5 工作程序
5.1 信息
5.1.1 外部信息
外部信息包括：
a) 地方技術---局等---檢查部門、機構等檢測或檢查的結果及反饋的信息；
b) 政策、---、標準類信息，如產品標準等；
c)相關方的要求、期望、評價、---、抱怨等信息，相關方指顧客、公司及產品項目所處地域居民、合同方、供應方等；
d) 企業以外單位、團體或個人的來電、來信、來函、通報及各種媒體等；
e) 其他外部信息，如各部門直接從外部獲取的有關安全等方面的信息。
5.1.2 內部信息
3.3技術部負責技術文件的評審。
3.4各職能部門負責本部門工作范圍內與管理體系有關的文件的編寫、審核、存檔和管理。
3.5 辦公室是文件的歸口部門，負責文件的標識、發放與回收，存檔與管理。
1. 定義
受控文件：是指對文件的有效性進行---管理的文件。所有管理活動，應以受控文件作為依據，任何員工使用非受控文件均應考慮因此而可能承擔的責任。
2. 工作程序
5.1文件分類、編號和版本標識
5.3.2在職培訓的安排
a) 轉崗培訓:與5.3.1c)崗位技能培訓同，轉崗前由辦公室安排，新崗位用人部門負責進行培訓；
b) 用人部門需要緊急培訓，包括新的生產項目、新增儀器設備、文件變化、職員工作任務變更等引起的即時培訓需要，礦渣75gz渣漿泵價格，本部門不能自行完成時，石景山區75gz渣漿泵，應向辦公室提出申請，經 高管理者批準后執行；
c) 計劃培訓：辦公室定期根據以往的培訓效果、崗位能力需求、部門或員工個人提交的培訓申請表、公司的業務發展、管理體系、客戶滿意調查結果等方面內容進行全 分析制定《員工培訓計劃》，經總經理批準后實施。在培訓開始前適當的時間，辦公室應另外發出培訓通知。《員工培訓計劃》內容包括：
培訓內容、培訓方式、培訓對象、培訓時間和評價/考核方式。一般地，只需制訂年度培訓計劃，臨時培訓需填寫《培訓申請單》。
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