企業(yè)開(kāi)展紅色旅游的意義
相信很多人都不知道吧。接下來(lái)就由道中道管理咨詢?yōu)榇蠹以敿?xì)的介紹一下吧，希望可以幫助到大家。
紅色旅游是落實(shí)科學(xué)-的重要舉措。科學(xué)-是我們各項(xiàng)工作的指針，發(fā)展紅色旅游，實(shí)行紅色、綠色、古色旅游資源互融，區(qū)域旅游線路互連，城鄉(xiāng)旅游市場(chǎng)互動(dòng)，海內(nèi)外客源互流，企業(yè)團(tuán)建方案，實(shí)現(xiàn)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)效益再分配，企業(yè)文化團(tuán)建，符合科學(xué)發(fā)展，能夠促進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、-、國(guó)內(nèi)與國(guó)外的協(xié)調(diào)。
道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將---的管理理論與中業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
團(tuán)建培訓(xùn)對(duì)于細(xì)節(jié)管理要注重和強(qiáng)化
培訓(xùn)師自身調(diào)控難。培訓(xùn)師的培訓(xùn)對(duì)象不是固定不變的，每一次所要面對(duì)的是完全陌生的一群人，不僅要有心理上的調(diào)整與準(zhǔn)備，還要有能力應(yīng)對(duì)---都可能出現(xiàn)的-狀況。整體效果與個(gè)體差異的矛盾。
站在培訓(xùn)師的角度，希望看到的是：每一個(gè)參與主體即全體學(xué)員，都能積極主動(dòng)地---自我，但在培訓(xùn)過(guò)程中，二八法則又往往是一個(gè)難以---的規(guī)律，也就是說(shuō)，20％是那些積極---的，剩下的80％是那些沉默的大多數(shù)。
后，---的培訓(xùn)過(guò)程控制需要精細(xì)的管理。在培訓(xùn)過(guò)程中，要時(shí)刻注意---學(xué)員的心理變化，適時(shí)地微調(diào)活動(dòng)項(xiàng)目，企業(yè)團(tuán)建，使學(xué)員能---融入到活動(dòng)中，能通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到更多的東西。
團(tuán)建的激勵(lì)作用——馬斯洛原理
五種需要可以分為兩級(jí)，其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都屬于低一級(jí)的需要，企業(yè)旅游團(tuán)建，這些需要通過(guò)外部條件就可以滿足；而尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要是需要，他們是通過(guò)內(nèi)部因素才能滿足的，而且一個(gè)人對(duì)尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要是---的。同一時(shí)期，一個(gè)人可能有幾種需要，但每一時(shí)期總有一種需要占支配---，對(duì)行為起決定作用。任何一種需要都不會(huì)因?yàn)楦邔哟涡枰陌l(fā)展而消失。各層次的需要相互依賴和重疊，高層次的需要發(fā)展后，低層次的需要仍然存在，只是對(duì)行為影響的程度---減小。
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