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如果控制庫存不力,有可能導(dǎo)致庫存的過剩或不足。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等;而庫存過剩則要占用過多的資源,這些資源如果用在別處會產(chǎn)生的效益。盡管庫存過剩看起來是這兩種---中危害較小的一個,如果過剩庫存的情況較為---,那么其成本是非常---的,當(dāng)庫存成本較高時局面容易控制。
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由于國外做的服裝要求比較嚴(yán)格,為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品,廠家故意增加部分產(chǎn)品數(shù)量,以待發(fā)現(xiàn)有問題時可以調(diào)換用,如果產(chǎn)品完全合格,增加的那些就成了庫存,也就是現(xiàn)在所謂的“外貿(mào)尾貨”
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這句話聽起來簡單,但實(shí)際上有的時候就反過來出現(xiàn)人為服裝服務(wù)的現(xiàn)象了。再有就是要讓服裝符體,符合人的體型,除了適應(yīng)高矮胖瘦的尺寸,還要處理好服裝與人體的比例、厚度及活動之間的關(guān)系,過分緊身不好,過分寬松也不好,只有做得符體,過分緊身不好,過分寬松也不好,只有做得符體,穿起來才能舒適自然,才能夠體現(xiàn)出人體的自然莢。過去我們的衣服是一衣多季,武義收購庫存,人們叫它“四季服”,現(xiàn)在是一季多衣了,這樣就更有條件來考慮讓服裝符合我們的體型狀況,讓服裝體現(xiàn)人體美。