mrp庫存管理系統(tǒng)mrp是依據(jù)市場需求預測和顧客訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，組成產(chǎn)品的物料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過計算機計算出所需物料的需求量和需求期間，從而確定物料的加工進度和訂貨日程，mrp與生產(chǎn)進度安排和庫存控制兩者密切有關(guān)。mrpⅱ庫存管理系統(tǒng)mrpⅱ與mrp相比擴展了生產(chǎn)資源計劃范圍，根據(jù)市場需求預測和客戶訂單以及營銷、財務、制造能力確定主生產(chǎn)計劃，然后對產(chǎn)品進行分解列出物料清單，再按物料獨立與相關(guān)需求理論決定基本零部件和原材料的不同需求，從而確定物料的采購品種、數(shù)量和時間。drp庫存管理系統(tǒng)drp是庫存管理的一種計劃方法。drp聯(lián)系著物料配送和制造規(guī)劃及控制系統(tǒng)，物流公司，它闡明現(xiàn)有的存貨狀況，并且預測配送系統(tǒng)對于制造生產(chǎn)計劃和物料規(guī)劃的需求。drp在邏輯上是制造需求計劃的擴展，它是在一種獨立的環(huán)境下運作，由顧客需求引導的，企業(yè)無法加以控制。
7促進生產(chǎn)防止庫存不足。庫存目的，是為了配合生產(chǎn)降低物料短缺率，作為生產(chǎn)期內(nèi)保障物料供應、促進生產(chǎn)而存在的。8縮短生產(chǎn)周期。適當保存材料、在制品以縮短生產(chǎn)周期。9---物料搬運效率。為了使物料合理地搬運，必須強調(diào)時間觀念，---搬運和庫存，使之結(jié)合才能收到效果。10為了縮短物料供應周期。如果縮短了從訂貨到物料進廠的時間，即把物料的訂貨交貨時間縮短，為供應周期準備的預備庫存量可以減少。11為了防止物料陳舊。了解各種物料的特性，分別針對其特性采取相應的保管方法。對那些容易風化、生銹、破碎及體積大的物品則---時再購進，或盡量少存。12為了有效地利用工廠面積、倉庫面積。在有限的場地廠房內(nèi)，放置多余的物料或零散堆放造成擁擠。為了有效地利用面積，應采用立體貯藏來提高貯藏效率。
庫存管理應該---考慮下述兩個問題：，根據(jù)銷售計劃，按計劃生產(chǎn)的商品在市場通時，物流運價，要考慮在什么地方，存放多少。第二，從服務水平和經(jīng)濟效益出發(fā)來確定庫存量以及如何---補充的問題。上述兩個問題與庫存在物流過程中的功能有關(guān)。一般來說，庫存功能有：(1)防止斷檔�？s短從接受定單到送達貨物的時間，以---服務，同時又要防銷。(2)---適當?shù)膸齑媪浚?jié)約庫存費用。(3)降低物流成本。用適當?shù)臅r間間隔補充與需求量相適應的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷售波動的影響。(4)---生產(chǎn)的計劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動的影響。
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