委托保管接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權屬于用戶的物資，從而使用戶不再保有庫存，甚至可不再保有保險儲備庫存，從而實現零庫存。受托方收取一定數量的代管費用。這種零庫存形式優勢在于：受委托方利用其的優勢，可以實現較高水平和較低費用的庫存管理，用戶不再設倉庫、同時減去了倉庫及庫存管理的大量事務，集中力量于生產經營。但是，這種零庫存方式主要是靠庫存轉移實現的，并未能使庫存總量降低。協作分包即美國的“sub——com”方式和日本的“下請”方式。主要是制造企業的一種產業結構形式，這種結構形式可以以若干分包企業的柔性生產準時供應，廈門到本溪托運，使主企業的供應庫存為零；同時主企業的集中銷售庫存使若干分包勞務及銷售企業的銷售庫存為零。在許多發達，制造企業都是以一家規模很大的主企業和數以干百計的小型分包企業組成一個金字塔形結構。主企業主要負責裝配和產品開拓市場的指導，分包企業各自分包勞務、分包零部件制造、分包供應和分包銷售。
2.什么是庫存？“庫存inventory”一詞的定義是：“以支持生產，維護，操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料，包括原材料和在制品，維修件和生產消耗品，成品和備件等”。狹義： “倉庫里存放東西”。廣義： 庫存就是具有經濟價值的任何物品的停滯與儲藏，是供將來使用的所有閑置資源。不同的企業對于庫存管理，歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種:一是持有庫存。一般而言，在庫存上有的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，托運專線，庫存作為企業生產和銷售的物資保障服務環節，在企業的經營中占有重要-。企業持有一定的庫存，有助于-生產正常、連續、穩定進行，也有助于保質、保量地滿足客戶需求.維護企業聲譽，鞏固市場的占有率。
庫存管理應該-考慮下述兩個問題：，根據銷售計劃，按計劃生產的商品在市場通時，要考慮在什么地方，存放多少。第二，托運公司，從服務水平和經濟效益出發來確定庫存量以及如何-補充的問題。上述兩個問題與庫存在物流過程中的功能有關。一般來說，庫存功能有：(1)防止斷檔。縮短從接受定單到送達貨物的時間，以-服務，同時又要防銷。(2)-適當的庫存量，節約庫存費用。(3)降低物流成本。用適當的時間間隔補充與需求量相適應的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷售波動的影響。(4)-生產的計劃性、平穩性以消除或避免銷售波動的影響。
登錄后臺
