物流信息管理是對物流信息進行采集、處理、分析、應用、存儲和傳播的過程，也是將物流信息從分散到集中、從無序到有序的過程。具有以下幾個方面的要求：⑴可得性。-大量分散、動態的物流信息在需要的時候能夠容易獲得，并且以數字化的適當形式加以表現。⑵及時性。隨著社會化大生產的發展和面向客戶的市場策略變化，社會對物流服務的及時性要求也-。物流服務的快速、及時有要求物流信息必須及時提供、快速反饋。及時的信息可以減少不確定性，增加決策的客觀性和準確性。⑶準確性。物流信息中不準確的信息帶來的決策風險有時比沒有信息支撐的拍腦袋決策。⑷集成性。物流信息的基本特點就是信息量大，每個環節都需要信息輸入，并產生新的信息進入下一環節。所涉及的信息需要集成，并使其產生互動，實現資源共享、減少重復操作、減少差錯，從而使得信息準確和。⑸適應性。適應性包含兩個方面的內容：一是指適應不同的使用環境、對象和方法；二是指能夠描述-或非正常情況的事件，如運輸途中的事故、貨損、出庫貨物的異常變更、退貨，臨時訂單補充等。⑹易用性。信息的表示要明確、容易理解和方便應用，針對不同的需求和應用要有不同的表示方式。
當前，第三方物業正處于快速成長階段，而許多物流企業卻不能準確把握物流市場的發展狀況及其趨勢，僅局限于提供物流基本服務功能，熱衷于盲目的網絡化地域擴張，缺乏合理的市場定位。由此導致物流服務價格競爭，市場拓展乏力，經營狀況不容樂觀。如何準確進行市場定位、贏得客戶認同并形成競爭優勢，這是事關第三方物流企業生存和發展的問題。現時第三方物流企業要根據自身能力、外部環境的變化、自身的市場定位等綜合考慮各方面的因素來確定企業的價值取向。后，第三方物流企業根據其市場定位和價值取向來選擇其企業的商業模式。這樣第三方物流企業才能提高客戶滿意度、占領的市場份額。本章主要探討第三方物流企業面臨的細分市場定位、價值取向和商業模式的選擇問題，就第三方物流企業如何準確定位市場，物流公司，找到正確的價值取向，從而作出正確的商業模式選擇進行了簡要的分析。
貨運：由運輸業者提供的普通貨物運輸，區別于通常為、發貨遲誤、收取裝轉運費或大宗貨物低運價的快運貨物。2020年，完成營業性貨運量464.4億噸、貨物周轉量196760.92億噸公里，物流運價，比上年分別下降0.5％、1％。運輸首先作為“第三利潤源”而引起重視的，所謂第三利潤源，是針對企業的利潤來源而言的，企業利潤源來自企業銷售額的增加，第二利潤源是生產成本針對制造商而言或者進貨成本針對流通商而言的降低，而由降低成本所得的利潤則成為企業第三利潤源。
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