當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，物流外協具有明顯的---性，具體表現在：企業集中精力于業務。由于任何企業的資源都是有限的，很難成為業務上面面俱到的。為此，企業應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業，而把物流等輔助功能留給物流公司。靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。減少固定資產投資，加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設備，建設倉庫和---絡等物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業---是中小企業是個沉重的負擔。而如果使用物流公司公司不僅減少設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，哪個物流公司好，加速了---。
中小工業企業一般實行單一的生產管理，企業經營范圍封閉，缺乏進入市場和社會的一體化模式，大件物流公司，習慣于傳統的企業儲運方式，---產、輕儲運，合肥到湖北物流公司，難以形成現代物流管理思想，哪個物流公司便宜，對物流公司存在認識上觀念上的障礙，是影響物流公司發展的---因素。結構影響中小企業量大面廣，總規模不小，但組織和產業結構不合理，低水平重復建設，重復投入，在相當多行業形成產品供大于求、結構性過剩，普遍存在產業關聯度較低，缺乏社會化、化分工協作，是影響物流公司發展的重要因素。
貨物包裝應能充分防止貨物在運輸中滅失和腐壞，---貨物多次裝卸不致毀壞。貨物標記，表示牌及運輸標記，貨簽，內容主要包括商品的記號和號碼，件數，站名，收貨人名稱等。字跡均應清晰，不易檫掉，---多次換裝中不致脫落。接受發貨人的委托，預定艙位。從發貨人取得---的出口單據；安排運輸工具取貨或由發貨人送貨到地點，與單證認真核對。貨運物流服務在時間上的剛性。貨運物流的運輸、倉儲、配送、加工、分檢、包裝等是以生產企業的生產、銷售計劃為前提的，生產的精益化組織要求物流在時間上的化，貨運物流管理與傳統運輸的大區別在于全過程是否用的時間進行控制和組織，準時(just-in-time)是物流服務的要求。
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