差旅管理的采購合規(guī)性，無論規(guī)模大小，公司商務旅游服務，費用-始終是企業(yè)在當下與未來較為關(guān)注的痛點。目前企業(yè)在差旅支出-方面難以有效執(zhí)行，價格透明和預訂效率較高的多供應商聚合、高資源覆蓋率集采平臺或?qū)⒅鸩匠蔀槠髽I(yè)打造其差旅管理生態(tài)體系下一階段的主要方向。目前，差旅管理公司也正往這個方向---。商務旅游
中業(yè)商旅管理市場逐漸發(fā)育，隨著阿里、攜程等各方分別以不同的形式為企業(yè)提供商旅管理服務，中國商旅市場的業(yè)務競爭也變得白熱化。
目前整個商旅市場并沒有出現(xiàn)“諸侯割據(jù)”的局面。對于阿里和攜程等“財---粗”的ota涉足商旅管理市場后可能發(fā)生的補貼大戰(zhàn)，省內(nèi)商務旅游定制，商旅管理企業(yè)不用過于---。首先，ota-也不能------，畢竟，他們還需要對投資人負責。其次，隨著商旅管理企業(yè)的價值逐步浮現(xiàn)，免服務費+補貼政策，并不會導致商旅市場燒錢“營銷大戰(zhàn)”，但會迫使tmc們進入一場燒錢的“技術(shù)大戰(zhàn)”，通過技術(shù)手段降低運營成本、服務成本、資金成本。
“律師”，快速了解新的財務標準、---機構(gòu)和行業(yè)的相關(guān)政策，幫助企業(yè)做好差旅管理過程中的種種合規(guī)工作，降低相關(guān)合規(guī)風險。
針對企業(yè)極其重視的兩大安全因素：員工出行的人身安全和企業(yè)數(shù)據(jù)安全，差旅管理公司要攜---關(guān)第三方肩負起“貼身保護”的職能。也更重要的是，許多中業(yè)正逐步向管理和---驅(qū)動型發(fā)展，更為精細化的管理成為必需。
因此，差旅管理公司還應當扮演“分析師”的角色，通過對差旅數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，幫助企業(yè)科學地優(yōu)化差旅體系、提升內(nèi)部差旅管理的效率。商務旅游
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