因市場競爭的激烈，電商企業(yè)面臨---的挑戰(zhàn) 現(xiàn)今市場競爭的日益加劇，-自己的---業(yè)務(wù)成為了電商企業(yè)重要的生存法則之一。因此，第三方倉儲以其降低成本、增強電商企業(yè)的---競爭力等特性成了越來越多電商企業(yè)采取的一項措施。如果說，在經(jīng)濟不景氣時，有些電商企業(yè)會裁掉一些員工、撤掉一些部門，這往往是不得已而為之的，但是會帶來很大的負1面影響，團隊的穩(wěn)定、額外支出等，但如果說，一開始這些非---業(yè)務(wù)就是第三方倉儲給專1業(yè)的組織去做，那么損失一定會減少到較小。
低分揀成本
控制分揀成本很重要。控制分揀成本對于拆零比率---的企業(yè)，提高經(jīng)濟效益更顯重要。通過流程優(yōu)化與信息系統(tǒng)功能增強，減少了分揀作業(yè)對物流資源的消耗，武漢快遞，提高了分揀員作業(yè)效率，主要是通過減少了他們的無效勞動而獲得的。 大型第三方倉儲物流公司有專1業(yè)人員不斷對業(yè)務(wù)流程進行分析，并且有專1業(yè)信息技術(shù)公司配合實現(xiàn)各種流程優(yōu)化方案，使分揀成本越來越低。
倉儲外包的裝卸成本：
1、裝卸成本一般實行兩級核算。
a、人員---、保險成本；
b、人員薪酬成本；
2、整車貨物裝卸搬運作業(yè)費率。
a、計時制：
集裝箱裝卸搬運費： 14-18元/小時，每天工作8-12/小時。
b、計件制按重量計算：
集裝箱裝卸搬運費: 8-11元／噸；
c、計件制按體積計算：
裝箱裝卸搬運費: 5-8元／立方米；
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