調味品業的產品升級
應該說調味品業是一個非常傳統甚至是古老的行業，調味品oem廠家，產品品類也繁多，并且不少的產品價格相對平民化，畢竟是日用消費品嘛。但是，隨著中國第三次消費升級，這種現實可能要發生一些變化。
林依輪這個外行一個猛子扎進來，跨界做辣醬，他有兩個理由，進行著產品升級。其一，我的食材好，我的工藝足，我有足夠的---來做好一瓶辣醬，我為什么不能賣貴一點呢？其二，他咨詢過第三方機構，當前，中國的中產數量全球多，達到1.09億名，---了美國9200萬名的中產，并且將在不久的將來要達到兩三億人口，其本身就是希望將產品做給中產中產家庭的。
在林依輪原來沒做產品升級，將產品定價到39元之前，淘寶上及各種購物場所基本是十元以下的辣醬產品，自從做出39元的飯爺辣醬后，淘寶上已經出現不少十元以上，甚至二三十元的產品品。
從這一事實可以看出，調味品業是否可以產品升級了？
在設計流化床的一個環節時采用的是低溫大風量的干燥，主要是能夠讓雞精表面的水分含量降低以及雞精表面的粘度降低。第二個環節使用的是中1風進行干燥，從而能夠進一步的降低雞精表面所含的水分。第三個環節則是使用常規風進行冷卻，讓雞精能夠在流化床內有充分的時間停留并進一步的進行干燥。第四個環節主要采用的是大風冷卻，這一環節主要是為雞精能夠在篩選粉粒之后的直接包裝提供方便。
總而言之，為了使雞精在制作過程中能夠滿足不同階段對雞精的工藝要求，流化床的開孔率以及開孔方向和風機的機型都需要進行規范，從而提高雞精干燥的效果。
調味品的渠道
調味品的電商平臺，已經不同于快消品的一些食品飲料b2b困境，已經有贏利的企業產生了。
應該說，調味品業是相對來講較好做b2b電商的，一是店家都非常希望各類調味品能夠一家送，調味品用量有大有小，產品多而雜，進貨送貨頻次還不一，多家送，交易與結算都是麻煩，他們希望餐桌上的東西，能一兩家配齊了。另外，由于調味品傳統經銷商，相對以貿易型居多，服務能力有待加強，而新生代的b2b電商，無論是長遠發展意義，還是系統性工具，調味品oem，以及日常運營，調味品oem報價，都比以前有所改進。所以，調味品業的電商銷售，應有所期待。這或許可成為調味品業未來的重要分銷形式。
另外，又回到林依輪飯爺的操作上來。他從2014年創建公司開始操作飯爺辣醬，貴州調味品oem，2016年銷售了其說的“兩三千萬”，2017年希望翻十倍，達到兩億。除開發更多新產品外，可能只能從渠道上來算計與拓展了。原來一直在淘寶、京東等電商平臺上做，再加上自己直播產生銷量，各處-上陣，也只是二千多萬。這新的2017年銷售增量從哪來？看來只能從傳統渠道。從他的渠道策略看出，傳統渠道，還是上量的best路徑。傳統調味品廠家及商家可能還在為不能做電商著急呢，林依輪卻主動將渠道鋪到線下。但他線上的銷量卻也是你實在的增量，不可小覷。
所以，未來調味品的渠道模式一定是線上加線下！
所以，調味品廠家或商家們，趕緊布局你的新渠道體系吧！
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