低庫存水平
庫存是應對缺貨風險的一種措施。一方面，由于 第三方倉儲物流公司為多個連鎖企業提供存儲、分揀、運送服務，能夠協調多個連鎖企業實現缺貨風險共擔，相當于實現多個連鎖企業庫存的實時共享與調撥，有利于降低總庫存水平。 另一方面，當多個連鎖企業向同一個供應商采購時，隨著采購規模擴大與存儲地理位置的整合，降低了供應商送貨成本，對供應商的談判能力越強，有利于縮短供應商送貨周期，進一步減少庫存水平，以及減少每個連鎖企業的平均庫存水平。
壹零壹伍云倉總結其經驗以下避免差錯的對策：
1、對員工加強業務培訓，提高員工的行業知識，武漢快遞，加強員工之間的溝通，并形成一個-的團隊。倉管員在業務不熟的情況下絕1不能靠感覺來工作，務-向其他熟悉業務的人員咨詢后才能操作，務必安排一個老員工帶著新員工一同工作。
2、要求倉管員在操作完畢前對自己所收的貨或所發的貨進行核查。而且對于疲勞的員工建議他休息并作記錄，如果長期帶著較差的精神上班的員工要作教育或相應的-。
3、數據是第三方倉儲運作的-，倉管員在接一份單工作前，必須認真對單據-，完全清楚后方可以去工作，對有不明白的地方要立即溝通，-每一份單都要清晰。而且單據錄入電腦系統時一定認真仔細，不允許有任何的差錯，錄入完電腦后在核查一遍，遇到差錯必須及時改正。
第三方倉儲運作不允許有任何的差錯，貨物一進庫，所有的責任都隨之轉移到第三方倉儲，貨物一出庫，再想要回來就很難，除了要賠償貨損失，還給客戶造成了很不好的品牌影響，甚至會影響到客戶的整個店鋪。所以第三方倉儲企業在日常操作中，任何時候都要-萬無一失。
低庫存資金占用率
庫存帶來的收益容易被忽略。與低庫存水平相對應，庫存資金占用率也會相應比較低，降低庫存資金利息水平，并使企業將更多資金用于其他投資途徑，減少資金被占用的機會成本。后者是一種隱性成本，容易被企業忽略，從而形成浪費。 低庫存資金占用率、低庫存資金利息水平、低庫存資金機會成本，這些結合在一起，能大量減少庫存成本，增加企業的財務自由度。
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