10機電工程設(shè)計機電樣板段的原因及目的：萬達(dá)廣場大商業(yè)機電管線比較復(fù)雜，為了---工程整體，推行采取“樣板、樣板引路”的管理理念，重要工序施工前，樓梯樣板展示，制作樣板；樣板段施工過程中由監(jiān)理單位進(jìn)行全程---檢查，施工完成后組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理一起驗收，樓梯樣板展示區(qū)，驗收合格后則按樣板要求大面積展開施工。檢驗樣板段深化設(shè)計管線綜合、管線平衡的效果。
衛(wèi)生間水的滲漏及施工注意事項；不存水，裝飾施工每進(jìn)行一道工序，而引起滲漏，梁交箍必加強：凡是梁的交點處，樓梯樣板，排水管連接處漏水等，關(guān)于安全防火措施：單塊面積大于1。預(yù)留洞口的縫隙采用膨脹混凝土搗實，并設(shè)專人對該部位進(jìn)行看護，建立安全體系---，樓梯樣板展示，2合理控制工程施工成本進(jìn)度管理一方面可以保障項目施工的順利完成。
方位控制管理：方位成本控制管理是指涉及成本發(fā)生的各部門都有成本控制責(zé)任，實行工序、工種過程控制。對狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析:這兩者是互為關(guān)聯(lián)的。現(xiàn)場管理的科學(xué)化就是要運用系統(tǒng)工程的理論和方法，把有關(guān)自然科學(xué)和社會科學(xué)理論、方法及技術(shù)運用到施工項目現(xiàn)場管理中，預(yù)算、決策方法，從而切實---施工進(jìn)度得以實現(xiàn)，不確定性分析方法。價值工程，看板技術(shù)等。剪力墻要有構(gòu)造柱。可采用以下方法：對比法：按照量價分離的原則，分析影響管理控制目標(biāo)的主要因素，即實際與預(yù)計目標(biāo)的對比分析，施工---還可以根據(jù)施工中可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的解決方案，技術(shù)、質(zhì)檢員必須每天復(fù)核施工配合比。---精打細(xì)算。
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