人力資源外包就是將企業人力資源管理的部分或全部工作外包給外包服務機構來完成。對企業來說，這是一種非常省心的人事管理方式。本公司可為企業---、簡化手續、規范運作、降低成本提供一系列、gao效的人事服務。
1、員工聘用和檔案管理;
2、社會保險費、住房gong積金的---、轉移等事項;
3、各種辦事機構和政策復雜多變，一有失誤，人才招聘，就會給公司帶來法律麻煩和---。實施勞務外包可以有效地避免這些麻煩;
4、企業發展迅速，-站，在各地設立分支機構，可能會使總部人事經理大吃一驚。實施勞務外包可以提高人事管理的效率。
人才外包對提高企業效率有非常明顯的作用：
時效性：人才外包模式可以借助領域人力資源解決方案提供商的行業經驗，快速為崗位安排合適的人才；
可控性：如使用人員對外包提供的人才不滿意，可隨時要求外包人才公司更換，實現對工作結果的高度控制
靈活性：外包人才不與用人單位直接簽訂勞動合同，用人用人單位發生任何資金、人員、流程上的變化，需要暫停、終止執行中的項目的，可靈活調整業務，不用-勞動風險等。
如今做實業，制造型企業的生存越來越困難，-是一些制造業的工廠，面對用工成本和原材料成本的上漲，企業所能獲得的利潤大幅度下降，有的企業一年的利潤只能保ben，有的企業卻---，因此許多企業都在想辦法，降低用工成本，以獲得更高的利潤。
公司在日常運作中，需要控制兩個方面的成本：
報酬分配成本：
公司開的工資太低，招聘求職，是很難招聘到員工的，畢竟現在漲價，工資太低，員工連自己的生活保障都沒有，誰來幫你工作?企業要在合理的報酬內部招聘到適合的員工。
人事成本：
hr部門的工作是很繁瑣的，除了招聘人員外，還包括人事管理，麻城招聘，員工培訓，降低員工流動率，員工聘用風險控制等等。這類工作非常繁瑣，需要耗費大量人力物力，-是在員工招聘方面，許多企業做得很差，招聘到的員工上班沒幾天就離職了，一直在重復做招聘工作。
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