5、計(jì)算管理費(fèi)以及利潤(rùn)。
1管理費(fèi)＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械使用費(fèi)×管理費(fèi)費(fèi)率％；
2利潤(rùn)＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械使用費(fèi)＋管理費(fèi)×利潤(rùn)率％。
6、后整合計(jì)算綜合單價(jià)。
綜合單價(jià)＝人工費(fèi) + 材料費(fèi) + 機(jī)械費(fèi) + 管理費(fèi) + 利潤(rùn)。
綜合單價(jià)的調(diào)整在工程施工中常出現(xiàn)某子目的工程量發(fā)生變化的情況，從而對(duì)綜合單價(jià)產(chǎn)生一定影響。根據(jù)規(guī)范規(guī)定，任一---工程量清單項(xiàng)目的工程量偏差超過(guò)15%時(shí)可進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，增加部分工程量的綜合單價(jià)-調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)-調(diào)高。
實(shí)際施工時(shí)，應(yīng)通過(guò)的綜合單價(jià)與發(fā)包人---控制價(jià)相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià)對(duì)比，市政土石方，以及兩價(jià)格的差別幅度大小決定。通常用以下3種公式進(jìn)行調(diào)節(jié)。
1價(jià)>;標(biāo)-×(1+15%)時(shí)，若工程量增加按{標(biāo)-×(1+15%)}調(diào)低單價(jià)；若工程量減少不調(diào)整單價(jià)。
2價(jià)<{標(biāo)-×(l-報(bào)價(jià)下浮率)×(1-15%)}時(shí)，若工程量增加按{標(biāo)-×(1-報(bào)價(jià)下浮率)×(1-15%)}適當(dāng)調(diào)高單價(jià)；若工程量減少不調(diào)整單價(jià)。
3標(biāo)-×(1+15%)>;價(jià)>;{標(biāo)-×(1-報(bào)價(jià)下浮率)×(1-15%)}時(shí)，無(wú)論工程量增減多少均不調(diào)整綜合單價(jià)。
混凝土澆筑時(shí) 1、澆筑混凝土?xí)r，番禺土石方，作為施工員我們要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，依據(jù)圖紙上的混凝土強(qiáng)度標(biāo)號(hào)防水等級(jí)等安排澆筑及聯(lián)系廠家拉送混凝土。在混凝土車(chē)進(jìn)場(chǎng)后要督促混凝土車(chē)上稱(chēng)出廠前要求其也上稱(chēng)并對(duì)稱(chēng)量結(jié)果進(jìn)行計(jì)算，防止廠商偷工減料。
2、澆筑混凝土?xí)r要安排木工觀察模板情況，若出現(xiàn)爆模、脹模現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓炷敛?duì)模板進(jìn)行加固，確認(rèn)加固-后方可繼續(xù)施工，另一方面，土石方測(cè)量，樓板上在澆筑混凝土?xí)r，作業(yè)人員較多，土石方報(bào)價(jià)，難免會(huì)把負(fù)筋，這時(shí)就要鋼筋工重新綁扎牢靠。
3、檢查混凝土振搗是否-，并讓工人對(duì)混凝土面進(jìn)行找平。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查混凝土的坍落度，并制作試件進(jìn)行存放。
5、對(duì)混凝土車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行記錄，計(jì)算出后面還有多少車(chē)混凝土未澆筑，并在工作平臺(tái)上關(guān)注那些部位混凝土未進(jìn)行澆筑，及時(shí)和廠商溝通，發(fā)車(chē)運(yùn)送混凝土。實(shí)時(shí)做好動(dòng)態(tài)管理以防混凝土不符合澆筑型號(hào)及澆筑量。
26.安全生產(chǎn)投入清單及相關(guān)；
27.專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批及論證資料；
28.企業(yè)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)檔案及相關(guān)資料；
29.企業(yè)安全生產(chǎn)檢查資料；
30.企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練相關(guān)記錄；
31.企業(yè)生產(chǎn)事故臺(tái)帳及事故的相關(guān)資料；
32.機(jī)械設(shè)備管理資料；
33.企業(yè)對(duì)分包單位、供應(yīng)單位管理的相關(guān)資料；
34.勞動(dòng)保護(hù)用品管理及職業(yè)病---的相關(guān)資料；
35.危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制的相關(guān)資料；
36.主管部門(mén)下發(fā)及企業(yè)自行制定的文件、通知的落實(shí)情況相關(guān)資料；
37.其他相關(guān)資料。
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