低庫存水平
庫存是應對缺貨風險的一種措施。一方面,由于 第三方倉儲物流公司為多個連鎖企業提供存儲、分揀、運送服務,能夠協調多個連鎖企業實現缺貨風險共擔,相當于實現多個連鎖企業庫存的實時共享與調撥,有利于降低總庫存水平。 另一方面,當多個連鎖企業向同一個供應商采購時,隨著采購規模擴大與存儲地理位置的整合,降低了供應商送貨成本,對供應商的談判能力越強,有利于縮短供應商送貨周期,進一步減少庫存水平,以及減少每個連鎖企業的平均庫存水平。
壹零壹伍云倉總結其經驗以下避免差錯的對策:
1、對員工加強業務培訓,提高員工的行業知識,武漢快遞,加強員工之間的溝通,并形成一個-的團隊。倉管員在業務不熟的情況下絕1不能靠感覺來工作,務-向其他熟悉業務的人員咨詢后才能操作,務必安排一個老員工帶著新員工一同工作。
2、要求倉管員在操作完畢前對自己所收的貨或所發的貨進行核查。而且對于疲勞的員工建議他休息并作記錄,如果長期帶著較差的精神上班的員工要作教育或相應的-。
3、數據是第三方倉儲運作的-,倉管員在接一份單工作前,必須認真對單據-,完全清楚后方可以去工作,對有不明白的地方要立即溝通,-每一份單都要清晰。而且單據錄入電腦系統時一定認真仔細,不允許有任何的差錯,錄入完電腦后在核查一遍,遇到差錯必須及時改正。
第三方倉儲運作不允許有任何的差錯,貨物一進庫,所有的責任都隨之轉移到第三方倉儲,貨物一出庫,再想要回來就很難,除了要賠償貨損失,還給客戶造成了很不好的品牌影響,甚至會影響到客戶的整個店鋪。所以第三方倉儲企業在日常操作中,任何時候都要-萬無一失。
低庫存資金占用率
庫存帶來的收益容易被忽略。與低庫存水平相對應,庫存資金占用率也會相應比較低,降低庫存資金利息水平,并使企業將更多資金用于其他投資途徑,減少資金被占用的機會成本。后者是一種隱性成本,容易被企業忽略,從而形成浪費。 低庫存資金占用率、低庫存資金利息水平、低庫存資金機會成本,這些結合在一起,能大量減少庫存成本,增加企業的財務自由度。