當(dāng)前，物流運(yùn)價(jià)，第三方物業(yè)正處于快速成長階段，而許多物流企業(yè)卻不能準(zhǔn)確把握物流市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r及其趨勢(shì)，廈門到陽泉物流，僅局限于提供物流基本服務(wù)功能，熱衷于盲目的網(wǎng)絡(luò)化地域擴(kuò)張，缺乏合理的市場(chǎng)定位。由此導(dǎo)致物流服務(wù)價(jià)格競爭，市場(chǎng)拓展乏力，經(jīng)營狀況不容樂觀。如何準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、贏得客戶認(rèn)同并形成競爭優(yōu)勢(shì)，這是事關(guān)第三方物流企業(yè)生存和發(fā)展的問題。現(xiàn)時(shí)第三方物流企業(yè)要根據(jù)自身能力、外部環(huán)境的變化、自身的市場(chǎng)定位等綜合考慮各方面的因素來確定企業(yè)的價(jià)值取向。后，第三方物流企業(yè)根據(jù)其市場(chǎng)定位和價(jià)值取向來選擇其企業(yè)的商業(yè)模式。這樣第三方物流企業(yè)才能提高客戶滿意度、占領(lǐng)的市場(chǎng)份額。本章主要探討第三方物流企業(yè)面臨的細(xì)分市場(chǎng)定位、價(jià)值取向和商業(yè)模式的選擇問題，就第三方物流企業(yè)如何準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，找到正確的價(jià)值取向，從而作出正確的商業(yè)模式選擇進(jìn)行了簡要的分析。
物流活動(dòng)涵蓋了物品從原材料形態(tài)經(jīng)過生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品、產(chǎn)品形態(tài)，后通過流通環(huán)節(jié)到達(dá)消費(fèi)者手上的全過程。同時(shí)，還包括物品的回收和廢棄物的處理過程，涉及運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等諸多環(huán)節(jié)。因此，調(diào)整物流的法律規(guī)范也應(yīng)涉及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、配送、搬運(yùn)、流通加工和信息管理等各個(gè)方面，在法律規(guī)范的表現(xiàn)形式上有法律、法規(guī)、規(guī)章和國際條約、國際慣例以及各種技術(shù)規(guī)范和技術(shù)法規(guī)等不同的層次。再加上物流活動(dòng)本身有較強(qiáng)的技術(shù)性，而且物流活動(dòng)日益國際化。一般的經(jīng)營活動(dòng)相比，物流活動(dòng)中法律適用具有綜合性和多樣性、廣泛性和復(fù)雜性、較強(qiáng)的國際性和技術(shù)性等特點(diǎn)。了解物流活動(dòng)法律適用的特殊性，對(duì)于物流經(jīng)營者-經(jīng)營，正確處理物流活動(dòng)中的各種法律關(guān)系，妥善處理各種物流活動(dòng)爭議和-，維護(hù)自身-權(quán)利具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
美國的物流配送業(yè)發(fā)展起步早，經(jīng)驗(yàn)成熟，尤其是信息化管理程度高，對(duì)中國物流發(fā)展有很大的借鑒意義。1．美國配送中心的類型從20世紀(jì)60年代起，物流專線，商品配送合理化在發(fā)達(dá)普遍得到重視。為了向流通領(lǐng)域要效益，美業(yè)采取了以下措施：一是將老式的倉庫改為配送中心；二是引進(jìn)電腦管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)裝卸、搬運(yùn)、保管實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高作業(yè)效率；三是連鎖店共同組建配送中心，促進(jìn)連鎖店效益的增長。美國連鎖店的配送中心有多種，主要有批發(fā)型、零售型和倉儲(chǔ)型三種類型。
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