10盤點單在日常物品收發、保管過程中，由于計量錯誤、檢驗疏忽、管理不善、自然損耗、核算錯誤等原因，有時會發生物品的盤盈、盤虧和毀損現象，從而造成物品帳實不相符。為了保護企業流動資產的安全和完整，物流公司，做到帳實相符，企業必須對物品進行定期或不定期的清查。確定企業各種物品的實際庫存量，廈門到漯河物流，并與帳面記錄相核對，查明物品盤盈、盤虧和毀損的數量以及造成的原因，并據以編制物品盤點報告表，按規定程序，報-審批。 物品盤盈、盤虧和毀損，在查明原因、分清責任、按規定程序報經-批準后，應進行相應的帳務處理，調整物品帳的實存數，使物品的帳面記錄與庫存實物核對相符。 物品盤點報告表，是證明企業物品盤盈、盤虧和毀損，據以調整物品實存數的書面憑證，經企業-批準后，物流運費，即可作為原始憑證入帳。但是，物品的盤盈、盤虧和毀損必須在按規定程序報經-批準后才能進行處理。
一經營國際貨運代理業務，必須取得外經貿部頒發的《--國際貨物運輸代理企業批準-》以下簡稱批準-。申請經營國際貨運代理業務的單位應當報送下列文件：1．申請書，包括-名稱、申請資格說明、申請的業務項目；2．可行性研究報告，包括基本情況、資格說明、現有條件、市場分析、業務預測、組建方案、經濟預算及發展預算等；3．-的企業法人營業執照影印件；
3、供應商庫存管理的組織結構調整買方企業和供應商實施供應商庫存管理后，為了適應新的管理模式，需要根據供應商管理庫的工作流程來對組織機構進行相應的調整。因為供應商庫存管理是對原由企業的管理策略的一種“否定”，在雙方企業之間肯定會有工作和職能上的合作和調整，所以為了-供應商庫存管理能夠-正常的運行，就有-設立一個供應商庫存管理協調與評估部門主要的作用在于:1原有企業之間的人員在實施供應商庫存管理后，可能會因為工作上的合作而導致利益沖突，所以供應商庫存管理協調&評估部門就可以制定一系列的工作標準來協調和解決這些問題，可以作為雙方企業之間溝通的橋梁。2因為實施供應商庫存管理后，原有工作崗位就會適當合并和調整:如原有的買方企業庫存和倉儲人員的工作崗位再安排，他們可能會認為現有的供應商庫存管理對他們來說是一種威脅到自己飯碗的威脅，所以供應商庫存管理協調&評估部門就應該做好他們的工作，對他們的工作做出適當的安排和調整。3對供應商庫存管理的實施進行監控和評估，用以提供合理科學管理信息給企業高層，作為企業高層對企業調整的重要依據。
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