外賣配送服務規范發布
在配送服務機構方面，“規范”明確規定外賣配送機構應具備企業法人---，超市配送中心，且具有固定辦公場所和規模化的配送隊伍，同時配送箱、配送車和頭盔等也應符合相關法律規定；在服務人員方面，要求配送人員宜年滿18周歲，且應對配送人員進行身份審核。
規范對一些細節均作出了規定，如商戶應在消費者下單后10分鐘內確認訂單，昆明配送中心，外賣配送員應在外賣配送服務信息技術服務平臺派單后5分鐘內接單。另外，牛奶配送中心，外賣配送員到達消費者門口，應輕聲敲門，若無人響應，應電話或---聯系消費者。外賣配送員不應進入消費者家中、---或有其他不文明舉止。
據悉，規范是由中國貿促會商業行業分會聯合百度外賣共同起草，將于2017年9月1日起正式實施。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用---，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。
餐飲場所的布置確定了以上因素后，就必須對經營場所的場地進行布局，在布局時務---考慮下述的工作內容：1. 廚房的設備配置與餐位的配比；2. 廚房菜系與樓面服務的配合工作；3.衛生防疫設施，設備的配置；4.水、電、照明的引入及控制。餐飲的員工管理餐廳業經營成功與否，在硬件已成為定局以后，就取決于餐廳的管理人員。餐廳在確定自己的經營定位及場地的布局后就應組織各級人員給予實施。怎樣使餐廳運營起來？這就是一個用人的問題。而用人首先要制訂用人計劃，農產品配送中心，對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結構體系。
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從資源配置的角度出發說明配送，認為“配送是以現代送貨形式實現資源配置的經濟活動”。配送是資源配置的一部分；是“終配置”，因而是接近客戶的配置；配送的主要經濟活動是送貨，強調“現代”兩字；配送是接近客戶的那一段流通領域，有其局限性。
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