耐克阿迪達斯折扣店加盟,選址技巧,選址策略,開店位置選擇
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實體店的位置選擇-,它就像流量對電商賣家的重要性一樣,沒有有效的客源供應,任何實體店都很難完成預期的銷售業績。所以,實體店---在選擇門店位置時一定要謹慎,并且正確,這里所指的“正確”是根據業務需要來選擇適合的開店位置。
就耐克、阿迪達斯折扣店項目來說,考慮到門店所出售的商品是-品牌,所以,開店位置一定要符合門店業務定位,不是說人群流量越大就越好,目標性顧客占比量才是決定進店率的關鍵指標。
例如,某一個居民小區,其正門街道左右兩旁的底商每天人群流量很大,但如果你在這個位置開一家耐克阿迪達斯折扣店,生意是不可能紅火的,-一下,誰會下班之后,一手提著菜籃子,一手提著一雙---耐克鞋子?對于耐克阿迪達斯實體折扣店而言,消費場景是不可忽略的關鍵,即消費者來這里就是為了購買鞋服的,如果周邊店鋪與鞋服店調性相差太大,或者消費場景完全不對應,那會受到---不好影響的。
如果我們把鞋服店調性拿出來講,它可以說是一種休閑類實體店,消費者也有“逛”的需求,對于年輕人來說,這是一種休閑生活方式,購買商品也只是這個休閑場景下的一種,因此,---將門店位置選擇在休閑購物中心或者步行街相對好一些,其次是一些帶有商業性質的商圈底商,這一點可以參考肯德基、麥當勞的選址。
但有一點請---注意,選址不要只停留在理論或概念上,一定要進行實地考察,記錄一些-的數據。有些商圈或購物中心,看上去很繁華,但商家入住率并不高,-也不活躍,這樣的區域即使占據了有利的開店位置也很難獲取到穩定的客源。消費者喜歡逛的休閑購物街需要具備一定的基礎設施,耐克阿迪達斯折扣店如何找貨源?,便捷的交通,以及足夠多的商家,否則,如何滿足消費者對吃喝玩樂以及購物的需求?
一個項目,誰都能做,那干脆就別理。門檻低的終結果就是大家同時打價格戰,這是-的商業競爭方式,消費者也未必是受益者,因為一旦大打價格這張牌,就意味著大家的利潤空間都下來了,為了-基本的利潤需求,只能降低商品和服務水平,而消費者作為零售終端也是---者。
耐克阿迪達斯折扣店項目可以說還是有-的競爭壁壘。首先就是---貨源難找,現在---平臺很多,一不留神就上當受-。因此,找到一家穩定的,正規的耐克阿迪達斯雙品牌貨源供應鏈并不容易,另一個就是開店---手續,某些---可能從某些渠道弄到---商品,但不穩定,而且還不提供開店授權手續,這樣開店是很容易出問題的。因此,擁有---貨源供應鏈的支持,以及獲得了開店---授權,就可以放心開店了。
在經營過程中的競爭壁壘就是營銷策略和服務水平。這兩點需要---通過選址和營銷策劃,以及高的服務水平來體現,現在做實體零售店,拼得就是綜合競爭力,差一樣都可能會落后于-。競爭壁壘的建立需要---耐心經營,用頭腦做生意,而不是單純地努力與勤奮。
貨源是實體零售業---考慮的,沒有穩定的,保質保量的貨源供應體系就很難在市場競爭當中生存下來,對于運動-店來說更是如此。
通常來說,品牌商直接合作的大型區域有---貨源外,就是與品牌商直接合作的大型分銷商手里有---貨源,他們主要為-店提供貨源供應以及開店手續授權。---可以通過多渠道與分銷商建立聯系,并-到實地考察,合作也是建立在互惠互利的基礎之上,與品牌分銷商保持-的合作關系是貨源供應保持穩定的基礎,也是開店的重中之重。