對用不上、不適用、或不需用的固定資產(chǎn)進行轉讓、改建、更新，---培訓價格，或收回一部分固定資金，或讓其發(fā)揮應有的作用，---培訓哪有，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就會大有益處。
若一個企業(yè)應款不能按時收回，造成流動---不靈，這肯定是流動資金良性循環(huán)中的“腸梗阻”。對單位規(guī)模大、應款戶數(shù)多的企業(yè)來說，除專人管理、定期核對、及時催要外，還要制定《應款管理制度》，強化事前控制，明確相關人員責任，防止造成損失。
不管生產(chǎn)經(jīng)營有多煩，不問產(chǎn)品銷售有多難，其經(jīng)濟效益的好與壞，終體現(xiàn)在資金流入、流出上，這項關鍵工作是由會計來完成的。
會計是守門員
會計人中喜歡看足球比賽者大有人在。足球場上，永城---培訓，前鋒、中鋒、后衛(wèi)、守門員，各司其職，---培訓費用，配合默契，相互協(xié)調(diào)，雖然各個位置都---重要，但終能否戰(zhàn)勝對方，關鍵還是繞過守門員這一關。
會計就是一個企業(yè)的守門員，只是會計要守的不是球，而是“錢”。
在談談抵銷分錄：編制合并日后合并財務報表時，對母公司對子公---期---投資項目與子公司所有者權益項目等內(nèi)部交易相關的項目進行抵銷處理，將內(nèi)部交易對個別財務報表的影響予以抵銷，這種抵銷是通過編制合并抵銷分錄進行的。先談談調(diào)整分錄：同一控制下取得子公司合并日后及非同一控制下取得子公司購買日后編制合并財務報表時，需要將母公司對子公司的長期---投資采用法核算的結果，調(diào)整為權益法核算的結果，
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