無錫手板-蘇州浩升模型制造公司-手板模型廠

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(2)變量：變量是事物在幅度、強度和程度上變化的特征。在組織行為學研究中要測定三種類型的變量，即自變量、因變量和中介變量。因變量在組織行為學中就是所要測量的行為反應，而自變量則是影響因變量的變量。在組織行為學中通用的因變量是生產率、缺勤率、離職率以及工作滿意度等，而通用的自變量也是各種各樣的，如個性、方式、溝通方式、-制度、組織設計、工作壓力水平等。

人力資源模型：第三種是控制力，就是---和檢查員工努力的程度、工作的效果，約束前進的路徑，修正員工前進的方向。相當于有人在旁邊督促和導正他前進�？刂屏Φ膶嵤�，主要靠約束機制，---是績效考核體系，另外還有員工行為規范，任職資格體系等。第四種是壓力。就是施壓和鞭策員工，淘汰工作成績不佳、難以提高能力或主觀上工作不努力的員工。壓力的實施，主要靠競爭淘汰機制，---是末位淘汰制度和競爭上崗制度，手板模型廠，另外還有人員退出制度、能力素質測評等。第五種是推力，就是推動和激勵員工不斷提高自己的能力，持續努力地工作，相當于有人在后面推動他前進。推力的實施，主要靠激勵機制，---是薪酬激勵體系的設置，另外還有授權設置、職業生涯管理等。