意義1庫存控制的作用主要是：在---企業生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態，適時，適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費用；控制庫存資金占用，廈門到遼源零擔，加速---。2庫存的合理控制庫存量過大所產生的問題：增-庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業資源的大量閑置，影響其合理配置和優化；掩蓋了企業生產、經營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業提高管理水平。庫存量過小所產生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業信譽；造成生產系統原材料或其他物料供應不足，影響生產過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數增加，使訂貨生產成本提高；影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。
10盤點單在日常物品收發、保管過程中，由于計量錯誤、檢驗疏忽、管理不善、自然損耗、核算錯誤等原因，有時會發生物品的盤盈、盤虧和毀損現象，從而造成物品帳實不相符。為了保護企業流動資產的安全和完整，做到帳實相符，企業必須對物品進行定期或不定期的清查。確定企業各種物品的實際庫存量，并與帳面記錄相核對，查明物品盤盈、盤虧和毀損的數量以及造成的原因，并據以編制物品盤點報告表，零擔專線，按規定程序，報---審批。 物品盤盈、盤虧和毀損，在查明原因、分清責任、按規定程序報經---批準后，應進行相應的帳務處理，調整物品帳的實存數，使物品的帳面記錄與庫存實物核對相符。 物品盤點報告表，是證明企業物品盤盈、盤虧和毀損，據以調整物品實存數的書面憑證，經企業---批準后，即可作為原始憑證入帳。但是，物品的盤盈、盤虧和毀損必須在按規定程序報經---批準后才能進行處理。
7促進生產防止庫存不足。庫存目的，是為了配合生產降低物料短缺率，作為生產期內保障物料供應、促進生產而存在的。8縮短生產周期。適當保存材料、在制品以縮短生產周期。9---物料搬運效率。為了使物料合理地搬運，必須強調時間觀念，---搬運和庫存，使之結合才能收到效果。10為了縮短物料供應周期。如果縮短了從訂貨到物料進廠的時間，即把物料的訂貨交貨時間縮短，為供應周期準備的預備庫存量可以減少。11為了防止物料陳舊。了解各種物料的特性，零擔運費，分別針對其特性采取相應的保管方法。對那些容易風化、生銹、破碎及體積大的物品則---時再購進，或盡量少存。12為了有效地利用工廠面積、倉庫面積。在有限的場地廠房內，放置多余的物料或零散堆放造成擁擠。為了有效地利用面積，應采用立體貯藏來提高貯藏效率。
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