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排針連接器廠在電子連接器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是怎樣的呢

行業(yè)競(jìng)底行為加大了企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)底是---重要的民族性之一。從古代的頭，錐刺股、臥薪嘗膽，到現(xiàn)代的一不怕苦，二不怕死、沒(méi)有任何借口等，無(wú)一不浸透著競(jìng)底精神。競(jìng)底如同-，它使中國(guó)制造迅速---，但也如同一道-，使中業(yè)沉迷于低層次的發(fā)展，缺乏轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。競(jìng)底就像打籃球，底線通常是指球場(chǎng)兩端的界限，當(dāng)球一出底線，就意味著一方失敗，另一方取得發(fā)球權(quán)。排針競(jìng)底就是不斷向底線靠攏的過(guò)程，---一個(gè)人不斷向懸崖邁進(jìn)，而當(dāng)他跨越懸崖的頂點(diǎn)，不可控制地下墜，那個(gè)頂點(diǎn)就是底線。中國(guó)的乳制品生產(chǎn)商，為了降低成本，大量往鮮奶中摻水，為了掩飾稀釋后的鮮奶中蛋白質(zhì)含量太低的事實(shí)，排針連接器廠他們就添加以便蒙混過(guò)關(guān)。當(dāng)然，在添---，他們也有自己的底線--他們?cè)?/dv>

供應(yīng)---、---和出口乳制品中都沒(méi)有添加。而且，他們覺(jué)得添加少一點(diǎn)應(yīng)該不會(huì)出事，他們都心存僥幸地覺(jué)得，只要控制好了的含量，摻假游戲可以一直玩下去。但---集團(tuán)---了這條底線，它在每公斤奶粉中添加了2563毫克，導(dǎo)致眾多---，從而---奶粉事件。我們電纜行業(yè)也不例外。電線電纜行業(yè)由于進(jìn)入門檻比較低，近年來(lái)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的情況。在產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)內(nèi)頻頻出現(xiàn)企業(yè)間為爭(zhēng)奪市場(chǎng)而競(jìng)相壓價(jià)，甚至出現(xiàn)、以次充好、短斤少兩的現(xiàn)象，不僅造成市場(chǎng)非理性的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇，也存在著---的安全---，使我們電纜企業(yè)面對(duì)---的誠(chéng)信危機(jī)，影響行業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)的短期投資和過(guò)度投資帶來(lái)了資金風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國(guó)電纜企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率較高，平均達(dá)60%-80%，有的甚至超過(guò)80%。很多企業(yè)在用別人的資金建立自己的商業(yè)帝國(guó)，用短期有限的資金進(jìn)行企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的投資。此外，電纜企業(yè)在外的呆壞帳也在不斷的增長(zhǎng)排針，不少看似---的項(xiàng)目，到頭來(lái)卻虧了本。企業(yè)發(fā)展的---目的是為社會(huì)、為人類作貢獻(xiàn)。這種舉債經(jīng)營(yíng)的方式存在很大風(fēng)險(xiǎn)，一旦企業(yè)的---斷裂，其結(jié)果是可想而知的。例如，我們知道的德隆集團(tuán)、東星航空、韓國(guó)大宇集團(tuán)的案例，還有很多在華投資的韓業(yè)，紛紛在---之間消失，近，通用汽車公司等很多美業(yè)在金融危機(jī)時(shí)的破產(chǎn)，應(yīng)該給我們敲響了警鐘。

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