企業費用管理一般涵蓋預算和報銷兩大環節，主要目的在于降低企業成本，提升經濟效益，是企業財務管理的重要組成部分。實際過程中，企業常常面臨多種多樣的痛點和難點，導致企業難以實時有效掌控和管理費用，阻礙企業降本增效。
差旅通過化差旅費控管理簡化報銷與審批流程，從而提升員工工作效率。將以往浪費在差旅申請、審批、報銷等環節的時間節省下來，讓員工將更多精力集中在關鍵業務上，更快、更的完成工作
為客戶提供預存付、現結、周結/月結的靈活結算方式；結算經理提供對賬結算服務且可在線查看商旅賬單
成本節省
通過---度差旅---及企業專屬勢，助力企業節省30%差旅費用。；規范有序的差旅流程，減少審批報銷、人工對賬等隱形成本。；月結服務，避免反復請款，不占用企業資金流。；平均年度費用節省達到10%-30%；協議簽訂服務節省率>;3%；協助客戶與常住酒店簽訂協議價。商旅月結服務方案
差旅能夠在大量的、班次和酒店之中結合企業的需求，準確的為用戶找到他們所需要的，的定制出企業所想的差旅流程。例如，對于訂購通過數據挖掘技術能夠的分析出，北京、杭州之間航線折扣分布均勻，7折以下會提前2～5天出現，又或者北廣、上廣、深北和上深之間航線多為8折以上，少有4折以下等等。
伴隨著企業差旅意識的增強，為員工服務意識的提升，商旅月結服務方案，企業對差旅的訴求也不再是一味的只追求差旅成本的集約，現在他們注重自身需求，希望得到的差異化定制。
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