2 、供應(yīng)商庫(kù)存管理的工作流程設(shè)計(jì)買(mǎi)方企業(yè)和供應(yīng)商實(shí)施vmi后，必須進(jìn)行針對(duì)vmi的工作流程來(lái)-整個(gè)策略的實(shí)施。整個(gè)供應(yīng)商庫(kù)存管理的實(shí)施都是透明化的，買(mǎi)方企業(yè)和供應(yīng)商隨時(shí)都可以監(jiān)控。主要分為兩個(gè)部分:庫(kù)存管理部分:其實(shí)是由銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和庫(kù)存管理以及和供應(yīng)商生產(chǎn)系統(tǒng)共同組成的，因?yàn)閷?shí)施了供應(yīng)商庫(kù)存管理之后，這幾個(gè)部分的工作主要由供應(yīng)商和買(mǎi)方企業(yè)共同相協(xié)調(diào)來(lái)完成，所以把歸為一種模塊來(lái)處理:首先由買(mǎi)方企業(yè)那里獲得產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，然后和當(dāng)時(shí)的庫(kù)存水平相結(jié)合及時(shí)傳送給供應(yīng)商，然后由供應(yīng)商的庫(kù)存管理系統(tǒng)做出決策
系統(tǒng)可以根據(jù)每種貨物設(shè)定的低庫(kù)存量和高庫(kù)存量顯示出庫(kù)存信息，即哪些貨物需要采購(gòu)，哪些貨物已經(jīng)超過(guò)庫(kù)存數(shù)量。而后，管理部門(mén)可通過(guò)庫(kù)存信息決定采購(gòu)或銷(xiāo)售計(jì)劃。這樣既可以-日常的生產(chǎn)不至于因?yàn)樵牧喜蛔愣鴮?dǎo)致停產(chǎn)，-生產(chǎn)順利進(jìn)行，也可以使企業(yè)不會(huì)因原材料的庫(kù)存數(shù)量過(guò)多而積壓企業(yè)的流動(dòng)資金，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。庫(kù)存管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)、單位不可缺少的部分，它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都是-的。庫(kù)存管理系統(tǒng)可廣泛適用于批發(fā)、零售、生產(chǎn)的商業(yè)企業(yè)、商店、門(mén)市、倉(cāng)庫(kù)等，托運(yùn)專(zhuān)線，對(duì)商品的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存，財(cái)務(wù)的收付款、客戶(hù)賬進(jìn)行一體化管理。其主要功能有：入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、收付款管理、商品資料管理、用戶(hù)信息以及管理、其他收入管理、支出管理，還有各種明細(xì)賬查詢(xún)和其他功能。定量訂貨管理系統(tǒng)該系統(tǒng)要保持存貨數(shù)量的記錄，并在存貨量降至一定水準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充供應(yīng)。它以經(jīng)濟(jì)訂貨量(eoq)和訂貨點(diǎn)的原理為基礎(chǔ)。每當(dāng)物品自倉(cāng)庫(kù)發(fā)出時(shí)，對(duì)出庫(kù)量要記錄在案，并將存貨余額同訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較，若存貨余額等于或低于訂貨點(diǎn)，便要按物品的eoq進(jìn)行訂貨
實(shí)施聯(lián)合庫(kù)存管理要做好以下幾方面的工作：(1)要建立供需協(xié)調(diào)的管理機(jī)制。制造商要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，提供-的資源與，使經(jīng)銷(xiāo)商相信承諾，協(xié)調(diào)其經(jīng)銷(xiāo)商的工作 (有時(shí)可能是相互競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)銷(xiāo)商 )，本著互利互惠的原則，建立共同的合作目標(biāo)和利益分配、激勵(lì)機(jī)制，在各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商之間創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和資源共享的機(jī)會(huì)。(2)建立信息共享與溝通的系統(tǒng)。利用條碼和掃描技術(shù)以及internet的優(yōu)勢(shì)，在供需之間建立一個(gè)暢通的信息系統(tǒng)，廈門(mén)到大慶托運(yùn)，使各經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)調(diào)一致，快速響應(yīng)用戶(hù)要求。(3)經(jīng)銷(xiāo)商之間要建立相互信息。有的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)懷疑參加這樣一個(gè)系統(tǒng)是否值得，尤其是當(dāng)他的庫(kù)存比別人多的時(shí)候，托運(yùn)專(zhuān)線，同時(shí)，參與進(jìn)來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商要依靠其他經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)幫助他們提供-的顧務(wù)，這時(shí)，制造商就要大力支持，要多做工作，使經(jīng)銷(xiāo)商之間建立-，使不同的經(jīng)銷(xiāo)商能夠發(fā)揮不同領(lǐng)域的技能，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合庫(kù)存管理的目標(biāo)。
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