議，新標準要實施，紙杯生產廠家，必須加大力度，錫林郭勒盟紙杯，將性標準轉化為強制性，企業也要從長遠角度考慮，逐漸接受新。同時，不論是從角度，紙杯廠家，還是從節約資源、保護環境的角度講，---紙杯也應盡量少用、甚至不用。此外，在購買時，“一看二聞三摸”，盡量選擇注明生產企業名稱、地址、產品執行標準、生產日期、有效期等的紙杯。
接下來的一件小事讓筆者感慨。在這家企業所經營酒店的床頭柜上，服務員每天會留一張小卡片，用鉛筆寫上第二天的天氣預報。筆者發現，這張卡片上有明顯的橡皮擦過的痕跡。也就是說，這張-大小的卡片，也是要重復使用的。參加年會的人主要是企業的各級高管，讓他們接受企業的理念可能相對容易，但酒店樓層服務員，可以說是---員工，他們也能---地按照企業倡導的理念，重---用一張小小的卡片，從中就可以看到這家公司企業文化的---滲透力和管理的張力。
一直以來，不少人總覺得民營企業管理落后，其實經過幾十年的發展，那種觀點和印象早已落伍。如果一張紙片還太小，那么再看看國內另外一家的工程機械民營企業，他們不僅能夠10分鐘生產出一臺挖掘機，而且，賣出去的20多萬臺設備的實時工作狀況，在公司總部的大平臺都可以一目了然地看到……如此---的管理水平，可以說不輸給任何其他企業，甚至是發達的同行。這樣的民企還有很多。
改革開放以來，機制靈活的民營企業迅猛發展，為-做出的貢獻有目共睹，而已經占我國經濟半壁江山的民營企業在文化上、管理上、理念上的進步則令人欣慰。民營企業也有個成長過程，就是做生意，后來是做企業，而現在很多是做事業。做事業就不僅僅是為了---，而要講情懷，要為、為社會甚至為后代、為人類做些事。在這家民企看來，倡導節約文化，就是希望在員工中喚起珍惜資源的意識。如果每個企業都這樣做，全社會可持續發展的意識就會越來越好。這或許就是倡導節約一個紙杯或者一張紙片的價值所在。
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