采用-對員工的弊在哪里：
1、固化員工的思維模式
-的業務一般都是企業當中非---方式事情，基本上都是一個比較簡單的工作，如果員工長期在一個崗位中做同樣的事情，不利于員工思維的拓展。
2、員工對所服務的企業沒有歸屬感，這不利于企業文化的傳承。
3、-公司承擔用人單位的責任，與外包公司簽訂合同，會發生與用人單位無關的勞動爭議，即員工與勞務公司之間的爭議。
對于勞動者是否屬于勞務派遣性質的員工，招聘派遣，應當如何掌握認定標準？
如果被訴單位主張勞動者系勞務派遣性質的員工并提供了與派遣公司簽訂的派遣協議，但其所主張的派遣單位未與勞動者簽訂勞動合同，勞動者否認派遣事實的，一般對勞務派遣關系不予認定，仍應將該被訴單位作為用人單位。
用工單位決定使用被派遣勞動者的輔助性崗位，招聘求職，應當經職工代表1---或者全體職工討論，提出方案和意見，獵頭招聘，與工會或者職工代表平等協商確定，并在用工單位內公示。
勞務外包公司---要求
外包與勞務派遣不同，單從對勞務外包公司---要求來說也是不同于勞務派遣的，從事勞務派遣需要取得勞務派遣許可，而外包目前則沒有進行許可制，但這不代表勞務外包不需要---，相比勞務派遣來說外包需要的---：
1，甲方企業選擇勞務外包公司時應充分考慮其注冊資本還要查看其近三年的經營審計報告，因為外包肯定是需要外包服務商來承擔所有的風險的，如果你選擇了一個沒有風險承擔能力的外包服務商，那么如果出現問題zui后可能還需要你公司進行善后。
2，除了勞務外包公司的風險承擔能力，發包方還需要考慮發包項目后，勞務外包承包方是否對此項目有足夠的度，這關系到發包項目完成的品質和xiao率，我們進行勞務外包肯定想更高xiao，如果承包方對此度不夠的話，黃岡招聘，那么進行的這個勞務外包意義也不大。
3，勞務外包承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報酬的合同。 承攬包括加工、定作、修理、fu制、測試、檢驗等工作。
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